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制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)

     
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OA系統(tǒng)有哪些提高辦公效率的有效方式

...閱和效率分析進(jìn)行閉環(huán)管理。   2、精確推送 信息上傳下達(dá)  OA辦公系統(tǒng)可以幫助組織的領(lǐng)導(dǎo)把組織中的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分配到每個(gè)人,這樣團(tuán)隊(duì)成員可以對自己服務(wù)任務(wù)的完成情況進(jìn)行回報(bào)和總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)就可以很方便的及時(shí)了解任務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r和成員完成任務(wù)的具體質(zhì)量,并且可以對任務(wù)或成員給出階段性的建議和意見,指導(dǎo)下一步的工作任務(wù)的處理方案和步驟,達(dá)到上下級意見的高度統(tǒng)一。   3、知識積累 防止人才流失加重知識流失  留住人..制造業(yè)OA_oa協(xié)同辦公...
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淺談移動(dòng)OA未來發(fā)展方向

...TML、WORD等多種類型的審批系統(tǒng),支持WORD、EXCEL、PPT、PDF等格式附件的在線查閱,兼容主流廠商的CRM、ERP、PLM等。2、移動(dòng)OA的應(yīng)用需求向縱深發(fā)展在移動(dòng)OA發(fā)展初期,產(chǎn)品功能需求大多直接延伸于傳統(tǒng)桌面端OA上的功能,包括待辦公文、審批流程、通知公告、通訊錄、查看附件等功能。但隨著市場需求與信息化功能不斷完善和企業(yè)應(yīng)用的不斷深化,移動(dòng)OA用戶產(chǎn)生了越來越多的需求,未來移動(dòng)OA不可能只是單純的把桌面端的功能照搬到移動(dòng)終端。3、移動(dòng)OA..制造業(yè)OA_oa協(xié)同辦公...
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什么是OA辦公系統(tǒng)工作流

...據(jù)并不和其他流程進(jìn)行交互和整合,更沒有和第三方業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行整合。而工作流2.0對應(yīng)的便是“智能化、效率質(zhì)量提升、外部數(shù)據(jù)整合、消除信息孤島、內(nèi)部數(shù)據(jù)整合”。具體表現(xiàn)在:實(shí)現(xiàn)OA辦公系統(tǒng)內(nèi)部工作流之間的數(shù)據(jù)整合,如借款與報(bào)銷、預(yù)算與決算等,以及實(shí)現(xiàn)OA系統(tǒng)工作流與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)整合,如HR、ERP、CRM等。毫無疑問,工作流2.0更加智能,更加整合,能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的同步交換和共享的特征更受用戶歡迎,能有效幫助企業(yè)簡化多余流程,所以工作流2.0是如今..制造業(yè)OA_oa協(xié)同辦公...
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OA辦公系統(tǒng)的使用目的

...展緊密相關(guān)。管理良好的企業(yè)需要有其定義完善的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程來促使業(yè)務(wù)條理清晰地進(jìn)行。利用OA辦公系統(tǒng)中內(nèi)置的工作流引擎,可根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理要求,定義、優(yōu)化、再造出各種復(fù)雜程度不一的流程模塊。三、目標(biāo)管理和項(xiàng)目管理通過OA辦公系統(tǒng)中計(jì)劃管理功能模塊,個(gè)人、部門逐日、逐周、逐月向上級管理人員、管理部門逐層匯報(bào)工作計(jì)劃完成情況,并被檢查和考評,工作計(jì)劃的歸檔管理便于月末、季度末、年末進(jìn)行查詢和總結(jié)。OA辦公系統(tǒng)提供項(xiàng)目協(xié)作功能,可隨時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展和各協(xié)作部門的進(jìn)度..制造業(yè)OA_oa協(xié)同辦公...
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OA辦公系統(tǒng)上線需要明確的問題

...OA辦公系統(tǒng)上線需要明確的以下幾個(gè)問題:1、引入OA辦公系統(tǒng)的目標(biāo)是否明確?在引入OA辦公系統(tǒng)之前,最好能在管理層統(tǒng)一思想:我們引入OA辦公系統(tǒng)的目的到底是什么?是業(yè)務(wù)流程建設(shè)?還是企業(yè)文化建設(shè)?還是為了及時(shí)溝通?或是進(jìn)行知識管理?又或是滿足移動(dòng)辦公的需求?舉例而言,如果是為了進(jìn)行業(yè)務(wù)流程建設(shè),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,那么就要以關(guān)鍵崗位為基礎(chǔ),明確公司的制度、流程、動(dòng)作及質(zhì)量和時(shí)效要求,并將這些要點(diǎn)反映在OA辦公系統(tǒng)中。2、公司內(nèi)部管理是否規(guī)范化?實(shí)際上,OA辦公..制造業(yè)OA_oa協(xié)同辦公...
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OA系統(tǒng)的三大服務(wù)環(huán)節(jié)解析

