|
| 當前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務/產品 -> 流程管理系統(tǒng) |  |
流程管理本質...BPM的本色就嚴重被掩蓋了。 而對于中國企業(yè)來說更是如此，原本技術與業(yè)務應用之間的ALIGNMENT將又會被熱情的時尚所曲解。能夠深刻理解并應用BPM平臺中組件，則可以幫助更多的中國企業(yè)從管理的叢林中開辟出一條技術同業(yè)務應用相互匹配的一條新路。 企業(yè)管理與信息技術的應用總是互動的發(fā)展的，而現實中卻并非如此。市場上有兩種聲音在談論著BPM（業(yè)務流程管理）。..合同流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 合同流程軟件 流程管理系統(tǒng)是企業(yè)管理的核心...為顧客創(chuàng)造價值的便是流程。成功的企業(yè)必然有成功的流程，成功的流程又需要流程管理，以達到持續(xù)地改善和優(yōu)化。 表面上看，企業(yè)組織是以業(yè)務和職能部門來劃分的，但實際上起作用的是流程。沒有一個部門單獨的活動能夠創(chuàng)造價值，只有將所有活動一起放在一個整體框架里進行才能創(chuàng)造價值，那個框架就是流程。它是一組相互關聯的工作或活動，它們一起給顧客創(chuàng)造價值。作為各部門不同人員活動的組合，流程在運轉中實現了價值的增長。 企業(yè)流程管理的目的是構建一套業(yè)務流程自動化系統(tǒng)，..合同流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 合同流程軟件 BPM流程管理系統(tǒng)淺析...想科學且先進，國內企業(yè)現實管理也可圈可點，但是一味地抄襲山寨，最終信息化建設必然會走向死胡同。信息部門在不同階段要出現不同的亮點，且要快速選擇突破口。要想找到突破口首先要做的就是關注核心業(yè)務，尤其那些比較容易實現的核心業(yè)務。這可以給流程相關人員帶來切身體驗，調動其積極性，甚至引發(fā)其他需求。i8小時認為，企業(yè)信息化不能想象得過于完美，也無法做到大而全，其實最應該關注的是核心業(yè)務，首先要解決的是核心業(yè)務的問題。模仿，不是創(chuàng)新的天敵，關鍵是要平衡好模仿與創(chuàng)新的關..合同流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 合同流程軟件 BPM流程：企業(yè)信息化的基石...統(tǒng)和IT項目，但是，這其中有30%～45%在完成前就失敗了，而且失敗的項目還都是管理層所看重的關鍵項目。再有就是一半以上的項目都超出預算和進度200%甚至更多�！谝豁椪{查中，超過60%的企業(yè)經理認為，他們已經錯誤地應用了購買的軟件包，并且只有極少有收益甚至是沒有收益。當失敗發(fā)生時，直接的損失不用說了，在業(yè)務上的總的間接損失要多得多�！� ——美國加州大學信息系統(tǒng)教授貝內特 早期安裝MRPⅡ約1000套，花了80億元，算是交了學費。 ——2004年國..合同流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 合同流程軟件 企業(yè)沒有流程管理將會怎么樣...來塊了。拿著這么多的紙制文檔做總結分析該怎么做啊。而且不易保管，如果丟了就無據可依。面對這些文檔您會不會想“如果可以把這些流程歸檔都統(tǒng)一的錄入電腦進行查看整理分析，那該多方便。而且還可以省下一筆在紙張消耗上的費用。” 2.還在為每個人每次提交流程都要找到你發(fā)愁嗎？ 身為公司的管理人員，員工請假、出差、借款、報銷……大大小小的事情都來找你，這些工作的審批就要耽誤一部分時間。你就會想“如果可以像**那樣簡單的發(fā)幾條消息點點鼠標就能解決的話，這些問題不..合同流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 合同流程軟件 業(yè)務流程管理 (BPM)， 給單位創(chuàng)造更多收入機會...單位只有不斷適應不斷出現的新業(yè)務模式和操作方式，才能“永葆活力”。而在幫助單位簡化流程、進行創(chuàng)新和在經濟復蘇中贏得市場先機方面，業(yè)務流程管理軟件（BPM）已成為必不可少的辦公工具。 在某些情況下，單位內部的信息流動可以實現自動化，從而有效支持業(yè)務的發(fā)展。在另一種情況下，如果流程是分散的、雜亂無章的，那就有可能阻礙單位的發(fā)展，給單位帶來重大的隱患。例如：有些崗位的流程比較特殊，其他員工對此“毫不熟悉”，那么，如果在此崗位的員工離職后，單位就有..合同流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 合同流程軟件 傳統(tǒng)流程管理該去向何方？...塔型的結構，這種結構帶來負面影響是：如果企業(yè)沒有進行體系化的分層和分級管理，復雜流程會因為審批對象權限要求不明而被擱置；在與客戶相關以及不同機構和不同業(yè)務單元的流程上，由于跨平臺或跨地域等原因，導致流程之間的割裂，致使企業(yè)內部存在著大量的界面沖突，于是只好借助大量的會議、更多和更復雜的流程來試圖解決；企業(yè)制定了詳細的流程管理內容，卻因為某個角色缺乏執(zhí)行力或未能在崗（出差），導致流程處理效率低下。 ..合同流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 合同流程軟件 企業(yè)軟件定制，軟件定制開發(fā)的特征及開發(fā)流程... 2、軟件定制開發(fā)針對性較強。 定制開發(fā)的軟件全都是根據企業(yè)的實際特點量身定制，能很好地滿足企業(yè)個性化需求。有些公司還能杜絕用其它公司軟件功能模塊進行嵌套，且堅持一種軟件只針對一家企業(yè)的原則，真正做到針對 more...OA軟件選型,標準化還是定制化？企業(yè)在OA軟件的選型中，到底是應該采用標準..合同流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 合同流程軟件 流程管理：卓越企業(yè)的必由之路...制性且企業(yè)運營風險更低，而流程管理是企業(yè)“法治”的必由之路，通過流程的梳理與固化，使得大部分的企業(yè)活動有章可循，減少人為判斷與失誤，進而降低失控的概率。所以，企業(yè)必須要推動流程管理。 而高層領導尤其是企業(yè)一把手必然是流程管理的推動者。任何管理體系的構建都在強調“領導的作用”，高層領導不能認為流程管理是一個很簡單的事情，只要企業(yè)管理部門去畫畫流程圖就可以了，流程管理是一個系統(tǒng)工程，需要企業(yè)所有人員的參與才能夠真正發(fā)揮作用，流程管理必須是“一把手工程”。..合同流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 合同流程軟件 BPM（業(yè)務流程管理）選型三要點... BPM系統(tǒng)能夠即買即用 選擇能夠支持快速整合的 BPM（業(yè)務流程管理）系統(tǒng)，這就要求 BPM 系統(tǒng)能夠做到即買即用，避免大量的程序開發(fā)工作而影響項目的整體進度。 BPM系統(tǒng)集成整合能力 企業(yè)在 BPM（業(yè)務流程管理） 系統(tǒng)實施前可能已經引入了ERP、CRM等OA系統(tǒng)，或者將來會選擇引入OA系統(tǒng)。那么BPM系統(tǒng)與OA系統(tǒng)集成整合能力也是需要重點考慮的要點。比如：ERP系統(tǒng)中庫存某項物品如果低于預警值，需要自動觸發(fā)采購審批流程，如果審批流程..合同流程軟件...流程管理系統(tǒng) | 合同流程軟件 |
|
|
