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分公司OA辦公系統(tǒng)

     
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部門績效考核功能舉例(二)

...性績效模型的基礎(chǔ)上,針對各下屬企業(yè)和部門設(shè)定部門績效指標(biāo)、定量考核標(biāo)準(zhǔn)、定性評分細(xì)則、考核方式及計(jì)分方法,滿足對各企業(yè)、部門進(jìn)行個(gè)性化考核的需要。2.2部門目標(biāo)管理績效目標(biāo)管理是指在部門績效模型的基礎(chǔ)上,設(shè)置各個(gè)下屬企業(yè)及部門的年度、月度目標(biāo)。僅適用于目標(biāo)考核方式。主要功能包括:(1)公司(集團(tuán))目標(biāo)分解?蓪⒈竟(集團(tuán))的各項(xiàng)年度目標(biāo),分解到相關(guān)責(zé)任部門。(2)年度目標(biāo)分解?蓪⒏鞑块T的年度目標(biāo)分解到各月。(3)逐個(gè)部門設(shè)置?稍诓榭锤飨聦倨髽I(yè)、部門考..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公平臺...
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集團(tuán)績效管理軟件功能舉例(一)

...包括績效指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、考核方法、計(jì)分方法、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核主體/數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容。支持指標(biāo)體系的任意分級,滿足平衡記分卡指標(biāo)體系、財(cái)務(wù)分析(ROIC)指標(biāo)體系的建立與維護(hù)。1.2公司(集團(tuán))目標(biāo)管理(1)年度目標(biāo)制定。系統(tǒng)自動根據(jù)公司(集團(tuán))績效指標(biāo)體系,生成年度目標(biāo)模板,相關(guān)人員只需逐項(xiàng)錄入。(2)年度目標(biāo)分解。系統(tǒng)自動根據(jù)月度績效指標(biāo)體系生成年度目標(biāo)分解模型,錄入各月分解值后,系統(tǒng)自動計(jì)算已解數(shù)和差異值。(3)年度目標(biāo)監(jiān)控。系統(tǒng)根據(jù)績效指標(biāo)的各月完成值計(jì)..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公平臺...
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績效管理系統(tǒng),績效管理系統(tǒng)應(yīng)用

...    一般來說,優(yōu)秀的績效管理體系可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目的和管理目的。執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的主要方法之一是首先界定為了實(shí)現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必需的結(jié)果、行為以及員工的表現(xiàn)是什么,然后再設(shè)計(jì)相應(yīng)的績效衡量和反饋系統(tǒng),從而確保員工能夠按照企業(yè)期望的行為工作。但是,績效管理系統(tǒng)在不同規(guī)模企業(yè)發(fā)揮的作用是不盡相同的。在大中型企業(yè),組  more... 破除績效管理的幾大誤解分析   ..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公平臺...
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績效考核系統(tǒng)在實(shí)施中遇到的問題

...系統(tǒng)遇到的幾大問題   一:績效考核與我無關(guān) “績效考核與我無關(guān)”這個(gè)想法看似荒唐但確實(shí)存在很多企業(yè)員工的觀念里,這是績效考核最大的攔路虎,員工無所謂的態(tài)度嚴(yán)重影響到了企業(yè)的績效考核和反饋。首先我們必須得明確,績效考核系統(tǒng)是管理工具而并非簡單的考核工具。績效考核得出的數(shù)據(jù)是員工利益的獲得依據(jù)的同時(shí)也是懲罰的依據(jù)。二:“打分”太痛苦   很多企業(yè)在他們的績效考核表上有這樣一項(xiàng)關(guān)于道德的  more... 企業(yè)如何提高..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公平臺...
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oa辦公系統(tǒng)未來發(fā)展之路

