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醫(yī)院采用績(jī)效管理系統(tǒng)的四大理由...院對(duì)科室績(jī)效工資總額的一次分配通常都是控制到位的，但是，科室績(jī)效工資的二次分配，往往都沒(méi)有太好的辦法。因?yàn)�，沒(méi)有醫(yī)院績(jī)效管理系統(tǒng)的支持，醫(yī)院不掌握每一位醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療任務(wù)完成情況，而要把績(jī)效工資直接核算到職工個(gè)人，是不現(xiàn)實(shí)的。大多數(shù)醫(yī)院一般僅提出科室績(jī)效工資二次分配的原則和指導(dǎo)方案，科室具體是如何執(zhí)行的，基本就處于一種失控狀態(tài)。醫(yī)院一旦采用績(jī)效管理系統(tǒng)來(lái)核算職工績(jī)效工資，就能規(guī)范科室績(jī)效工資二次分配過(guò)程，從而確�？�(jī)效工資分配過(guò)程中的公平性、公平性，做到管控..分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)軟件 個(gè)人績(jī)效考核功能舉例（三）...庫(kù)，并與公司（集團(tuán)）、部門(mén)績(jī)效指標(biāo)庫(kù)共享。（2）分類績(jī)效模型�？舍槍�(duì)崗位類型，定義崗位績(jī)效指標(biāo)體系，包括績(jī)效指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、考核方式、計(jì)分方法、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核主體/數(shù)據(jù)來(lái)源等內(nèi)容。支持指標(biāo)體系的任意分級(jí)，可設(shè)置定量、定性、自動(dòng)考核、計(jì)劃考核、目標(biāo)考核等多種考核方式。（3）個(gè)性績(jī)效模型�？膳堪l(fā)布崗位共性績(jī)效模型，并針對(duì)具體崗位進(jìn)行修訂。解決崗位職能目標(biāo)的個(gè)性化考核問(wèn)題。3.2工作計(jì)劃管理被考核人員可依據(jù)崗位績(jī)效指標(biāo)模型（計(jì)劃考核部分），按月制定工作計(jì)劃、并..分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)軟件 部門(mén)績(jī)效考核功能舉例（二）...標(biāo)體系的任意分級(jí)，可設(shè)置定量、定性、自動(dòng)考核、計(jì)劃考核、目標(biāo)考核等多種考核方式。（3）個(gè)性績(jī)效模型�？稍诎l(fā)布共性績(jī)效模型的基礎(chǔ)上，針對(duì)各下屬企業(yè)和部門(mén)設(shè)定部門(mén)績(jī)效指標(biāo)、定量考核標(biāo)準(zhǔn)、定性評(píng)分細(xì)則、考核方式及計(jì)分方法，滿足對(duì)各企業(yè)、部門(mén)進(jìn)行個(gè)性化考核的需要。2.2部門(mén)目標(biāo)管理績(jī)效目標(biāo)管理是指在部門(mén)績(jī)效模型的基礎(chǔ)上，設(shè)置各個(gè)下屬企業(yè)及部門(mén)的年度、月度目標(biāo)。僅適用于目標(biāo)考核方式。主要功能包括：（1）公司(集團(tuán))目標(biāo)分解。可將本公司(集團(tuán))的各項(xiàng)年度目標(biāo)，分解到相..分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)軟件 集團(tuán)績(jī)效管理軟件功能舉例（一）...、數(shù)據(jù)來(lái)源等內(nèi)容。支持指標(biāo)體系的任意分級(jí)，滿足平衡記分卡指標(biāo)體系、財(cái)務(wù)分析（ROIC）指標(biāo)體系的建立與維護(hù)。（3）月度績(jī)效模型管理�？舍槍�(duì)同類企業(yè)(集團(tuán))，定義月度績(jī)效指標(biāo)體系，包括績(jī)效指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、考核方法、計(jì)分方法、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核主體/數(shù)據(jù)來(lái)源等內(nèi)容。支持指標(biāo)體系的任意分級(jí)，滿足平衡記分卡指標(biāo)體系、財(cái)務(wù)分析（ROIC）指標(biāo)體系的建立與維護(hù)。1.2公司(集團(tuán))目標(biāo)管理（1）年度目標(biāo)制定。系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)公司(集團(tuán))績(jī)效指標(biāo)體系，生成年度目標(biāo)模板，相關(guān)人員只..分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)軟件 績(jī)效管理系統(tǒng)，績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)用...企業(yè)戰(zhàn)略的主要方法之一是首先界定為了實(shí)現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必需的結(jié)果、行為以及員工的表現(xiàn)是什么，然后再設(shè)計(jì)相應(yīng)的績(jī)效衡量和反饋系統(tǒng)，從而確保員工能夠按照企業(yè)期望的行為工作。但是，績(jī)效管理系統(tǒng)在不同規(guī)模企業(yè)發(fā)揮的作用是不盡相同的。在大中型企業(yè)，組 more... 破除績(jī)效管理的幾大誤解分析 一、獎(jiǎng)金如何分配？哪些人應(yīng)該獲得加薪，哪些人沒(méi)有？