|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP企業(yè)管理軟件 |  |
服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實施在企業(yè)中遭遇失敗的原因...RP系統(tǒng)的成功實施。 一、是基礎(chǔ)沒夯實。 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的成功實施往往需要企業(yè)具備一定的基礎(chǔ)。 首先是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，例如物品編碼、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝路線、期量標(biāo) 準(zhǔn)、倉庫貨位等等，都需要按照企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需求和信息管理的要求進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一。很多企業(yè)對枯燥、費時的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)梳理工作沒有思想準(zhǔn)備，也很難落實到最適合的技術(shù)管理部門去做，因為技術(shù)管理部門通常..ERP管理定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制 食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)幫企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制...。 首先，ERP管理系統(tǒng)可以在客戶訂單承諾、市場預(yù)測及市場策略方面為市場銷售工作提供有力的支持。 要提高市場競爭力，既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量，又要有高水平的客戶服務(wù)。這就要求有好的計劃，盡量縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期，迅速響應(yīng)客戶需求，按時交貨。但是，在手工管理的情況下，這是很難做到的。有了ERP管理系統(tǒng)，市場銷售人員和生產(chǎn)人員可以得到前所未有的合作機(jī)會。&nb..ERP管理定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制 紡織行業(yè)ERP軟件確保成功實施的幾個策略...的一些所謂的ERP軟件有著本質(zhì)的區(qū)別。目前絕大部分企業(yè)應(yīng)用限于人工替代，減少工作量。例如，企業(yè)應(yīng)用較廣泛的財務(wù)軟件，進(jìn)銷存軟件都屬于此類。而ERP軟件是以整合為手段，瞄準(zhǔn)企業(yè)最關(guān)心的問題——利潤。以提高企業(yè)利潤為最終的目的，其中很重要的手段就是資源優(yōu)化。 當(dāng)企業(yè)需要重新組織和整合自己的資源時，就必將面臨著變革，這些變革包括：業(yè)務(wù)流程、人員配置、產(chǎn)品配置的合理化。那么領(lǐng)導(dǎo)這場變革的只能是企業(yè)"一把手"，只有他與項目組達(dá)成共識，ERP..ERP管理定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的二次開發(fā)給企業(yè)帶來的好處...進(jìn)的管理思想和方法來引導(dǎo)變革，以提高企業(yè)的整體效率和市場競爭能力，所以，ERP系統(tǒng)成為爭相使用的寵兒。 一、向企業(yè)實際情況靠攏還是向通用化靠攏 “現(xiàn)在的會計信息化軟件，像國內(nèi)的用友等，它們大多只為滿足國家會計核算要求。但從企業(yè)的管理角度看，除了滿足公開的信息之外，還需要服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)提供企業(yè)內(nèi)部管理的信息。”ERP系統(tǒng)更多地按行業(yè)、分模塊開發(fā)，盡管在系統(tǒng)初始化時提供各種參數(shù)供企業(yè)根據(jù)實際狀..ERP管理定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實施策略解析的幾個點...的特性，因此其信息管理追求的目標(biāo)有別于其他產(chǎn)業(yè)。如何有效解決具體的生產(chǎn)管理過程中每道工序的信息跟蹤對服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的實施至關(guān)重要。 ERP系統(tǒng)項目總負(fù)責(zé)人通常由公司“一把手”或主管公司信息化的副總經(jīng)理或副廠長擔(dān)任，這也是保證ERP系統(tǒng)實施成功的首要要素。但假如該負(fù)責(zé)人僅僅曉得信息化而不明白信息化，從各種渠道都能夠曉得ERP系統(tǒng)體系卻不曉得如何通過ERP系統(tǒng)體系在本公司實施，就會使公司在信息化的道路上犯頭痛醫(yī)頭，腳..ERP管理定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制 制造行業(yè)ERP系統(tǒng)如何選擇合適的服務(wù)器...