...nbsp;  作為一個(gè)將現(xiàn)代化辦公與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合而產(chǎn)生的辦公方式,OA一直活躍在新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域革命的前端。國內(nèi)管理軟件廠商不斷成長,所提供的軟件產(chǎn)品也日益豐富起來。但事實(shí)上,隨著信息化建設(shè)的不斷前進(jìn),在現(xiàn)實(shí)情況中辦公的涵義早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們既定的范圍,傳統(tǒng)OA實(shí)現(xiàn)“辦公自動化”對于當(dāng)前用戶需求來說僅僅代表了一個(gè)狹義角度。OA需要從更廣闊的角度來考慮"辦公"的涵義,并與企業(yè)的需求進(jìn)行緊密的結(jié)合。 來回顧一下  more... O..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公平臺...
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oa系統(tǒng),oa系統(tǒng)在企業(yè)管理中的需求

...;    經(jīng)典需求一:領(lǐng)導(dǎo)需要及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握財(cái)務(wù)、重要業(yè)務(wù)的詳細(xì)情況     大家知道,在一個(gè)企事業(yè)單位,業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事等等業(yè)務(wù)管理內(nèi)容,作為企  more... 幾大步驟助力企業(yè)OA系統(tǒng)落地        1. OA軟件系統(tǒng)的分步實(shí)施    ..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公平臺...
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績效管理系統(tǒng)應(yīng)用中存在的幾點(diǎn)問題

...效目標(biāo)與計(jì)劃不能有效地支撐企業(yè)戰(zhàn)略,甚至出現(xiàn)員工績效目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相悖離的情況,許多企業(yè)的績效目標(biāo)是來自于職責(zé),而不是來自于戰(zhàn)略,這只是一種面向事務(wù)的績效管理工作系統(tǒng),不能有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展  more... 績效管理是商業(yè)銀行競爭力提升的利器        績效考核不僅是銀行對一定階段經(jīng)營管理狀況和戰(zhàn)略執(zhí)行的檢驗(yàn)和價(jià)值判斷,同時(shí)其制度設(shè)計(jì)本身也反映了銀行在特..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公平臺...
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oa辦公管理軟件為企業(yè)管理提速

...、遠(yuǎn)程接入等同于本地接入的高速帶寬前提下,一切的問題都將迎刃而解。企業(yè)可以通過oa企業(yè)管理軟件,在外出時(shí)可以隨時(shí)處理工作郵件、發(fā)起或?qū)徟鞒獭⒉樵冑Y料、銷售訂單等重要工作,從而大大地提高工作效率。     oa辦公管理軟件把公司的各個(gè)部門緊密聯(lián)系在一起,強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工之間,部門之間的信息交流與協(xié)同工作,使得機(jī)構(gòu)內(nèi)部的辦公,業(yè)務(wù)流程都能在內(nèi)部局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行,相互間可以親密地交流協(xié)作! 辦公的自動化讓工作就變得輕松有趣..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公平臺...
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企業(yè)績效管理系統(tǒng)應(yīng)用分析

...nt)是不同的,績效考核是績效管理這個(gè)大家庭中的一員;績效管理的外延相對而言較寬,沒績效考核的內(nèi)涵豐富;績效考核的結(jié)果來自于被考核主體的直接工作上司,而非它處?冃Ч芾淼慕Y(jié)果是來自于與被管理的主體相關(guān)的四面八方,這時(shí)管理的不僅僅是被管理的主體而且也評價(jià)了其工作上司教導(dǎo)下屬的能力;績效管理的目的在  more... 績效管理系統(tǒng)實(shí)施的幾點(diǎn)思考       績效管理系統(tǒng)實(shí)施的幾點(diǎn)..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公平臺...
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oa辦公系統(tǒng)選型的五大要素分析

...公問題,而這個(gè)工作正是通過流程管理來完成的,流程管理貫穿整個(gè)OA辦公系統(tǒng),也正因?yàn)閺?qiáng)大的流程管理,OA辦公系統(tǒng)才能夠真正實(shí)現(xiàn)解決信息孤島,打破部門壁壘的作用。2、整合性與企業(yè)現(xiàn)有ERP、CRM、HR、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)相融合集成,是OA系統(tǒng)的大勢所趨。這是因?yàn)镺A系辦公統(tǒng)已經(jīng)逐漸成為企業(yè)信息化辦公的中樞系統(tǒng),由于OA系統(tǒng)面向  more... 企業(yè)實(shí)施OA辦公系統(tǒng)前應(yīng)思考的問題      辦公..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公平臺...
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