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ERP系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)的第二境界...求調(diào)研人員講究策略、耐心、細(xì)心，不僅僅停留于客戶的片言只語。（2）有效地控制ERP系統(tǒng)二次開發(fā)或定制開發(fā)，貫徹執(zhí)行軟件工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使軟件測試盡量全面、科學(xué)、徹底，同時(shí)加強(qiáng)軟件質(zhì)量保證和管理工作，建立軟件質(zhì)量指標(biāo)體系及評估方法。（3）ERP系統(tǒng)的培訓(xùn)要分步驟分層次進(jìn)行，培訓(xùn)的效果要突出，要因材施教，如先培訓(xùn)ERP系統(tǒng)管理理念，再培訓(xùn)基本操作，最后培訓(xùn)高級操作。（4）安裝ERP系統(tǒng)，配置數(shù)據(jù)庫后，要雙方確認(rèn)。（5）為用戶診斷瓶頸問題，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門優(yōu)化業(yè)務(wù)流程..進(jìn)銷存管理定制...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理定制 ERP系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)的第一境界...推諉，最終“流產(chǎn)”或“爛尾”。這樣的實(shí)施服務(wù)談不上境界，只能說成是蒙昧狀態(tài)或混沌狀態(tài)。一般情況下，ERP系統(tǒng)實(shí)施的主體是由軟件企業(yè)和用戶構(gòu)成，有時(shí)咨詢公司也會(huì)參與�！暗谝环N境界”是ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的前提。具體而言，在選型之前，用戶要做個(gè)IT規(guī)劃，分析企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，掌握技術(shù)選型、硬件選型、軟件選型的要點(diǎn)。這個(gè)可以由咨詢公司或有管理咨詢和實(shí)施能力的軟件企業(yè)來完成。在軟件選型階段，用戶要有明確的目標(biāo)，要將ERP系統(tǒng)選型同企業(yè)的戰(zhàn)略部署結(jié)合起來，不能..進(jìn)銷存管理定制...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理定制 ERP系統(tǒng)的幾個(gè)類型...。軟件企業(yè)已經(jīng)開發(fā)出一個(gè)ERP系統(tǒng)產(chǎn)品，但是由于軟件缺少一定的靈活性，或很難迎合特定客戶的需求，而采取的二次開發(fā)策略。這時(shí)，實(shí)施的內(nèi)容涵蓋了二次開發(fā)工作。從總體上看，無論哪種實(shí)施模式，ERP系統(tǒng)實(shí)施都包含了需求調(diào)研、瓶頸診斷、流程梳理、產(chǎn)品安裝、培訓(xùn)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、試運(yùn)行、系統(tǒng)切換、用戶測試、驗(yàn)收、售后維護(hù)等內(nèi)容。一個(gè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的成功并不代表一個(gè)行業(yè)的成功，一個(gè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的失敗并不意味著一個(gè)產(chǎn)品的失敗。雖然不同的ERP系統(tǒng)實(shí)施模式在實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施流程、..進(jìn)銷存管理定制...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理定制 ERP系統(tǒng)是否成功的判定標(biāo)準(zhǔn)...公司要求和本人要求兩層面。公司要求歸根結(jié)底是公司要完成哪些總體目標(biāo)、處理什么問題和防止哪些風(fēng)險(xiǎn)性。本人要求例如商品的運(yùn)用感受，對生產(chǎn)商和咨詢顧問的印像和覺得，本人從這當(dāng)中獲益還是受影響等諸多方面。個(gè)人評價(jià)主觀強(qiáng)、盲目性大，一個(gè)公司里的不一樣工作人員，因?yàn)槠渌幱^點(diǎn)和視角，及其本身對ERP系統(tǒng)了解和認(rèn)知能力的不一樣，對ERP系統(tǒng)取得成功是否也有不一樣的點(diǎn)評和體會(huì)，有時(shí)候乃至截然不同。次之，是以技術(shù)專業(yè)組織評定的視角看來。海外的MRPⅡABCD級點(diǎn)評規(guī)范已不太..進(jìn)銷存管理定制...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理定制 ERP管理系統(tǒng)原材料管理的解決方案...企業(yè)管理理念上高度集成化的信息系統(tǒng)。ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)的核心是財(cái)務(wù)管理，主要包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、資金管理和戰(zhàn)略管理。ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)以財(cái)務(wù)為核心，集物流、資金流和信息流為一體，實(shí)現(xiàn)“三流合一”。做到財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)相互集成，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控向業(yè)務(wù)管控的延伸。