|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP企業(yè)管理軟件 |  |
物流行業(yè)ERP系統(tǒng)選型決策因素剖析...束理論來定義供需鏈上的瓶頸環(huán)節(jié),消除制約因素來擴(kuò)大企業(yè)供需鏈的有效產(chǎn)出未來的ERP系統(tǒng)將在實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外協(xié)同動(dòng)作?的基礎(chǔ)上,朝著全面企業(yè)集成的方向發(fā)展。下面剖析下物流行業(yè)ERP系統(tǒng)選型決策因素剖析： 1、ERP系統(tǒng)的技術(shù)特征。 先進(jìn)性：ERP系統(tǒng)是否適合電子商務(wù)發(fā)展的要求，是否集成CRM功能、是否具備強(qiáng)大決策功能；體系結(jié)構(gòu)是否緊跟新技術(shù)潮流，比如ERP企業(yè)使用的軟件開發(fā)規(guī)范、開發(fā)..erp庫存系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp庫存系統(tǒng) 物流行業(yè)ERP軟件實(shí)施過程介紹...。 企業(yè)實(shí)施ERP按照ERP軟件系統(tǒng)的進(jìn)展主要分為以下幾個(gè)階段：ERP實(shí)施準(zhǔn)備階段，ERP軟件再開發(fā)階段和系統(tǒng)安裝運(yùn)行維護(hù)階段，每個(gè)階段的工作都對ERP軟件的成功實(shí)施有著重要的影響。 （1）物流行業(yè)ERP軟件實(shí)施準(zhǔn)備階段 企業(yè)在ERP軟件開發(fā)商或?qū)I(yè)咨詢公司的幫助下，評估實(shí)施ERP的能力和前景，分析實(shí)施業(yè)務(wù)流程重組和信息流程，培..erp庫存系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp庫存系統(tǒng) 淺析如何降低ERP系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)提升管理效率...實(shí)是管理會(huì)計(jì)的原則和思想。 ERP系統(tǒng)究竟有哪些問題呢？就目前國內(nèi)ERP系統(tǒng)來說，首先從ERP軟件自身看，存在著一些不成熟風(fēng)險(xiǎn)。其一，功能可用性不足；任何軟件必須具有可用性，可是70%以上的ERP系統(tǒng)，沒有達(dá)到軟件的預(yù)定目標(biāo)。因此，推向市場的ERP軟件難免存有先天不足。其二，軟件自身缺陷過多。按理說，ERP的資源計(jì)劃管理軟 件，必須經(jīng)過應(yīng)用考核和驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)，但是，我國卻并未建立相應(yīng)的市場準(zhǔn)入質(zhì)量審查機(jī)制。因此，一些ERP軟件進(jìn)入市場還..erp庫存系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp庫存系統(tǒng) 餐飲行業(yè)ERP軟件選型原則有哪幾點(diǎn)...存保持較低水平，減少資金積壓。下面講解一下餐飲行業(yè)ERP軟件選型原則： 1、適用第一。 餐飲行業(yè)ERP軟件不同于一般的商品，它不僅需要復(fù)雜的實(shí)施與配置，而且一旦應(yīng)用很難更換(更換成本很高)，對業(yè)務(wù)會(huì)產(chǎn)生長期、深遠(yuǎn)的影響。因此，軟件選擇時(shí)要將適用性放在首要位置。首先，ERP軟件要滿足企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)作的需要，不能超越現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展階段，好高騖遠(yuǎn)。其次，要能符合企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展的..erp庫存系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp庫存系統(tǒng) 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的幾大經(jīng)驗(yàn)...。 一、明確ERP系統(tǒng)的需求目標(biāo) 在這個(gè)過程中，要堅(jiān)持守舊創(chuàng)新的理念，根據(jù)自己企業(yè)的行業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)，要對企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組，整合企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源，從而達(dá)到降低企業(yè)生產(chǎn)成本的目的，提高ERP系統(tǒng)的信息管理效率，加大企業(yè)的市場競爭力！ 二、要選擇最合適的ERP系統(tǒng)供應(yīng)商 ERP系統(tǒng)的基本需求已經(jīng)確認(rèn)，那就需要去選擇ERP的供應(yīng)商，在選擇供應(yīng)商的過程中..erp庫存系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp庫存系統(tǒng) 電子商務(wù)行業(yè)ERP系統(tǒng)選型決策分析...使企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中的物流、信息流、資金流加以集成和綜合，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，加快對市場的反應(yīng)速度，從而提高企業(yè)管理的效率和水平。