采購部，財務(wù)部，倉儲管理部，設(shè)計部和生產(chǎn)部的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息有機(jī)的整合起來，是企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)集成管理，在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上相互傳遞業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，監(jiān)視業(yè)務(wù)票據(jù)運轉(zhuǎn)，控制企業(yè)資源的合理利用，以幫助企業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)。 鑒于ERP系統(tǒng)是IT系統(tǒng)中關(guān)鍵的一部分，而且對于大多數(shù)成長型的中小型制造企業(yè)來說，隨著信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，業(yè)務(wù)的不斷增加，數(shù)據(jù)量的急劇增長，IT系統(tǒng)的性能、穩(wěn)定性、可用性以及擴(kuò)展性等等各方面都面臨著巨大挑..ERP管理定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)持續(xù)改善的應(yīng)用...統(tǒng)的持續(xù)改善，也遭遇到了十分巨大的挑戰(zhàn)。那么如何做好企業(yè)ERP系統(tǒng)的持續(xù)改善，達(dá)到深化應(yīng)用目的呢？下面就以服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)為例來分析一下： 1、研究業(yè)務(wù)、關(guān)注現(xiàn)場 在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一個業(yè)務(wù)的問題涉及的流程，不僅僅跨越崗位、部門，甚至有機(jī)會跨越不同的公司，因此，IT專職人員，就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，從IT的角度來審視，是否有機(jī)會利用服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)改善現(xiàn)有流程。 IT專職人..ERP管理定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制 食品行業(yè)ERP系統(tǒng)成功應(yīng)用的關(guān)鍵因素...請職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營管理活動，所以建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的先決條件。現(xiàn)代企業(yè)制度能夠規(guī)避我國企業(yè)權(quán)責(zé)不分、產(chǎn)權(quán)不明、管理不科學(xué)、政企難分等概念，使得各方利益相關(guān)者之間取得一種新的平衡。 企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)濟(jì)活動中，圍繞企業(yè)最高目標(biāo)所培育形成的道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、價值觀、員工素質(zhì)、企業(yè)制度、形象、服務(wù)及產(chǎn)品中的“文化特色”。由于企業(yè)具有獨特的組織文化，要成功應(yīng)用ERP尤其須注意組織文化的重..ERP管理定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制 服裝行業(yè)ERP管理軟件實施中常見錯誤觀點...，是怎樣做好業(yè)務(wù)控制的，是怎樣自動記賬的，是怎樣進(jìn)行成本管理的等等，所以掌握ERP的工作原理真的不難。 所以如果有人說，他們企業(yè)的ERP管理軟件項目做的很糟糕，那么我就會問他，你們有沒有把物料編碼的工作做好，有沒有把產(chǎn)品的物料清單整理好，有沒有把系統(tǒng)參數(shù)合理的設(shè)置好，員工能不能夠正確靈活的使用ERP管理軟件等等，對于ERP項目來說，如果這些最重要同時也是最基礎(chǔ)的工作沒有做好，企業(yè)當(dāng)然就很難把ERP實施好用..ERP管理定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制 化工行業(yè)ERP軟件給企業(yè)帶來的幾大好處...sp; 化工行業(yè)ERP軟件會收集企業(yè)員工或活動所產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)點，讓這些數(shù)據(jù)可以用于報表和工作流程。和傳統(tǒng)的報告上一個月業(yè)績的會計系統(tǒng)不同，ERP軟件提供的報表可以給企業(yè)實時的視角，讓用戶知道任一時刻企業(yè)的動向。ERP軟件可以讓用戶變得更具戰(zhàn)略眼光，做出的決定會對未來的業(yè)績有很大改觀，而不是讓用戶就過去所收到的數(shù)據(jù)做出反饋。ERP軟件讓用戶可以靈活地從某一特定角度一次探查企業(yè)的多個方面，比如在年底統(tǒng)計或是季度審計期間。 ..ERP管理定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制 |
|
|
