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績效管理體系如何科學(xué)構(gòu)建...，這一點(diǎn)設(shè)計(jì)者要切記的。每個(gè)人都有自己的VTS（Value-Thinking-System）即思想價(jià)值體系（注：筆者有專文論述了VTSHRE人力資源管理工程），當(dāng)然企業(yè)的主人亦不例外，企業(yè)經(jīng)營者的思想可以說是企業(yè)文化的體現(xiàn)，日積月累形成了企業(yè)主的語錄小冊子，企業(yè)員工人手一冊，大會(huì)小會(huì)天天宣傳便入腦根深蒂固了，上下齊心價(jià)值觀一樣，文化也便形成了。因此，績效管理體系的設(shè)計(jì)要反映企業(yè)主的主要VTS，不然是行不通的。讓企業(yè)主的VTS落地，高度濃縮以其為管理系統(tǒng)的靈..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公軟件 企業(yè)的績效管理系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)...anagement）、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)（FinancilManagement）和電腦管理系統(tǒng)（Information technology）等起到支持核心系統(tǒng)運(yùn)行的作用，衡量一個(gè)管理系統(tǒng)的效果一般從五個(gè)指標(biāo)：質(zhì)量（Quality正確做事）、速度（Speed做事較快）、靈活（Flexibility適時(shí)改變）、可靠（Dependability準(zhǔn)時(shí)完成）、成本（Cost價(jià)格優(yōu)勢）。人力資源管理系統(tǒng)的管理對(duì)象是人，而績效管理系統(tǒng)僅是人力資源管理系統(tǒng)的支持系統(tǒng)，如何設(shè)計(jì)..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公軟件 績效管理系統(tǒng)的概念如何界定...對(duì)而言較寬，沒績效考核的內(nèi)涵豐富；績效考核的結(jié)果來自于被考核主體的直接工作上司，而非它處�？冃Ч芾淼慕Y(jié)果是來自于與被管理的主體相關(guān)的四面八方，這時(shí)管理的不僅僅是被管理的主體而且也評(píng)價(jià)了其工作上司教導(dǎo)下屬的能力；績效管理的目的在于提高企業(yè)/部門/小組和個(gè)人的績效，完成企業(yè)最終設(shè)定目標(biāo)，績效考核的目的在于是區(qū)分（Discrimination）/獎(jiǎng)勵(lì)（Reward）/發(fā)展（Development）/反饋（Feedback）。 ..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公軟件 oa管理系統(tǒng)-企業(yè)OA管理系統(tǒng)...包括文檔格式的規(guī)范，以及文檔傳輸、審批、存檔的規(guī)范。3、系統(tǒng)模塊。規(guī)范OA系統(tǒng)各功能模塊的使用對(duì)象、使用權(quán)限、使用方式、使用流程等內(nèi)容。尤其是對(duì)于工作流這樣的核心應(yīng)用，更需要做出明確的規(guī)范，包括表單、流程、審批方式、審批時(shí)限、數(shù)據(jù)查看等方面。4、用戶權(quán)限。包括普通員工、部門主管、職能 more...OA管理軟件新模式發(fā)展報(bào)告在新一代信息技術(shù)影響下,OA面臨著生與死的抉擇。部分OA軟件廠商已開始面臨著嚴(yán)重的生存危機(jī)！尤其是進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公軟件 oa市場行業(yè)現(xiàn)狀...選平臺(tái)。品牌：名牌認(rèn)知度顯著提高兩年前你可能還會(huì)聽說：OA軟件用戶指牌購買的情形幾乎為零，那么時(shí)至今日已非當(dāng)日光景�，F(xiàn)在的用戶選型OA已經(jīng)不是以前瞎子摸象的階段，多少都對(duì)OA軟件有所了解，備選品牌也總能指出九思、用友、偉創(chuàng)軟件等那么兩三家。一方面因?yàn)槭袌鰧?duì)OA軟件的認(rèn)知度大幅提升，另一方面由于OA軟件市場已經(jīng)過了混戰(zhàn)階段，進(jìn)入了諸侯割據(jù)時(shí)代。創(chuàng)新：云計(jì)算、移動(dòng)OA不只是噱頭近來IT軟件界談?wù)撟顭岬脑掝}當(dāng)屬云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)了，OA浸泡在這 ..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公軟件 金融行業(yè)oa-金融行業(yè)辦公系統(tǒng)...體落地地談OA系統(tǒng)如何支招給對(duì)策。 【安全性】 安全可以說是金融業(yè)永遠(yuǎn)的話題。