|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP管理系統(tǒng) |  |
如何選擇合適的ERP系統(tǒng)...關(guān)于如何選擇合適的ERP系統(tǒng)，依本人經(jīng)驗(yàn)所總結(jié)以下幾點(diǎn)： 1、管理層應(yīng)明白為什么要買ERP系統(tǒng)？希望ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)什么以及帶來何種程度的經(jīng)濟(jì)效益？作為企業(yè)管理層，應(yīng)先清楚地羅列出來相關(guān)需求，如：要嚴(yán)格管理訂單文件/要嚴(yán)格控制倉庫/要及時(shí)準(zhǔn)確了解產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度等，然后將羅列出來的需求管理層進(jìn)行會議討論。 2、清楚調(diào)查各部門的需求然后加以討論 管理層將實(shí)行ERP系統(tǒng)事項(xiàng)通知各部門，讓各部門根據(jù)日常操作及實(shí)際作業(yè)..庫存erp軟件對比...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp軟件對比 數(shù)字化時(shí)代如何定義ERP應(yīng)用價(jià)值...; 很多傳統(tǒng)企業(yè)把互聯(lián)網(wǎng)的到來視為洪水猛獸，因?yàn)樵谶@樣一個(gè)時(shí)代之下，“翹著二郎腿”就能把錢賺了的日子已經(jīng)成為過去，企業(yè)要活下來，需要更敏感的洞悉力、更具顛覆性的創(chuàng)新力以及更果斷的決策力。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型促使眾多行業(yè)顛覆和重塑 從大數(shù)據(jù)到“互聯(lián)網(wǎng)+”，再從“互聯(lián)網(wǎng)+”到數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這是一個(gè)不斷迭代和進(jìn)化的過程。具體來說，對社會而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的結(jié)果就是數(shù)據(jù)社會化；而企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成..庫存erp軟件對比...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp軟件對比 實(shí)施ERP系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防...，提升基礎(chǔ)管理水平，為企業(yè)提供全方位的解決方案。 企業(yè)的條件無論多優(yōu)越，所做的準(zhǔn)備無論多充分，實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。在ERP系統(tǒng)的實(shí)施周期中，各種影響因素隨時(shí)都可能發(fā)生變化。如何有效地管理和控制風(fēng)險(xiǎn)是保證ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的重要環(huán)節(jié)之一。 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)： 通常人們在考慮失敗的因素時(shí)，一般著重于對實(shí)施過程中眾多因素的分析，而往往忽視項(xiàng)目啟動前..庫存erp軟件對比...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp軟件對比 企業(yè)ERP實(shí)施和發(fā)展的階段特點(diǎn)及現(xiàn)狀...而發(fā)展成ERP產(chǎn)業(yè)的不同階段。 1、MRPⅡ初步應(yīng)用階段。中國于20世紀(jì)80年代初開始應(yīng)用MRPⅡ系統(tǒng)，如沈陽第一機(jī)床廠率先實(shí)施了以MRP為核心的計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng)。我國有些高校和研究所也開始了關(guān)于MRPⅡ的技術(shù)研究工作。早期的MRP應(yīng)用系統(tǒng)比較強(qiáng)調(diào)物料庫存管理與生產(chǎn)計(jì)劃，且多采用的是主機(jī)/終端式計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。早期的MRPⅡ應(yīng)用企業(yè)取得了較明顯的效益，并為我國制造企業(yè)展示了現(xiàn)代企業(yè)管理模式。 2、ERP推廣應(yīng)用及ERP產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)階段。20世紀(jì)90年以來..庫存erp軟件對比...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp軟件對比 企業(yè)在什么時(shí)候引進(jìn)ERP較合適...期及呆滯期，在創(chuàng)業(yè)期和衰退期上ERP是很難成功的。在興盛期及呆滯期，企業(yè)會居安思危或?qū)で蟪雎�，很自然地產(chǎn)生了革新念頭，這是成功實(shí)現(xiàn)ERP的最佳時(shí)機(jī)。但企業(yè)在上ERP項(xiàng)目前必須清楚企業(yè)的現(xiàn)狀，明確引入ERP項(xiàng)目的目的，這樣選型和實(shí)施都會做到有的放矢。 對于迫切需要理順管理的企業(yè)——要上 很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段，往往會忽略內(nèi)部的一些管理，包括執(zhí)行制度的建立、運(yùn)作規(guī)程建立、企業(yè)文化的發(fā)展等，這種企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，企業(yè)會陷入一種理不清的混亂狀態(tài)，對于這類企業(yè)上..庫存erp軟件對比...