顯然，ERP是企業(yè)開展電子商務(wù)的基礎(chǔ)和后盾。但在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和競爭規(guī)則都發(fā)生了很大的變化，傳統(tǒng)ERP已經(jīng)不能很好地適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的要求，主要表現(xiàn)如下： (1)傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)的集成范圍局限于孤立的企業(yè)內(nèi)部、難以突破不同企業(yè)之間的組織邊界，即企業(yè)與企業(yè)之間仍難以通過信息的有效溝通，協(xié)同..erp庫存系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp庫存系統(tǒng) 淺析企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施難點(diǎn)簡單分析...盲目投資、效率低下、管理不當(dāng)?shù)�。所以，目�?biāo)明確會(huì)使ERP項(xiàng)目在實(shí)施的過程中減少不必要的麻煩，沿著正確的道路行駛。下面為大家介紹一下實(shí)施ERP系統(tǒng)的幾個(gè)難點(diǎn)： 1、認(rèn)識(shí)不明確。對ERP系統(tǒng)項(xiàng)目中管理思想、管理軟件、管理信息系統(tǒng)等的認(rèn)識(shí)不全面。所謂的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)所實(shí)現(xiàn)的管理目的，而是管理工具；ERP系統(tǒng)項(xiàng)目不是計(jì)算機(jī)項(xiàng)目，而是管理工程，它使人們在企業(yè)管理中不斷創(chuàng)新不斷深化，能夠加大人們的工作量，拓寬人們的涉及面，最終達(dá)到資源優(yōu)化的效果。..erp庫存系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp庫存系統(tǒng) 物流行業(yè)ERP軟件項(xiàng)目選型注意點(diǎn)簡單分析...在中小企業(yè)面前的一道難題。下面就物流行業(yè)ERP軟件項(xiàng)目選型為大家簡單分析： 一、明確自身需求與目的 近年來，市場競爭異常激烈，客戶對產(chǎn)品的品種、規(guī)格需求越來越多樣化，對產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期要求也越來越高。如果企業(yè)經(jīng)營管理一直沿用著傳統(tǒng)的管理方式，就會(huì)嚴(yán)重影響管理效率和經(jīng)營效益。企業(yè)外部競爭的巨大壓力和自身提高效率和效益的內(nèi)在動(dòng)力，促使企業(yè)提出信息化戰(zhàn)略，實(shí)施ERP軟件。只有借助先進(jìn)科技手段，引進(jìn)現(xiàn)代管..erp庫存系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp庫存系統(tǒng) ERP系統(tǒng)對企業(yè)內(nèi)部控制四大影響...序如會(huì)計(jì)核算方式、數(shù)據(jù)處理流程等都發(fā)生了較大變化，至使企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)容也將發(fā)生相應(yīng)改變。然而，在實(shí)際的企業(yè)管理過程中許多企業(yè)的制度意識(shí)還較薄弱，相配套的管理制度修訂的跟進(jìn)還不及時(shí)，導(dǎo)致管理工作及程序存在漏洞，造成企業(yè)會(huì)計(jì)信息或數(shù)據(jù)失真等現(xiàn)象產(chǎn)生。 (二)內(nèi)部控制的范圍不斷擴(kuò)展 在ERP系統(tǒng)下，內(nèi)部控制的內(nèi)容有別于傳統(tǒng)時(shí)代的內(nèi)部牽制，除去保證會(huì)計(jì)資料的完..erp庫存系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp庫存系統(tǒng) 機(jī)械制造企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的注意事項(xiàng)...在營銷部門提出交貨計(jì)劃后，由生產(chǎn)管理部門統(tǒng)籌下達(dá)，并提出物料需求計(jì)劃，各類計(jì)劃在流轉(zhuǎn)過程中人為原因?qū)е绿幚聿患皶r(shí)，或生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不合格后，責(zé)任部門確認(rèn)、技術(shù)部門提出處理意見時(shí)，提供的解決方案不及時(shí)，導(dǎo)致零件始終處于不合格品狀態(tài)，后續(xù)流轉(zhuǎn)或填寫操作記錄時(shí)無法錄入和準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，造成產(chǎn)品加工記錄不準(zhǔn)確、不及時(shí)、不全面，這也導(dǎo)致ERP系統(tǒng)運(yùn)用信息方法分析、解決問題缺少了最關(guān)鍵的基礎(chǔ)，同時(shí)也是為什么ERP系統(tǒng)應(yīng)用失敗的原因。因此，企業(yè)要做到各環(huán)節(jié)工作的及時(shí)性，必須要..erp庫存系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp庫存系統(tǒng) |
|
|