一串串?dāng)?shù)據(jù)的背后是一個(gè)個(gè)機(jī)密，高密度的呈現(xiàn)決定了這個(gè)行業(yè)安全性、可靠性、保密性等特征。當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)也開始介入，金融業(yè)的信息安全問題就日漸凸顯。隨著信息化中間件越用越多，要嚴(yán)防的安全漏洞也在不斷增加�；仡檮倓傔^去的2014年，41%的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)在12個(gè)月內(nèi)因網(wǎng)絡(luò)犯罪丟失了金融相關(guān)信息。不難看出，金融機(jī)構(gòu)已淪為數(shù)據(jù)泄密的重災(zāi)區(qū)。所以從外部的安全性來說，金融企業(yè)在考察部署每一個(gè)..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公軟件 銀行績效考核系統(tǒng)介紹...p; 銀行績效考核系統(tǒng)是銀行管理信息系統(tǒng)的組成部分，它的實(shí)現(xiàn)可以使銀行的經(jīng)營管理進(jìn)入一個(gè)新的水平�？冃Э己讼到y(tǒng)的總體目標(biāo)是建立全行統(tǒng)一的績效考核分析系統(tǒng)，全面考核柜員、客戶經(jīng)理和經(jīng)營機(jī)構(gòu)的績效�；阢y行的總體經(jīng)營目標(biāo)，建立全行統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，公平公正地考核全行柜員、客戶經(jīng)理和營業(yè)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營業(yè)績。 一、績效考核概述 在中國的銀行界，采用的績效考核管理方法很多，主要包括下面幾類方法:簡單..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公軟件 績效管理的四板斧是啥樣的...員工行為、產(chǎn)出等息息相關(guān)，可以決定員工的產(chǎn)出，挖掘員工所能完成工作量的潛能。 績效就是我們想要的那個(gè)結(jié)果，這個(gè)結(jié)果可能是可量化、可測量的，但也可能是不能測量、不易表達(dá)清晰的，績效管理正是為達(dá)到企業(yè)的績效提升而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。那么究竟績效管理的目的是什么？筆者認(rèn)為績效管理的目的是幫助企業(yè)訓(xùn)練一批高質(zhì)量的員工，提高企業(yè)績效�？冃Ч芾黼m不是企業(yè)成功的必要條件，可在同等商業(yè)環(huán)境下，一些對(duì)員工管理不善的企業(yè)在面對(duì)實(shí)施了科學(xué)績效管理的競爭者時(shí)，將缺乏招架之力。 ..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公軟件 績效管理淺談...潛能。 績效就是我們想要的那個(gè)結(jié)果，這個(gè)結(jié)果可能是可量化、可測量的，但也可能是不能測量、不易表達(dá)清晰的，績效管理正是為達(dá)到企業(yè)的績效提升而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。那么究竟績效管理的目的是什么？筆者認(rèn)為績效管理的目的是幫助企業(yè)訓(xùn)練一批高質(zhì)量的員工，提高企業(yè)績效。績效管理雖不是企業(yè)成功的必要條件，可在同等商業(yè)環(huán)境下，一些對(duì)員工管理不善的企業(yè)在面對(duì)實(shí)施了科學(xué)績效管理的競爭者時(shí)，將缺乏招架之力。 績效管理系統(tǒng)包括績效計(jì)劃、績效實(shí)施、績效評(píng)估、績效反饋四個(gè)環(huán)節(jié)，顯然，..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公軟件 績效考核管理的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)...效。這就是績效管理作用日顯重要的原因所在。 盡管管理者們越來越重視績效管理，不斷圍繞績效管理制定工作計(jì)劃，管理下屬，事實(shí)卻事與愿違，實(shí)施績效管理反而給管理者們帶來了更多的煩惱，工作任務(wù)加重，管理越來越找不到方向，似乎還不如以前的管理方法省心省力，每到年終都忙得一團(tuán)糟，績效考核的結(jié)果還是平均主義，你好我好大家好，與其這樣，還不如不推行績效管理算了，忙得大家怨聲載道，有什么好?許多的管理者發(fā)出了這樣的慨嘆! 績效管理真的是越管越亂嗎?真的是實(shí)施不如..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公軟件 |
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