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淺析阻礙企業(yè)ERP系統(tǒng)順利實(shí)施的因素...數(shù)據(jù)組織上缺乏以BOM為本的“三流”一致觀念 數(shù)據(jù)在ERP系統(tǒng)中的作用就好像人體里的血液一樣不斷流動(dòng)和不斷更新，其流動(dòng)規(guī)則需要通過BOM層次和工藝文件來規(guī)范化、程序化。而ERP系統(tǒng)在實(shí)際工作開展中，產(chǎn)品BOM和工藝文件是單獨(dú)存在的。而基于BOM的物料屬性是根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要及各業(yè)務(wù)部門的情況進(jìn)行人為定義，在ERP系統(tǒng)中沒有形成基于BOM的物流、信息流、價(jià)值流一致的觀念�！ � 2、ERP系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)“營(yíng)養(yǎng)不良” 企業(yè)把信息化建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)工程建設(shè)來抓，用錢來..工廠erp管理軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 工廠erp管理軟件 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)的價(jià)值簡(jiǎn)單介紹幾點(diǎn)...歡迎程度不亞于娛樂圈的大腕明星們。區(qū)別在于，企業(yè)找明星代言是希望借助明星效益迅速打開產(chǎn)品的知名度，提高產(chǎn)品銷量，而ERP是幫助企業(yè)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部流程，讓企業(yè)從粗放管理向細(xì)致化、科學(xué)化、高效化的方向轉(zhuǎn)變，從根本上提高企業(yè)的管理水平，以達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)最大化的目的。那么企業(yè)在運(yùn)行了ERP系統(tǒng)后，應(yīng)該從哪些方面來評(píng)估系統(tǒng)究竟給企業(yè)帶來了什么好處呢？ 1．系統(tǒng)集成化： 一般來說..工廠erp管理軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 工廠erp管理軟件 簡(jiǎn)單介紹執(zhí)行力在ERP系統(tǒng)中發(fā)揮的作用...，為適應(yīng)外部環(huán)境的變化，業(yè)務(wù)形態(tài)靈活多變，帶給管理不小的挑戰(zhàn)。最后，從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高，特別是基層員工的文化水平有限，流動(dòng)性強(qiáng)。這些特點(diǎn)決定了在中小型制造企業(yè)要想成功實(shí)施ERP就不能機(jī)械的搞“拿來主義”，而要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上辨證施治。具體來說，要做好以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的把控： 一、強(qiáng)化ERP系統(tǒng)項(xiàng)目組的執(zhí)行力 在企業(yè)里要有一個(gè)有威望、懂業(yè)務(wù)、熟悉企業(yè)管理的高層領(lǐng)導(dǎo)作為ERP系..工廠erp管理軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 工廠erp管理軟件 物流行業(yè)ERP系統(tǒng)選型決策因素剖析...決策因素剖析： 1、ERP系統(tǒng)的技術(shù)特征。 先進(jìn)性：ERP系統(tǒng)是否適合電子商務(wù)發(fā)展的要求，是否集成CRM功能、是否具備強(qiáng)大決策功能；體系結(jié)構(gòu)是否緊跟新技術(shù)潮流，比如ERP企業(yè)使用的軟件開發(fā)規(guī)范、開發(fā)平臺(tái)是否先進(jìn)；是否使用易于管理和維護(hù)的三層B／s結(jié)構(gòu)；數(shù)據(jù)庫的支持能力；接入方式的多樣性等。適應(yīng)性：主要考察以下內(nèi)容：ERP系統(tǒng)所具備的功能是否能夠滿足企業(yè)用戶的需要，達(dá)到所要實(shí)現(xiàn)的..工廠erp管理軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 工廠erp管理軟件 物流行業(yè)ERP軟件實(shí)施過程介紹...企業(yè)整體的物流過程進(jìn)行科學(xué)化管理，以提高企業(yè)物流管理的水平并節(jié)約物流成本。 企業(yè)實(shí)施ERP按照ERP軟件系統(tǒng)的進(jìn)展主要分為以下幾個(gè)階段：ERP實(shí)施準(zhǔn)備階段，ERP軟件再開發(fā)階段和系統(tǒng)安裝運(yùn)行維護(hù)階段，每個(gè)階段的工作都對(duì)ERP軟件的成功實(shí)施有著重要的影響。 （1）物流行業(yè)ERP軟件實(shí)施準(zhǔn)備階段 企業(yè)在ERP軟件開發(fā)商或?qū)I(yè)咨詢公司..工廠erp管理軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 工廠erp管理軟件 淺析如何降低ERP系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)提升管理效率...，它在企業(yè)的實(shí)施過程不僅僅是信息化改造過程，更重要的是企業(yè)管理思想變革的過程。ERP的應(yīng)用給企業(yè)帶來的是管理上的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同樣，中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的成本系統(tǒng)也不是僅僅停留在能夠完成計(jì)算機(jī)的成本記錄、歸檔等傳統(tǒng)任務(wù)，更多的貫穿于ERP成本管理中的其實(shí)是管理會(huì)計(jì)的原則和思想。 