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分公司OA辦公系統(tǒng)

     
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oa辦公系統(tǒng)穩(wěn)定性體現(xiàn)在哪些方面

...引起系統(tǒng)的崩潰;當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題后能在較短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù),而且系統(tǒng)的數(shù)據(jù)是完整的,不會(huì)引起數(shù)據(jù)的不一致。所以這就要求OA辦公系統(tǒng)底層架構(gòu)的穩(wěn)定性。IBM是OA軟件的鼻祖,它的Domino技術(shù)也在十幾年前被視為是OA軟件的正統(tǒng)平臺(tái),其優(yōu)勢(shì)是安全性和穩(wěn)定性極佳,底層架構(gòu)很健壯。但它有兩個(gè)致命的缺陷,一是開(kāi)放性很差,很難和  more... OA辦公系統(tǒng)之如何有助于企業(yè)提高工作效率     &n..分公司OA系統(tǒng)_辦公自動(dòng)化平臺(tái)...
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績(jī)效考核系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)有哪些意義

...bsp;   所以,主公司的管理者一般都是出于被迫不得不參與到考核中來(lái),因此,在他們的心中,不免會(huì)有許多焦慮、不情愿、反感等負(fù)面的情緒。那么,管理層為什么不喜歡績(jī)效考核系統(tǒng)呢,主要有一下幾個(gè)方面:1.沒(méi)有實(shí)際意義且浪費(fèi)時(shí)間 很多管理者都會(huì)有這樣的想法,績(jī)效考核系統(tǒng)純粹是一種乏味的文書(shū)工作,只需要填很多表格然后簽名就行,對(duì)自己的管理工作沒(méi)有任何實(shí)際上的幫助,只會(huì)  more... 績(jī)效考核系統(tǒng)不可忽略的四大要點(diǎn)&nb..分公司OA系統(tǒng)_辦公自動(dòng)化平臺(tái)...
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oa辦公系統(tǒng)選型的五大要素分析

...有ERP、CRM、HR、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)相融合集成,是OA系統(tǒng)的大勢(shì)所趨。這是因?yàn)镺A系辦公統(tǒng)已經(jīng)逐漸成為企業(yè)信息化辦公的中樞系統(tǒng),由于OA系統(tǒng)面向  more... 企業(yè)實(shí)施OA辦公系統(tǒng)前應(yīng)思考的問(wèn)題      辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(Office Automation System)是利用技術(shù)的手段提高辦公的效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化處理的系統(tǒng)。它采用Internet/Intranet技術(shù),基于工..分公司OA系統(tǒng)_辦公自動(dòng)化平臺(tái)...
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企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)用分析

...考核主體的直接工作上司,而非它處?(jī)效管理的結(jié)果是來(lái)自于與被管理的主體相關(guān)的四面八方,這時(shí)管理的不僅僅是被管理的主體而且也評(píng)價(jià)了其工作上司教導(dǎo)下屬的能力;績(jī)效管理的目的在  more... 績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施的幾點(diǎn)思考       績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施的幾點(diǎn)思考:  1、管理而非考核 將解決問(wèn)題的重點(diǎn)落在“管理”而不是“考核”上,著重強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理和結(jié)果反饋,避免簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)“..分公司OA系統(tǒng)_辦公自動(dòng)化平臺(tái)...
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oa辦公管理軟件為企業(yè)管理提速

...熟。在無(wú)線移動(dòng)設(shè)備的普及、遠(yuǎn)程接入等同于本地接入的高速帶寬前提下,一切的問(wèn)題都將迎刃而解。企業(yè)可以通過(guò)oa企業(yè)管理軟件,在外出時(shí)可以隨時(shí)處理工作郵件、發(fā)起或?qū)徟鞒、查詢資料、銷售訂單等重要工作,從而大大地提高工作效率。     oa辦公管理軟件把公司的各個(gè)部門(mén)緊密聯(lián)系在一起,強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工之間,部門(mén)之間的信息交流與協(xié)同工作,使得機(jī)構(gòu)內(nèi)部的辦公,業(yè)務(wù)流程都能在內(nèi)部局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行,相互間可以親密地交流協(xié)作! 辦公的自..分公司OA系統(tǒng)_辦公自動(dòng)化平臺(tái)...
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績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)用中存在的幾點(diǎn)問(wèn)題