二、出現(xiàn)..分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)軟件 績(jī)效考核系統(tǒng)在實(shí)施中遇到的問(wèn)題...企業(yè)在他們的績(jī)效考核表上有這樣一項(xiàng)關(guān)于道德的 more... 企業(yè)如何提高績(jī)效考核的公平性 企業(yè)要想通過(guò)績(jī)效考核達(dá)到員工心服口服，其實(shí)并非易事，要想實(shí)現(xiàn)這樣的目的，需進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作： 首先，實(shí)施合理的績(jī)效考核需要企業(yè)內(nèi)部管理中有大量數(shù)據(jù)支持，這些數(shù)據(jù)可以清楚的表示出員工的工作成效。只有擺在面前的數(shù)據(jù)才是最有說(shuō)服力的，用數(shù)據(jù)說(shuō)話永遠(yuǎn)是最有力的方式。對(duì)于員工的績(jī)效..分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)軟件 oa辦公系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展之路...nbsp; 作為一個(gè)將現(xiàn)代化辦公與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合而產(chǎn)生的辦公方式，OA一直活躍在新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域革命的前端。國(guó)內(nèi)管理軟件廠商不斷成長(zhǎng)，所提供的軟件產(chǎn)品也日益豐富起來(lái)。但事實(shí)上，隨著信息化建設(shè)的不斷前進(jìn)，在現(xiàn)實(shí)情況中辦公的涵義早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們既定的范圍，傳統(tǒng)OA實(shí)現(xiàn)“辦公自動(dòng)化”對(duì)于當(dāng)前用戶需求來(lái)說(shuō)僅僅代表了一個(gè)狹義角度。OA需要從更廣闊的角度來(lái)考慮"辦公"的涵義，并與企業(yè)的需求進(jìn)行緊密的結(jié)合。 來(lái)回顧一下&nbs..分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)軟件 oa系統(tǒng)，oa系統(tǒng)在企業(yè)管理中的需求...nbsp;經(jīng)典需求一：領(lǐng)導(dǎo)需要及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握財(cái)務(wù)、重要業(yè)務(wù)的詳細(xì)情況 大家知道，在一個(gè)企事業(yè)單位，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事等等業(yè)務(wù)管理內(nèi)容，作為企 more... 幾大步驟助力企業(yè)OA系統(tǒng)落地 1. OA軟件系統(tǒng)的分步實(shí)施 OA軟件系統(tǒng)技術(shù)成熟、功能繁..分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)軟件 績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)用中存在的幾點(diǎn)問(wèn)題...工績(jī)效目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相悖離的情況，許多企業(yè)的績(jī)效目標(biāo)是來(lái)自于職責(zé)，而不是來(lái)自于戰(zhàn)略，這只是一種面向事務(wù)的績(jī)效管理工作系統(tǒng)，不能有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展 more... 績(jī)效管理是商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力提升的利器 績(jī)效考核不僅是銀行對(duì)一定階段經(jīng)營(yíng)管理狀況和戰(zhàn)略執(zhí)行的檢驗(yàn)和價(jià)值判斷，同時(shí)其制度設(shè)計(jì)本身也反映了銀行在特定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念�，F(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)歷了一個(gè)從..分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)軟件 oa辦公管理軟件為企業(yè)管理提速...之間,部門(mén)之間的信息交流與協(xié)同工作,使得機(jī)構(gòu)內(nèi)部的辦公,業(yè)務(wù)流程都能在內(nèi)部局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行,相互間可以親密地交流協(xié)作! 辦公的自動(dòng)化讓工作就變得輕松有趣,更符合人性,更容易發(fā)揮人的智慧和積極性。今天完整的oa辦公管理軟件將真正與公司的經(jīng)營(yíng)掛鉤，從效率經(jīng)濟(jì)達(dá)到更好的服務(wù)于管理，從而提升公司的整體市場(chǎng)反應(yīng)能力。 oa辦公管理軟件即OA，是Office Automation的縮寫(xiě)，指辦公室自動(dòng)化或自動(dòng)化辦公。其實(shí)oa辦..分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa系統(tǒng)軟件 |
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