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HR2.0的特點(diǎn)...aaS領(lǐng)域企業(yè)的研究，我們發(fā)現(xiàn)，新型的HR軟件更加注重用戶體驗(yàn)和數(shù)據(jù)分析，他們基本都具備以下特點(diǎn)：1、嵌入反饋功能在這些管理軟件中，創(chuàng)新者設(shè)置了大量的工具去幫助使用者不斷的和同事去互動(dòng)，提建議、評(píng)論和評(píng)價(jià)。這些數(shù)據(jù)可以用于指導(dǎo)、評(píng)估、技能開發(fā)和績(jī)效管理等。2、 提供持續(xù)養(yǎng)料而非看板在過(guò)去的管理軟件中，員工需要不斷的填入各種信息，公司的人力部門利用這些信息去統(tǒng)計(jì)和設(shè)計(jì)員工的薪資、福利、績(jī)效等。這種表格式管理更多的是靜態(tài)的，固定的且不可靈活改變。新一代的人力軟..人事信息管理軟件...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息管理軟件 什么是HR2.0時(shí)代...這些軟件逐漸無(wú)法應(yīng)對(duì)新的精細(xì)化管理需求，且面臨著高度定制、復(fù)雜、難以使用、維護(hù)成本高等問題，從而使得HR行業(yè)成為創(chuàng)業(yè)者和投資機(jī)構(gòu)青睞的領(lǐng)域，希望顛覆傳統(tǒng)的人力資源管理，HR領(lǐng)域已經(jīng)從傳統(tǒng)的以系統(tǒng)工具為主的HR1.0時(shí)代進(jìn)入了以員工參與性、賦能化、個(gè)性化管理為主的HR2.0時(shí)代。具體來(lái)說(shuō)，HR1.0和HR2.0有以下幾點(diǎn)不同：HR 1.0是從自動(dòng)化向綜合化過(guò)度，更多的是滿足企業(yè)信息化集成管理；HR 2.0更加注重員工的參與性，更多的是引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建健康的企業(yè)文..人事信息管理軟件...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息管理軟件 HR行業(yè)的變革...年夏季，就業(yè)人數(shù)高達(dá)1950萬(wàn)，之后的23年就業(yè)人數(shù)持續(xù)下降。從制造業(yè)疲軟的就業(yè)形勢(shì)來(lái)看，在過(guò)去的十年以商品為中心的經(jīng)濟(jì)全面過(guò)渡到了以信息或人才為中心的經(jīng)濟(jì)，2009年制造業(yè)崗位低于1200萬(wàn)個(gè)，到今天也大致是這個(gè)水平。在這一轉(zhuǎn)型中，每單位經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的人才成本指數(shù)從1977年的不到40上升提高了近2倍，如今已超過(guò)110。換句話說(shuō)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)穩(wěn)步發(fā)展到了信息經(jīng)濟(jì)，人才已取代了商品成為最重要的決定性因素。從中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)來(lái)看，人力成本也在逐漸上升，全球經(jīng)濟(jì)研究..人事信息管理軟件...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息管理軟件 HR系統(tǒng)化績(jī)效管理怎么做...促而導(dǎo)致績(jī)效評(píng)估沒能發(fā)揮應(yīng)有的效果。如果你的企業(yè)在今年上半年遇到這樣的問題，可在下半年的績(jī)效評(píng)估中應(yīng)用本文推薦的系統(tǒng)方法，改進(jìn)績(jī)效管理的“績(jī)效”。 互動(dòng)話題：?jiǎn)T工績(jī)效未達(dá)標(biāo)，主管需要反省哪些問題？ 員工績(jī)效管理流程的起點(diǎn)是清晰地記錄下每個(gè)崗位的角色和職責(zé)。從入職第一天開始，主管就應(yīng)當(dāng)為員工個(gè)人搭建一個(gè)成功框架，向其解釋?shí)徫宦氊?zé)、公司對(duì)他的期望以及與工作相關(guān)的行為。企業(yè)應(yīng)當(dāng)給員工一份崗位責(zé)任說(shuō)明。雙方應(yīng)當(dāng)就工作的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)進(jìn)行探討。最后，公司..人事信息管理軟件...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息管理軟件 HR該如何創(chuàng)新管理模式...業(yè)人力資源建設(shè)和管理帶來(lái)的價(jià)值。以手機(jī)招聘、微招聘、互動(dòng)招聘為代表的招聘服務(wù)優(yōu)先介入企業(yè)社交化HR服務(wù)需求，HR創(chuàng)新管理模式，可以從利用社交媒體招聘（如手機(jī)招聘，微博招聘）入手，為企業(yè)吸引更多人才。第二、培訓(xùn)激勵(lì)引導(dǎo)模式，充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容。人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富，企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，采取各種激勵(lì)措施激發(fā)員工的積極性。人力資源部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，采取短期培訓(xùn)與長(zhǎng)期培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)與實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合等形式，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高..