ERP系統(tǒng)究竟有哪些問題呢？就目前國(guó)內(nèi)ERP系統(tǒng)來說，首先從ERP軟件自身看，存在著一些不成熟風(fēng)險(xiǎn)。其一，功能可用性不足；任何軟件必須具有可用性，可是70%..工廠erp管理軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 工廠erp管理軟件 餐飲行業(yè)ERP軟件選型原則有哪幾點(diǎn)...bsp; 引入ERP軟件后，整個(gè)餐飲企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程就形成了一個(gè)集成系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)內(nèi)由于數(shù)據(jù)共享而成為一個(gè)高度互動(dòng)的統(tǒng)一體，并由此產(chǎn)生協(xié)同效用，共同達(dá)到提高效益的目的。例如，通過ERP軟件，采購(gòu)部門可根據(jù)產(chǎn)品銷售（實(shí)際的和預(yù)計(jì)的）信息和現(xiàn)有的庫存情況來安排原材料的采購(gòu)，按需訂購(gòu)，使庫存保持較低水平，減少資金積壓。下面講解一下餐飲行業(yè)ERP軟件選型原則： 1、適用第一。 ..工廠erp管理軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 工廠erp管理軟件 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的幾大經(jīng)驗(yàn)...下企業(yè)在實(shí)施化工行業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目中的成功點(diǎn)，與大家分享討論。 一、明確ERP系統(tǒng)的需求目標(biāo) 在這個(gè)過程中，要堅(jiān)持守舊創(chuàng)新的理念，根據(jù)自己企業(yè)的行業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)，要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組，整合企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源，從而達(dá)到降低企業(yè)生產(chǎn)成本的目的，提高ERP系統(tǒng)的信息管理效率，加大企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力！ 二、要選擇最合適的ERP系統(tǒng)供應(yīng)商 ERP系統(tǒng)的基本需求..工廠erp管理軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 工廠erp管理軟件 電子商務(wù)行業(yè)ERP系統(tǒng)選型決策分析...的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，它將在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的物流、信息流、資金流加以集成和綜合，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，加快對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，從而提高企業(yè)管理的效率和水平。顯然，ERP是企業(yè)開展電子商務(wù)的基礎(chǔ)和后盾。但在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則都發(fā)生了很大的變化，傳統(tǒng)ERP已經(jīng)不能很好地適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的要求，主要表現(xiàn)如下： (1)傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)的集成范圍局限于孤立的企..工廠erp管理軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 工廠erp管理軟件 淺析企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施難點(diǎn)簡(jiǎn)單分析...。所謂的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)所實(shí)現(xiàn)的管理目的，而是管理工具；ERP系統(tǒng)項(xiàng)目不是計(jì)算機(jī)項(xiàng)目，而是管理工程，它使人們?cè)谄髽I(yè)管理中不斷創(chuàng)新不斷深化，能夠加大人們的工作量，拓寬人們的涉及面，最終達(dá)到資源優(yōu)化的效果。 2、企業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱。企業(yè)普遍存在鉆法律的空子，誠(chéng)信底等現(xiàn)象，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)；業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)核算等不能按部就班，企業(yè)內(nèi)部矛盾重重；再加上中國(guó)加入WTO后，很多資源配置合理，管理策略優(yōu)越的大型企業(yè)的加入就使中國(guó)的企業(yè)弊端完全展露無疑。由..工廠erp管理軟件...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 工廠erp管理軟件 |
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