|
| 當前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務/產品 -> 人力資源管理系統(tǒng) |  |
什么是HR2.0時代...域已經從傳統(tǒng)的以系統(tǒng)工具為主的HR1.0時代進入了以員工參與性、賦能化、個性化管理為主的HR2.0時代。具體來說，HR1.0和HR2.0有以下幾點不同：HR 1.0是從自動化向綜合化過度，更多的是滿足企業(yè)信息化集成管理；HR 2.0更加注重員工的參與性，更多的是引導企業(yè)構建健康的企業(yè)文化，激勵員工參與，并向員工賦能；HR 1.0是通過企業(yè)實踐構建人才的解決方案；HR 2.0是通過數(shù)據(jù)最終構建人才的解決方案；HR 1.0關注的是人力資源系統(tǒng)如何去讓公司的HR..考勤管理系統(tǒng)報價...人力資源管理系統(tǒng) | 考勤管理系統(tǒng)報價 HR行業(yè)的變革...國制造業(yè)的就業(yè)高峰出現(xiàn)在1977年夏季，就業(yè)人數(shù)高達1950萬，之后的23年就業(yè)人數(shù)持續(xù)下降。從制造業(yè)疲軟的就業(yè)形勢來看，在過去的十年以商品為中心的經濟全面過渡到了以信息或人才為中心的經濟，2009年制造業(yè)崗位低于1200萬個，到今天也大致是這個水平。在這一轉型中，每單位經濟產出的人才成本指數(shù)從1977年的不到40上升提高了近2倍，如今已超過110。換句話說，美國經濟已經穩(wěn)步發(fā)展到了信息經濟，人才已取代了商品成為最重要的決定性因素。從中國勞動力市場來看，人..考勤管理系統(tǒng)報價...人力資源管理系統(tǒng) | 考勤管理系統(tǒng)報價 HR系統(tǒng)化績效管理怎么做...半年的績效評估中應用本文推薦的系統(tǒng)方法，改進績效管理的“績效”。 互動話題：員工績效未達標，主管需要反省哪些問題？ 員工績效管理流程的起點是清晰地記錄下每個崗位的角色和職責。從入職第一天開始，主管就應當為員工個人搭建一個成功框架，向其解釋崗位職責、公司對他的期望以及與工作相關的行為。企業(yè)應當給員工一份崗位責任說明。雙方應當就工作的長期和短期目標進行探討。最后，公司應當向員工簡要說明企業(yè)文化，讓他們了解新單位對于成功有何愿景。 績效管理要求..考勤管理系統(tǒng)報價...人力資源管理系統(tǒng) | 考勤管理系統(tǒng)報價 HR該如何創(chuàng)新管理模式...。第二、培訓激勵引導模式，充實培訓內容。人才是企業(yè)的寶貴財富，企業(yè)應當高度重視激勵機制建設，采取各種激勵措施激發(fā)員工的積極性。人力資源部門應根據(jù)實際情況，采取短期培訓與長期培訓相結合、內部培訓與外部培訓相結合、理論培訓與實操培訓相結合等形式，不斷豐富培訓內容，提高員工的綜合素質。第三、轉變管理思想，實現(xiàn)“以員工為客戶”的目標。在當今社會，人力資源部門就像內部人力資源產品和服務的提供方，那么，HR的客戶就是所有的管理者和員工。了解了這一點，HR工作創(chuàng)新的方向..考勤管理系統(tǒng)報價...人力資源管理系統(tǒng) | 考勤管理系統(tǒng)報價 HR軟件的功能...要的完整數(shù)據(jù)。第三、HR軟件將數(shù)據(jù)信息化，管理人員只需享有相應的權限就可以隨時進入HR系統(tǒng)，直接獲取所需的完備信息，給決策制定提供準確依據(jù)。第四、HR軟件降低人力管理成本，使得人力資源部門能夠對各技能人員快速對接生產系統(tǒng)，優(yōu)化效益部門職能;企業(yè)的人力資源管理方式和方法也會有很大的完善提高，樹立企業(yè)人力資源管理的良好形象，創(chuàng)造完美的快速反應能力。HR軟件人力資源管理系統(tǒng)是當今企業(yè)必須的工作。HR系統(tǒng)建成后必將為企業(yè)人力資源管理工作的更好開展做出重要貢獻，并且..考勤管理系統(tǒng)報價...