...OA廠商的投入資源一般來說較大,OA售前服務(wù)表現(xiàn)相對較好。但是在這一環(huán)節(jié)中也會(huì)存在一些問題,如OA廠商的售前人員素質(zhì)參差不齊,售前團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)還需要進(jìn)一步提高,OA廠商在與客戶的商務(wù)溝通能力、以及對客戶行業(yè)了解程度方面也存在不足等。第二、OA系統(tǒng)服務(wù)實(shí)施環(huán)節(jié)。OA系統(tǒng)服務(wù)實(shí)施服務(wù)是絕大多數(shù)管理軟件面對客戶服務(wù)的“痛點(diǎn)”,目前OA在實(shí)施服務(wù)方面表現(xiàn)亦不佳。隨著OA行業(yè)競爭加劇,造成廠商銷售人員在售前階段過度承諾的現(xiàn)象有所“抬頭”,使得OA實(shí)施服務(wù)階段難度加..制造業(yè)OA_oa協(xié)同辦公...
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淺析OA辦公軟件選型失敗原因

...選型不是一蹴而就的,需要結(jié)合多種因素綜合考量,而正是因?yàn)殄e(cuò)綜復(fù)雜影響因素而導(dǎo)致OA辦公軟件選型過程中的你不知不覺犯下了連自己也不知道的錯(cuò)誤:1、需求不清因?yàn)樵诮M織發(fā)展的過程中產(chǎn)生了OA辦公系統(tǒng)的需求,所以CIO才會(huì)開始千辛萬苦的選型OA辦公系統(tǒng)。而通常來說,大多數(shù)OA辦公系統(tǒng)需求都是發(fā)問卷給相關(guān)人采集匯總而得來的,結(jié)果是依據(jù)企業(yè)各部門甚至個(gè)人的需求大成本開發(fā)出來的協(xié)同OA辦公軟件。這種行為結(jié)果是,OA辦公系統(tǒng)的功能看上去豐富充實(shí),但實(shí)際上卻形成了一個(gè)個(gè)以部..制造業(yè)OA_oa協(xié)同辦公...
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企業(yè)OA辦公系統(tǒng)存在的問題

...管理層對員工的最終執(zhí)行情況更是難以把握。2、信息傳遞不及時(shí),閱讀沒有反饋電子郵件是當(dāng)前大多數(shù)公司選用的主要信息傳播方式,可是郵件發(fā)出后無法確定有多少員工成功收到郵件,又有多少及時(shí)打開閱讀,無從知曉。而如果內(nèi)容涉及商業(yè)機(jī)密,公司難有相應(yīng)的措施保證郵件的安全性。3、外勤人員難管理銷售部門是企業(yè)的重要組成部分,銷售人員的整體素質(zhì)直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷量和企業(yè)的形象?射N售人員分布在各個(gè)城市,每天要跑不同的地方,見不同的客戶。沒有普及好用的工具,對他們的有效培訓(xùn)和管理..制造業(yè)OA_oa協(xié)同辦公...
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多版本OA介紹

...現(xiàn)辦公、業(yè)務(wù)、決策分析一體化管理,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部、外部數(shù)據(jù)整合,實(shí)現(xiàn)全面報(bào)表統(tǒng)計(jì)與分析為目的。其適用對象一般為有一定信息化基礎(chǔ),需求較全面且深入,并有個(gè)性化管理需求,希望實(shí)現(xiàn)全面、深入的協(xié)同辦公管理的大中型企事業(yè)單位。其功能比較強(qiáng)大,在數(shù)據(jù)整合、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、收發(fā)文管理、任務(wù)管理方面有獨(dú)到之處,不論是在對外服務(wù)和對內(nèi)管理方面都具有較大的優(yōu)勢。專業(yè)版OA的定位是標(biāo)準(zhǔn)化、低成本的協(xié)同OA辦公系統(tǒng),講究快速實(shí)施與應(yīng)用,滿足小型企事業(yè)單位較為全面的辦公需要,實(shí)現(xiàn)全員協(xié)同..制造業(yè)OA_oa協(xié)同辦公...
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淺談OA辦公系統(tǒng)的售后服務(wù)的重要性

...系統(tǒng)在服務(wù)方面的發(fā)展面臨著一個(gè)巨大的考驗(yàn)。有調(diào)查顯示,17%的企業(yè)用戶在免費(fèi)服務(wù)期滿后,未繼續(xù)支付服務(wù)費(fèi)。超過半數(shù)的企業(yè)用戶因?yàn)檩^低的售后服務(wù)性價(jià)比以及有限的預(yù)算不愿意繼續(xù)支付服務(wù)費(fèi),也有少部分的企業(yè)用戶因?yàn)镺A廠商售后服務(wù)態(tài)度差等原因而停止支付服務(wù)費(fèi)。由此可見,服務(wù)價(jià)值不足、服務(wù)體驗(yàn)不佳是企業(yè)用戶續(xù)費(fèi)OA服務(wù)的主要障礙。不光如此,企業(yè)用戶停止續(xù)費(fèi)OA服務(wù)的原因跟企業(yè)的規(guī)模也相關(guān)。中大型以下企業(yè)的信息化水平相對較低,對廠商的服務(wù)較為依賴。他們對于服務(wù)產(chǎn)品包..制造業(yè)OA_oa協(xié)同辦公...
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