|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 流程管理系統(tǒng) |  |
流程管理系統(tǒng)作用是什么？...悅的一件事情，所以，現(xiàn)在市場上有很多企業(yè)都會用到流程管理系統(tǒng)。流程管理系統(tǒng)的出現(xiàn)給我們的工作帶來很大的便利，但是對于這種體系比較龐大的管理系統(tǒng)，如果不進(jìn)行一些系統(tǒng)的培訓(xùn)是不可能對于流程管理系統(tǒng)操作自如的，因此，我們認(rèn)識了流程管理系統(tǒng)之后，一定要深入的了解流程管理系統(tǒng)。對于流程管理系統(tǒng)的加深了解，有助于我們更快的操作流程管理系統(tǒng)，對于流程管理系統(tǒng)有一定的操作技巧之后，在工作過程中才提升工作效率，創(chuàng)造更多的利益價值。 ..審批流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 審批流程軟件 流程管理系統(tǒng)選型策略和要點... ..審批流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 審批流程軟件 流程管理系統(tǒng)的主要作用介紹...復(fù)的可能。流程管理讓員工一開始就按照預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)，大大加快了辦事效率。加之流程責(zé)任劃分到了每一個崗位，減少了等待、扯皮和責(zé)任真空，讓每一個員工都只做有價值的活動，不僅個人價值增值，而且能夠用同樣的員工創(chuàng)造更大價值。流程管理讓1+1〉2變成可能。流程管理的米格25效應(yīng)非常明顯，即整體優(yōu)勢大于個體優(yōu)勢之和。企業(yè)組織化學(xué)反應(yīng)是筆者借用籃球團(tuán)隊化學(xué)反應(yīng)創(chuàng)造的管理詞匯。籃球運(yùn)動是團(tuán)隊項目，球隊取勝的關(guān)鍵不是單個球星水平?jīng)Q定，而是團(tuán)隊成員的最佳組合決定的。這種球隊各..審批流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 審批流程軟件 流程管理系統(tǒng)的作用...是企業(yè)的客觀存在，它不因你重視就出現(xiàn)，也不因你忽視就消失。但是你管理得當(dāng)，它就更有效率；你管理不好，它就影響企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。中國多數(shù)企業(yè)的員工都以低效的方式在工作，不少人歸結(jié)為員工執(zhí)行力差，其實不然，根本原因在于管理方式落后。各種復(fù)雜低效的流程制約著員工的作用發(fā)揮，影響工作效率。我們司空見慣的重復(fù)簽字、重復(fù)審批，層層請示、層層匯報，無事生非，漫長的等待，議而不決的會議，毫無意義的人生攻擊等等低效無效流程吞噬著員工時間、企業(yè)成本，削弱員工智慧、障礙企業(yè)運(yùn)行。流程低..審批流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 審批流程軟件 流程管理系統(tǒng)該去向何方...模越大，流程的邏輯性標(biāo)準(zhǔn)越發(fā)周密，需要的階段也會越多種多樣。傳統(tǒng)式的流程土地流轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)主要是金字塔式型的構(gòu)造，這類構(gòu)造產(chǎn)生不良影響是：假如公司沒有開展系統(tǒng)化的層次和等級分類管理，繁雜流程會由于審核目標(biāo)管理權(quán)限規(guī)定模糊不清而被閑置；在與顧客有關(guān)及其不一樣組織和不一樣業(yè)務(wù)流程模塊的流程上，因為混合開發(fā)或跨地區(qū)等緣故，造成 流程中間的扭曲，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部存有著很多的頁面矛盾，因此只能依靠很多的大會、大量和更繁雜的流程來嘗試處理；公司制訂了詳盡的流程管理系統(tǒng)內(nèi)容，卻由..審批流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 審批流程軟件 流程管理系統(tǒng)的選型...表明，流程管理系統(tǒng)的管理思想已經(jīng)在企業(yè)的實踐中發(fā)揮著巨大的作用，毫不夸張地說，業(yè)務(wù)流程管理將成為21世紀(jì)的一種主流管理思想。