...應(yīng)以戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,績(jī)效管理工作系統(tǒng)也是如此。我國(guó)不少企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)卻與戰(zhàn)略相分離,沒(méi)有把戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃轉(zhuǎn)化成各層級(jí)員工行動(dòng)的動(dòng)力,績(jī)效目標(biāo)與計(jì)劃不能有效地支撐企業(yè)戰(zhàn)略,甚至出現(xiàn)員工績(jī)效目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相悖離的情況,許多企業(yè)的績(jī)效目標(biāo)是來(lái)自于職責(zé),而不是來(lái)自于戰(zhàn)略,這只是一種面向事務(wù)的績(jī)效管理工作系統(tǒng),不能有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展  more... 績(jī)效管理是商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力提升的利器    ..分公司OA系統(tǒng)_辦公自動(dòng)化平臺(tái)...
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oa系統(tǒng),oa系統(tǒng)在企業(yè)管理中的需求

...p;大家知道,在一個(gè)企事業(yè)單位,業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人事等等業(yè)務(wù)管理內(nèi)容,作為企  more... 幾大步驟助力企業(yè)OA系統(tǒng)落地        1. OA軟件系統(tǒng)的分步實(shí)施     OA軟件系統(tǒng)技術(shù)成熟、功能繁多、性能穩(wěn)定,但是考慮到數(shù)千個(gè)功能點(diǎn)在IT素質(zhì)參差不齊的全員用戶中推廣,無(wú)疑是一場(chǎng)辦公習(xí)慣和管理模式的變革,為降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),..分公司OA系統(tǒng)_辦公自動(dòng)化平臺(tái)...
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oa辦公系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展之路

...角度。OA需要從更廣闊的角度來(lái)考慮"辦公"的涵義,并與企業(yè)的需求進(jìn)行緊密的結(jié)合。 來(lái)回顧一下  more... OA辦公系統(tǒng)項(xiàng)目失敗的幾大因素       1、選型風(fēng)險(xiǎn)   很多用戶在選型的時(shí)候?qū)A辦公系統(tǒng)不夠了解,往往過(guò)于理想化,提出一些不太現(xiàn)實(shí)的想法。而有的廠家為了提高銷量,只會(huì)一味的迎合用戶的喜好,甚至在明知不合理的情況下誤導(dǎo)用戶,結(jié)果讓用戶采購(gòu)了..分公司OA系統(tǒng)_辦公自動(dòng)化平臺(tái)...
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績(jī)效考核系統(tǒng)在實(shí)施中遇到的問(wèn)題

...們必須得明確,績(jī)效考核系統(tǒng)是管理工具而并非簡(jiǎn)單的考核工具。績(jī)效考核得出的數(shù)據(jù)是員工利益的獲得依據(jù)的同時(shí)也是懲罰的依據(jù)。二:“打分”太痛苦   很多企業(yè)在他們的績(jī)效考核表上有這樣一項(xiàng)關(guān)于道德的  more... 企業(yè)如何提高績(jī)效考核的公平性      企業(yè)要想通過(guò)績(jī)效考核達(dá)到員工心服口服,其實(shí)并非易事,要想實(shí)現(xiàn)這樣的目的,需進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作: 首先,實(shí)施合理的績(jī)效考..分公司OA系統(tǒng)_辦公自動(dòng)化平臺(tái)...
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績(jī)效管理系統(tǒng),績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)用

...相應(yīng)的績(jī)效衡量和反饋系統(tǒng),從而確保員工能夠按照企業(yè)期望的行為工作。但是,績(jī)效管理系統(tǒng)在不同規(guī)模企業(yè)發(fā)揮的作用是不盡相同的。在大中型企業(yè),組  more... 破除績(jī)效管理的幾大誤解分析         一、獎(jiǎng)金如何分配?哪些人應(yīng)該獲得加薪,哪些人沒(méi)有?二、出現(xiàn)職位空缺時(shí),誰(shuí)應(yīng)該獲得升職?公司內(nèi)部有沒(méi)有出色的候選人隨時(shí)可以填補(bǔ)空缺,或者還要去外面尋找合適的人..分公司OA系統(tǒng)_辦公自動(dòng)化平臺(tái)...
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OA  ERP  CRM  進(jìn)銷存  知識(shí)  人事  自動(dòng)化  流程  工程項(xiàng)目  成本  協(xié)同  項(xiàng)目  檔案  移動(dòng)  移動(dòng)平臺(tái)  合同  電子檔案  設(shè)備  銷售CRM  客戶關(guān)系  項(xiàng)目  知識(shí)庫(kù)  人事  ERP  無(wú)紙化 
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