人力資源管理系統(tǒng) | 考勤管理系統(tǒng)報價 HR管理信息化的三個發(fā)展階段...；報表生成和薪資數(shù)據(jù)分析功能有了較大的完善；由計算機專業(yè)人員開發(fā)研制的，未能系統(tǒng)地考慮人力資源的需求和理念。20世紀90年代末期，第三代HR管理信息系統(tǒng)出現(xiàn)，其主要特點是：從人力資源管理的角度出發(fā)，用集中的數(shù)據(jù)庫將幾乎所有與人力資源相關的數(shù)據(jù)（如薪資福利、招聘、個人職業(yè)生涯的設計、培訓、職位管理、績效管理、個人信息和歷史資料）統(tǒng)一管理起來，形成了集成的信息源；具有友好的用戶界面；具有強有力的報表生成工具、分析工具；信息得到充分共享。 ..考勤管理系統(tǒng)報價...人力資源管理系統(tǒng) | 考勤管理系統(tǒng)報價 淺析HR五大陷阱...: 網(wǎng)絡的暢通、領導重視、流程的規(guī)范。回來后，這位負責人自省，三個條件都不是很具備。就拿流程規(guī)范這一點來說吧，企業(yè)引進一個人，按照正常的流程，應該先有缺崗，再行招聘，然后錄用。事實上，現(xiàn)在的企業(yè)（尤其是國企）按照這個流程走的很少，非正常進人時有發(fā)生，如果HR軟件不允許這樣的事情發(fā)生，那么，他就認為HR軟件不能滿足他們的需求。很多單位的HR軟件經常是善始而不善終，大都與此有關。西方發(fā)達國家市場經濟已經幾百年，管理基礎非常完善，我國市場經濟才二十幾年，管理基礎..考勤管理系統(tǒng)報價...人力資源管理系統(tǒng) | 考勤管理系統(tǒng)報價 HR軟件選型原則...長時間的市場驗證和持續(xù)的研發(fā)投入，產品營收情況將直接影響到軟件產品的收入產出比，從規(guī)模角度主要考察廠商的經濟實力和技術實力和可持續(xù)發(fā)展的能力。另外人員規(guī)模也是評估一個軟件廠商實力象征，一般而言，軟件企業(yè)規(guī)模越大，說明其實力越強;軟件企業(yè)人員越多，說明服務廠商越多，其市場越大，所以HR軟件選擇時企業(yè)規(guī)模及其人員數(shù)量也是一個重要指標。第三、 產品線與數(shù)年前相比，以前HR軟件產業(yè)奉行的最佳組合策略，逐漸被HR軟件廠商的一站式服務所取代，服務于企業(yè)的全生命周期管理..考勤管理系統(tǒng)報價...人力資源管理系統(tǒng) | 考勤管理系統(tǒng)報價 傳統(tǒng)e-HR軟件與人才管理軟件的區(qū)別...業(yè)的吸引、管理、發(fā)展和留任人才的一個循環(huán)管理，目標是建立企業(yè)持續(xù)的人才供應體系。傳統(tǒng)e-HR強調“信息”，以記錄分析為主，承擔信息管理責任的是HR，業(yè)務主管與員工只是瀏覽信息而已。而人才管理強調“才干”，以人才的關系管理為主，強調“選、用、育、留”的循環(huán)，業(yè)務主管開始承擔起了人才管理的職責，并成為軟件的主要使用者之一。第二，軟件即服務的Saas模式與安裝部署模式的差異國外的人才管理軟件供應商，以及國內的北森均采取SaaS的模式(Software-as-a-..考勤管理系統(tǒng)報價...人力資源管理系統(tǒng) | 考勤管理系統(tǒng)報價 集團企業(yè)HR管控的特殊性...集團總部HR部缺乏必要的管控能力和有效的管控手段，整合不力。二、企業(yè)快速發(fā)展導致HR管控經常性調整集團HR管控由于企業(yè)處于快速發(fā)展之中，常見的情況是，大部分企業(yè)尚未形成一個完整的集團HR管控思路，各層級HR管理權責劃分、以及具體流程等都處于各種微小而經常的調整之中。三、粗放式HR管理逐漸走向終結隨著我國經濟波動性加大、成本快速上漲、競爭烈度升級、勞動法規(guī)硬約束增強，導致粗放式的HR管理無法支撐企業(yè)核心競爭力提升與戰(zhàn)略實現(xiàn)，HR管理的精細化需求程度提升。與此..考勤管理系統(tǒng)報價...人力資源管理系統(tǒng) | 考勤管理系統(tǒng)報價 |
|
|