人事信息管理軟件...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息管理軟件 HR軟件的功能...動(dòng)化處理，幫助人事財(cái)務(wù)減負(fù)，降低企業(yè)人力管理成本。第二、HR軟件信息共享，支持高層決策，針對(duì)企業(yè)具體管理人員，能及時(shí)、準(zhǔn)確獲得所需要的完整數(shù)據(jù)。第三、HR軟件將數(shù)據(jù)信息化，管理人員只需享有相應(yīng)的權(quán)限就可以隨時(shí)進(jìn)入HR系統(tǒng)，直接獲取所需的完備信息，給決策制定提供準(zhǔn)確依據(jù)。第四、HR軟件降低人力管理成本，使得人力資源部門能夠?qū)Ω骷寄苋藛T快速對(duì)接生產(chǎn)系統(tǒng)，優(yōu)化效益部門職能;企業(yè)的人力資源管理方式和方法也會(huì)有很大的完善提高，樹立企業(yè)人力資源管理的良好形象，創(chuàng)造完美..人事信息管理軟件...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息管理軟件 HR管理信息化的三個(gè)發(fā)展階段...期，第二代HR管理信息系統(tǒng)出現(xiàn)，它的主要特點(diǎn)是：考慮了非財(cái)務(wù)的信息，但不夠系統(tǒng)和全面；包含薪資的歷史信息；報(bào)表生成和薪資數(shù)據(jù)分析功能有了較大的完善；由計(jì)算機(jī)專業(yè)人員開發(fā)研制的，未能系統(tǒng)地考慮人力資源的需求和理念。20世紀(jì)90年代末期，第三代HR管理信息系統(tǒng)出現(xiàn)，其主要特點(diǎn)是：從人力資源管理的角度出發(fā)，用集中的數(shù)據(jù)庫(kù)將幾乎所有與人力資源相關(guān)的數(shù)據(jù)（如薪資福利、招聘、個(gè)人職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、職位管理、績(jī)效管理、個(gè)人信息和歷史資料）統(tǒng)一管理起來(lái)，形成了集成的信..人事信息管理軟件...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息管理軟件 淺析HR五大陷阱...第一、管理基礎(chǔ)相差甚遠(yuǎn)。曾經(jīng)有一個(gè)大型企業(yè)就人力資源管理信息化建設(shè)的種種疑惑去發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行了一次考察，在考察的過(guò)程中，對(duì)方談到：一個(gè)企業(yè)要想成功實(shí)施人力資源的信息化，必須具備三個(gè)前提: 網(wǎng)絡(luò)的暢通、領(lǐng)導(dǎo)重視、流程的規(guī)范�；貋�(lái)后，這位負(fù)責(zé)人自省，三個(gè)條件都不是很具備。就拿流程規(guī)范這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)吧，企業(yè)引進(jìn)一個(gè)人，按照正常的流程，應(yīng)該先有缺崗，再行招聘，然后錄用。事實(shí)上，現(xiàn)在的企業(yè)（尤其是國(guó)企）按照這個(gè)流程走的很少，非正常進(jìn)人時(shí)有發(fā)生，如果HR軟件不允許這樣的事情..人事信息管理軟件...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息管理軟件 HR軟件選型原則...HR軟件品牌要從知名度、美譽(yù)度、成立時(shí)間三方面考慮：知名度的樹立靠的長(zhǎng)期積累、用戶的認(rèn)可、高品質(zhì)軟件產(chǎn)品的支撐密不可分。美譽(yù)度主要考察廠商曾經(jīng)實(shí)施過(guò)的成功和失敗案例，聽聽實(shí)施過(guò)的企業(yè)的評(píng)價(jià)，這是對(duì)HR軟件選擇做出判斷的重要參考。成立時(shí)間主要考察軟件產(chǎn)品在市場(chǎng)上應(yīng)用時(shí)間的長(zhǎng)短，投入市場(chǎng)的時(shí)間越長(zhǎng)產(chǎn)品其成熟度和質(zhì)量就越高。第二、規(guī)模選擇軟HR件廠商規(guī)模包括營(yíng)業(yè)額和人員規(guī)模。HR軟件的生命力在于創(chuàng)新，產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新，需要長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)驗(yàn)證和持續(xù)的研發(fā)投入，產(chǎn)品營(yíng)收..人事信息管理軟件...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息管理軟件 傳統(tǒng)e-HR軟件與人才管理軟件的區(qū)別...起了人才管理的職責(zé)，并成為軟件的主要使用者之一。第二，軟件即服務(wù)的Saas模式與安裝部署模式的差異國(guó)外的人才管理軟件供應(yīng)商，以及國(guó)內(nèi)的北森均采取SaaS的模式(Software-as-a-Serivce:軟件作為服務(wù))，它是一種通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提供軟件的模式。簡(jiǎn)而言之，廠商將軟件部署在自己的服務(wù)器上，客戶則通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向廠商租用所需的軟件服務(wù)。這樣的話，客戶使用軟件的成本更低，甚至可以完全不需要IT維護(hù)人員。而傳統(tǒng)e-HR則采取安裝部署模式，客戶需要購(gòu)買時(shí)一次性支..人事信息管理軟件...人力資源管理系統(tǒng) | 人事信息管理軟件 |
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