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成功實(shí)施績效管理的幾項(xiàng)關(guān)鍵因素... 績效管理不能僅僅局限于評(píng)估與考核，更要建立系統(tǒng)性的績效管理思維，公司的使命和目標(biāo)是基點(diǎn)，評(píng)估辦法、資源支持、創(chuàng)造氛圍和管理過程是手段，評(píng)估考核結(jié)果是新起點(diǎn)，反饋是改進(jìn)行為的前奏。企業(yè)為完成公司使命通過把企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo)聯(lián)系在一起對(duì)員工進(jìn)行管理的所有活動(dòng)才是成功績效管理的內(nèi)涵。 因此，績效管理要從過去的單一思維上升到系統(tǒng)性的整體思維，從公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃的角度..分公司OA系統(tǒng)_oa企業(yè)管理軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa企業(yè)管理軟件 破除績效管理的幾大誤解分析...績效最優(yōu)秀的（目前表現(xiàn)出色，并且有成長潛力的）是哪些人？有沒有相應(yīng)的留人策略，以確保他們不會(huì)離職？ 四、公司里績效最糟糕的是哪些人？我們需要怎么處理這些人？哪些還值得挽救，哪些應(yīng)該請(qǐng)他卷鋪蓋走人？ 如果企業(yè)沒有一個(gè)設(shè)計(jì)合理且使用得當(dāng)?shù)目冃Ч芾硐到y(tǒng)，就沒法正確回答以上問題。更糟糕的情況是，在有些組織，這些問題甚至沒有被問起。很多企業(yè)根本不知道自己是否擁有實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)所必需的人才，所以他們的增長之路就異常艱辛。 但是，也有很多人長期為廢除..分公司OA系統(tǒng)_oa企業(yè)管理軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa企業(yè)管理軟件 淺析績效管理導(dǎo)入企業(yè)的重要性...bsp; 企業(yè)導(dǎo)入績效管理的作用 1、組織層面：一個(gè)有效的績效管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展是非常重要的�！ � 在組織層面，企業(yè)必須能透過績效管理的過程和結(jié)果，不斷地進(jìn)行組織學(xué)習(xí)，通過了解績效指標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)間因果關(guān)系，達(dá)到改進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃和提高經(jīng)營績效管理的效..分公司OA系統(tǒng)_oa企業(yè)管理軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa企業(yè)管理軟件 績效管理系統(tǒng)，績效管理系統(tǒng)實(shí)施...p; 企業(yè)導(dǎo)入績效管理的作用 1、組織層面：一個(gè)有效的績效管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展是非常重要的。在組織層面，企業(yè)必須能透過績效管理的過程和結(jié)果，不斷地進(jìn)行組織學(xué)習(xí)，通過了解績效指標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)間因果關(guān)系，達(dá)到改進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃和提高經(jīng)營績效管理的效率。 效管理系統(tǒng)的另一主 more... 績效管理系統(tǒng)是商業(yè)銀行競爭力提升的利器 績效考核不僅是銀行對(duì)一定階段經(jīng)營管理狀況和戰(zhàn)略執(zhí)行的..分公司OA系統(tǒng)_oa企業(yè)管理軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa企業(yè)管理軟件 信息化時(shí)代-績效管理系統(tǒng)...通員工甚至中層干部似乎都沒有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行，企業(yè)制定了戰(zhàn)略，最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地，缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系，最終造成戰(zhàn)略執(zhí)行偏離原有目標(biāo)，是如今大多數(shù)企業(yè)面臨的問題。而以政府、研究院所、醫(yī)藥制造行業(yè)為代表的機(jī)構(gòu)企業(yè)掀起的企業(yè)戰(zhàn)略績效管理風(fēng)潮 more... 績效管理系統(tǒng)如何順利實(shí)施 績效管理系統(tǒng)建立在工作流程（Work-flow）、工作分..