一家公司要想成功實施流程管理系統(tǒng)，就必須考慮該管理模式與自身價值原則選擇的匹配，既考慮管理和業(yè)務(wù)完成的效率和效果，同時又要考慮基于行業(yè)和產(chǎn)品/服務(wù)特性的價值選擇。此外，還面臨的一大挑戰(zhàn)，即堅持以此戰(zhàn)略為重心，在整個組織中不遺余力地推行這一戰(zhàn)略，并樂意改變組織的運(yùn)營模式。 實際上，選擇業(yè)務(wù)原則和選擇客戶類別根本就是一回事。同一客戶會隨著..審批流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 審批流程軟件 流程管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來哪些優(yōu)勢...這一點是不證自明的。青睞“親近客戶”戰(zhàn)略的公司則不斷調(diào)整和創(chuàng)造自己的產(chǎn)品和服務(wù)，使之與越來越細(xì)的客戶分類相適應(yīng)。這類公司擅長個性化服務(wù)，從不放過任何微小的市場細(xì)分差異，并樂此不疲。它們總是把為客戶提供貼身的產(chǎn)品和出色的服務(wù)看得比節(jié)省成本更重要。例如，家居貨棧就要比同一市場上的其他公司更善于準(zhǔn)確地為客戶提供他們想要的產(chǎn)品或信息。它把確�？蛻舻玫阶詈线m的產(chǎn)品當(dāng)成自己的第一要務(wù)，無論產(chǎn)品的零售價是59美元還是59美分，都同樣認(rèn)真對待。鐘情“產(chǎn)品領(lǐng)先”的公司始終致..審批流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 審批流程軟件 誰是流程管理系統(tǒng)的最佳配偶...（流程管理系統(tǒng)）到底能為企業(yè)客戶帶來什么商業(yè)價值？但時常被眾人忽略的是價值具有主體性，需要針對特定對象而言才有意義。就單個企業(yè)來說，籠統(tǒng)概述的價值如固化企業(yè)流程、實現(xiàn)流程自動化等等未必是企業(yè)自身所需要的，這些好的東西嫁接到企業(yè)身上，或許還會起反作用，將企業(yè)導(dǎo)入一個意外的歧途。如果因為流行，或是時尚，甚至純粹是在跟風(fēng)，想當(dāng)然地認(rèn)為流程管理系統(tǒng)是企業(yè)提升績效的法寶，認(rèn)為每個企業(yè)都需要流程管理系統(tǒng)那就大錯特錯了。話鋒至此，我們最為關(guān)心的問題莫過于“什么樣的企業(yè)最..審批流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 審批流程軟件 流程管理系統(tǒng)的介紹...化地構(gòu)建端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心，以持續(xù)地提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化方法。它既是一種管理理念，也是一種融合現(xiàn)代技術(shù)的管理方法和工具。流程管理系統(tǒng)涵蓋了流程、規(guī)范化、持續(xù)性和系統(tǒng)化等幾個關(guān)鍵點，其中，流程管理系統(tǒng)放棄了業(yè)務(wù)流程再造BPR的“戲劇性”提法，代之以更具現(xiàn)實意義的“持續(xù)性”提法，流程管理不是一步到位的，需要不斷地進(jìn)行循環(huán)、反復(fù)。傳統(tǒng)的管理模式注重的是組織結(jié)構(gòu)和管理的角色，對業(yè)務(wù)流程漠不關(guān)心，主要表現(xiàn)為以職能為中心的組織形式。隨著業(yè)務(wù)流程管理流..審批流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 審批流程軟件 流程管理系統(tǒng)適應(yīng)業(yè)務(wù)變化...鍵有:第一是與營銷人員溝通交流不暢。專業(yè)技術(shù)人員與營銷人員的觀念方式 和工作經(jīng)驗常有挺大的不一樣，所應(yīng)用的專用工具和溝通方式也相互迥然不同，因而針對業(yè)務(wù)流程要求的敘述和了解當(dāng)然會產(chǎn)生矛盾，這也是導(dǎo)致軟件新項目中很多與具體業(yè)務(wù)流程不配對的關(guān)鍵緣故。第二是來源于業(yè)務(wù)流程的要求不清楚、不詳細(xì)。在開展需求調(diào)研時，專業(yè)技術(shù)人員常常會碰到營銷人員不清楚該怎樣提要求的狀況，那樣就非常容易導(dǎo)致要求的不清楚和不詳細(xì)。第三是技術(shù)規(guī)范不足靈便，技術(shù)規(guī)范中的每個部件選用肌肉僵硬的..審批流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 審批流程軟件 |
|
|