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp軟件對比 企業(yè)ERP管理系統(tǒng)助力企業(yè)管理智能化...競爭力。而ERP軟件管理系統(tǒng)并肩crm客戶關(guān)系管理、人力資源管理等可對企業(yè)商品進(jìn)貨、銷售、庫存、生產(chǎn)、客戶關(guān)系、人力資源等進(jìn)行集中化科學(xué)管理。企業(yè)ERP軟件運(yùn)用是否順利直接體現(xiàn)于企業(yè)業(yè)務(wù)管理的效率，對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。 企業(yè)的營業(yè)種類繁多，通常情況下都是需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的，企業(yè)管理者可以使用ERP軟件管理系統(tǒng)對各個(gè)部分的銷售模塊協(xié)作狀況進(jìn)行跟蹤，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)時(shí)處置。同樣，各管理人員也可以經(jīng)由CRM客戶關(guān)系管理平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，分享各個(gè)客戶的情況..庫存erp軟件對比...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp軟件對比 ERP的概念與優(yōu)點(diǎn)...入了一種新的活力。目前ERP已經(jīng)成為了各大中型企業(yè)不可或缺的重要管理工具，也是企業(yè)是否進(jìn)行信息化和企業(yè)化現(xiàn)代化的的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。ERP項(xiàng)目是一個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)工程，而不是一般意義上的企業(yè)管理信息系統(tǒng)工程或者是企業(yè)信息化建設(shè)工程，這是因?yàn)檎麄�(gè)管理系統(tǒng)不但基于ERP、系統(tǒng)工程和信息技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的思想、原理和方法，而且還從本質(zhì)上充分地體現(xiàn)了企業(yè)應(yīng)用ERP與開展企業(yè)管理創(chuàng)新、推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化和提高企業(yè)競爭力的必然關(guān)系。 1、銷售：銷售部門接客戶采購計(jì)劃，根..庫存erp軟件對比...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp軟件對比 中小企業(yè)簽署ERP合同需注意十大要點(diǎn)...RP合同的種類現(xiàn)階段，信息化本身就是一種無型的產(chǎn)品，尤其是軟件的產(chǎn)品，對于企業(yè)來講，如果能解決企業(yè)的業(yè)務(wù)問題，那么它值百萬，甚至千萬。但如果解決不了業(yè)務(wù)上的問題，那就是一張沒有任何價(jià)值的光盤代碼。而現(xiàn)階段的ERP合同種類比較多，它按照不同的功能、不同的模塊進(jìn)行劃分，因此，要求CIO在簽署ERP合同前要充分了解企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況，對于合同要有一個(gè)整體的規(guī)劃，這些規(guī)劃包括如何制定長期的規(guī)劃和短期的規(guī)劃。對于CIO來講了解合同的規(guī)劃非常重要，一個(gè)CIO如果不了解信息..庫存erp軟件對比...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp軟件對比 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因...此。從企業(yè)的角度看，主要有以下不利于ERP成功實(shí)施的原因：1、認(rèn)識有誤區(qū)很多企業(yè)從選型，到商務(wù)，到組織實(shí)施都又一定程度的盲目性，很少有企業(yè)決策者充分認(rèn)識到ERP項(xiàng)目是一個(gè)管理項(xiàng)目，而不僅僅是IT技術(shù)項(xiàng)目。很多企業(yè)沒有認(rèn)真地分析企業(yè)現(xiàn)狀和經(jīng)營管理上的問題，沒有從流程管理的角度去確定業(yè)務(wù)管理需求，沒有設(shè)定切實(shí)可行的實(shí)施目標(biāo)，對在線ERP項(xiàng)目的預(yù)期或者過高或者過低。因?yàn)镋RP系統(tǒng)涉及了很多IT專業(yè)知識，不少的企業(yè)管理者對ERP項(xiàng)目有畏懼心理，常常聽任IT專業(yè)技術(shù)..庫存erp軟件對比...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp軟件對比 企業(yè)改造ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢...換多米諾骨牌中的一張，必須要保證其他骨牌不能倒掉。在經(jīng)濟(jì)下滑時(shí)，改造老系統(tǒng)的優(yōu)勢和劣勢同樣明顯。1、改造老ERP系統(tǒng)能簡化在線ERP應(yīng)用環(huán)境面對IT技術(shù)日新月異，十年前的老技術(shù)在應(yīng)對現(xiàn)在復(fù)雜的ERP系統(tǒng)來說實(shí)在是表現(xiàn)很糟糕。今天，ERP應(yīng)用環(huán)境的復(fù)雜性已經(jīng)泛濫成為一場熊熊燃燒的森林大火，簡化ERP復(fù)雜性的任務(wù)已經(jīng)變得空前重要。簡化ERP應(yīng)用環(huán)境，只有簡單的幾個(gè)字，但簡化ERP系統(tǒng)的任務(wù)卻任重而道遠(yuǎn)。實(shí)際上，多數(shù)企業(yè)ERP系統(tǒng)的建立都跨越了很多年，這些年間許..庫存erp軟件對比...ERP管理系統(tǒng) | 庫存erp軟件對比 |
|
|