通過ERP管理系統(tǒng)可以解決“以領(lǐng)帶耗”不合理的原材料消耗模式，采用ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)提報(bào)預(yù)留計(jì)劃的方式，加強(qiáng)原材料管理使用的有效性及針對性。預(yù)留的概念就是預(yù)訂，是向倉庫提出的一個(gè)請求，要求倉庫為..進(jìn)銷存管理定制...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理定制 ERP管理系統(tǒng)對企業(yè)原材料的管理...產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，最終提高企業(yè)的效益。對原材料管理的重視程度直接影響企業(yè)的整體管理水平，也關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展方向和生存狀況。為了降低企業(yè)的原材料成本，提升核心競爭力，國際化的大型企業(yè)已經(jīng)逐步將加強(qiáng)原材料管理提到日程上來。從現(xiàn)代管理學(xué)的角度講，“管理的核心在經(jīng)營，經(jīng)營的核心在決策。”企業(yè)對ERP管理系統(tǒng)原材料管理的要求，也代表企業(yè)現(xiàn)代化管理的能力。原材料管理遇上的問題很多制造企業(yè)，在ERP管理系統(tǒng)成本核算過程中，由于錯(cuò)綜復(fù)雜的原因存在著原材料“以領(lǐng)帶耗”的現(xiàn)象，“以..進(jìn)銷存管理定制...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理定制 電商行業(yè)ERP系統(tǒng)升級之勢...的市場環(huán)境下，ERP系統(tǒng)確實(shí)并不是個(gè)“時(shí)尚潮流”的定義和制造行業(yè)，可是沒法否定其提高公司管理的應(yīng)用性。“與顧客同歩的資源方案(CustomerSynchronizedResourcePlanning)”是ERP系統(tǒng)一直提倡的、不同于傳統(tǒng)式ERP系統(tǒng)的核心理念，大家覺得，公司的資源、方案和步驟務(wù)必與顧客的真正要求同歩才可以真實(shí)提升全部供應(yīng)鏈管理的高效率，才可以從源頭上提高公司的競爭能力。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的關(guān)鍵實(shí)質(zhì)是將信息內(nèi)容數(shù)字化，并在這個(gè)基本上進(jìn)行儲(chǔ)存和傳送，..進(jìn)銷存管理定制...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理定制 ERP系統(tǒng)實(shí)施文檔缺陷...不足健全;要不文本文檔極為簡易，等于沒有文本文檔;要不文本文檔形式化，沒什么具體的使用價(jià)值，甚至是有的執(zhí)行文本文檔與執(zhí)行全過程徹底不相符合。3、ERP系統(tǒng)執(zhí)行文本文檔沒有統(tǒng)一進(jìn)庫管理：伴隨著ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的持續(xù)提升、升級，新要求的持續(xù)造成，各種各樣文本文檔愈來愈多，沒有創(chuàng)建一個(gè)檔案文件庫。不一樣階段的各種各樣文本文檔零散存有，導(dǎo)致查尋文本文檔時(shí)十分艱難。4、ERP系統(tǒng)執(zhí)行文本文檔只高度重視文本文檔的方式，應(yīng)用性不強(qiáng)。在具體的執(zhí)行全過程中，定編工作人員沒有時(shí)..進(jìn)銷存管理定制...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理定制 ERP系統(tǒng)實(shí)施時(shí)需要關(guān)注的問題...銷售全過程中，涉及好幾個(gè)單位，每一個(gè)單位都是有把握不一樣技術(shù)性的人，所有人都是有相對的崗位職責(zé)。因而，一個(gè)汽車廠的ERP系統(tǒng)的執(zhí)行所涉及各式各樣的難題大多數(shù)是人與步驟的難題。除此之外一輛汽車是由不計(jì)其數(shù)個(gè)零件組成的繁雜的總體，這種零件又遍布在不一樣的經(jīng)銷商或者車企的合作方那邊。在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)流水線，以便考慮不一樣顧客的要求及其能按時(shí)將商品交貨到顧客手上，會(huì)依照顧客訂貨的方案規(guī)定來分配生產(chǎn)制造，這個(gè)時(shí)候必定造成不一樣配備車系的混線生產(chǎn)制造。種類的多元性決策..進(jìn)銷存管理定制...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理定制 ERP系統(tǒng)的二次開發(fā)能力...慮，如何才能避免這種不利的影響?一方面，企業(yè)要考察功能的完善性，盡量減少二次開發(fā)的數(shù)量。其次，要考慮其系統(tǒng)配置的靈活性�，F(xiàn)在越來越多的ERP系統(tǒng)產(chǎn)品，開始走平臺化道路。如金碟的BOSS平臺，COMPIERE的應(yīng)用字典等，對于一些簡單的需求，不需要通過后臺程序開發(fā)來完成，只要通過這些平臺，進(jìn)行簡單操作即可完成。如此，可以大大降低二次開發(fā)的費(fèi)用及開發(fā)的時(shí)間。最后，要考察公司的實(shí)力。公司是否設(shè)置有專門的技術(shù)部門進(jìn)行二次開發(fā)，及相關(guān)的開發(fā)費(fèi)用�？傊珽RP系統(tǒng)產(chǎn)品..進(jìn)銷存管理定制...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理定制 |
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