分公司OA系統(tǒng)_oa企業(yè)管理軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa企業(yè)管理軟件 淺析績效考核系統(tǒng)對(duì)于管理者的意義...的情緒。那么，管理層為什么不喜歡績效考核系統(tǒng)呢，主要有一下幾個(gè)方面： 1．沒有實(shí)際意義且浪費(fèi)時(shí)間 很多管理者都會(huì)有這樣的想法，績效考核系統(tǒng)純粹是一種乏味的文書工作，只需要填很多表格然后簽名就行，對(duì)自己的管理工作沒有任何實(shí)際上的幫助，只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。出于這樣的想法，績效考核在他們的眼里不是管理工作中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，而是一件可有可無的甚至是多余的事情。 2．可能會(huì)導(dǎo)致與員工之間發(fā)生沖突 作為一名管理者，雖然說權(quán)力很大，但在考核別人的時(shí)..分公司OA系統(tǒng)_oa企業(yè)管理軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa企業(yè)管理軟件 信息化時(shí)代下-績效管理系統(tǒng)...少數(shù)高層的事，與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行，企業(yè)制定了戰(zhàn)略，最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地，缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)控以 more... 企業(yè)的績效管理系統(tǒng)建立的基礎(chǔ) 企業(yè)的管理系統(tǒng)包括三大核心系統(tǒng)即市埸系統(tǒng)（Marketing）、運(yùn)營系統(tǒng)（Operation）、開發(fā)系統(tǒng)（products development）。人力資源管理系統(tǒng)（Human resource manag..分公司OA系統(tǒng)_oa企業(yè)管理軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa企業(yè)管理軟件 績效考核系統(tǒng)，績效考核系統(tǒng)的意義...率、協(xié)作能力、工作完成能 more... 績效考核系統(tǒng)遇到的幾大問題 一：績效考核與我無關(guān) “績效考核與我無關(guān)”這個(gè)想法看似荒唐但確實(shí)存在很多企業(yè)員工的觀念里，這是績效考核最大的攔路虎，員工無所謂的態(tài)度嚴(yán)重影響到了企業(yè)的績效考核和反饋。首先我們必須得明確，績效考核系統(tǒng)是管理工具而并非簡單的考核工具�？冃Э己说贸龅臄�(shù)據(jù)是員工利益的獲得依據(jù)的同時(shí)也是懲罰的依據(jù)。 二：“打分”太痛苦 &..分公司OA系統(tǒng)_oa企業(yè)管理軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa企業(yè)管理軟件 企業(yè)使用績效考核系統(tǒng)遇到的問題...核系統(tǒng)是管理工具而并非簡單的考核工具�？冃Э己说贸龅臄�(shù)據(jù)是員工利益的獲得依據(jù)的同時(shí)也是懲罰的依據(jù)。 二：“打分”太痛苦 很多企業(yè)在他們的績效考核表上有這樣一項(xiàng)關(guān)于道德的 more... 績效考核系統(tǒng)不可忽略的四大要點(diǎn) 任何一個(gè)績效考核系統(tǒng)都不可能做到完全的不出問題，即使是再成熟的考核系統(tǒng)也不可能規(guī)避所有的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榭己说臄?shù)據(jù)受到多種難..分公司OA系統(tǒng)_oa企業(yè)管理軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa企業(yè)管理軟件 績效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的問題...今大多數(shù)企業(yè)面臨的問題。而以政府、研究院所、醫(yī)藥制造行業(yè)為代表的機(jī)構(gòu)企業(yè)掀起的企業(yè)戰(zhàn)略績效管理風(fēng)潮 more... 績效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的弊端 缺乏一個(gè)科學(xué)的績效管理系統(tǒng)是上述現(xiàn)象發(fā)生的根源，那么中國企業(yè)的績效管理又存在哪些具有一定共性的弊端？下面我將列舉眾多中國企業(yè)績效管理系統(tǒng)建設(shè)存在著一些常見的問題，請(qǐng)你注意一下，下面所列舉的這些問題在你公司的績效管理實(shí)踐中是否也同樣存在：把績效考..分公司OA系統(tǒng)_oa企業(yè)管理軟件...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa企業(yè)管理軟件 |
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