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oa辦公系統(tǒng)，oa辦公系統(tǒng)選型須知...選型須知 隨著信息化的發(fā)展，很多企事業(yè)單位都會(huì)考慮上馬一些信息化項(xiàng)目，而OA系統(tǒng)無疑是其中關(guān)注和采購的重點(diǎn)，那么如何選好OA辦公系統(tǒng)呢?每個(gè)系統(tǒng)都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，究竟該如何取舍呢?本文就為選型者提供一個(gè)實(shí)用的參考。一般來說，OA辦公系統(tǒng)的選型者包括CIO、網(wǎng)管、行政主管這三大角色。其中CIO和網(wǎng)管們會(huì)對OA辦公系統(tǒng)進(jìn)行比較全面的評測，包括技術(shù)和功能兩大方面，并且會(huì)追究一些技術(shù)細(xì)節(jié)，比如技術(shù)架構(gòu)、開..分公司OA系統(tǒng)_oa信息管理系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa信息管理系統(tǒng) oa管理系統(tǒng) ，oa管理系統(tǒng)如何選型...監(jiān)管的多媒體視聽空間。 1、管理數(shù)據(jù)的完整性 首先，OA辦公系統(tǒng)是一套全員應(yīng)用的基礎(chǔ)管理系統(tǒng)，企業(yè)中每位員工的工作行為，包括考勤記錄、計(jì)劃任務(wù)、流程辦理效率、工作飽和 more... 如何評估oa管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合能力 不單是大型企業(yè)，眾多中小型企業(yè)都在積極進(jìn)行這項(xiàng)工作。數(shù)據(jù)整合能力已經(jīng)成為企業(yè)OA選型時(shí)考察的重點(diǎn)。其實(shí)，評估一個(gè)O..分公司OA系統(tǒng)_oa信息管理系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa信息管理系統(tǒng) 績效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的弊端...著一些常見的問題，請你注意一下，下面所列舉的這些問題在你公司的績效管理實(shí)踐中是否也同樣存在：把績效考核當(dāng)成績效管理 目前很多中國企業(yè)老總對績效管理認(rèn)識(shí)僅僅停留在考核的層面上，他們期望將考核作為控制和約束員工的工具，并沒有從戰(zhàn)略管理、改善公司績效的高度 more... 績效管理系統(tǒng)實(shí)施的幾點(diǎn)思考 績效管理系統(tǒng)實(shí)施的幾點(diǎn)思考：1、管理而非考核 將解決問題的重點(diǎn)落在“管理”而不..分公司OA系統(tǒng)_oa信息管理系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa信息管理系統(tǒng) 為什么說績效考核系統(tǒng)決定企業(yè)的存亡...讓人們嘗到了“信息爆炸”的滋味，信息的大量擁入讓企業(yè)在信息處理方便應(yīng)接不暇，傳統(tǒng)的考核模式早已不能滿足企業(yè)快速、準(zhǔn)確的對眾多員工的考核。一個(gè)企業(yè)對員工信息的掌握程度、處理能力，直接決定著企業(yè)的發(fā)展。從傳統(tǒng)的考核模式向自動(dòng)化管理模式轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)的對員工信息處理能力加強(qiáng)企業(yè)的管理，提高了市場競爭力，成了企業(yè)發(fā)展過程中的首要問題。 績效考核系統(tǒng)是企業(yè)所有者管理企業(yè)的一種手段..分公司OA系統(tǒng)_oa信息管理系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa信息管理系統(tǒng) oa辦公系統(tǒng)穩(wěn)定性體現(xiàn)在哪些方面...; 1、穩(wěn)定的平臺(tái)架構(gòu)OA辦公系統(tǒng)里流轉(zhuǎn)了大量的管理數(shù)據(jù)，因此必須是可靠的，一般的人為和外部的異常事件不應(yīng)該引起系統(tǒng)的崩潰；當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)問題后能在較短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)，而且系統(tǒng)的數(shù)據(jù)是完整的，不會(huì)引起數(shù)據(jù)的不一致。所以這就要求OA辦公系統(tǒng)底層架構(gòu)的穩(wěn)定性。IBM是OA軟件的鼻祖，它的Domino技術(shù)也在十幾年前被視為是OA軟件的正統(tǒng)平臺(tái)，其優(yōu)勢是安全性和穩(wěn)定性極佳，底層架構(gòu)很健壯。但它有兩個(gè)致命的缺陷，..分公司OA系統(tǒng)_oa信息管理系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa信息管理系統(tǒng) 績效考核系統(tǒng)對于企業(yè)有哪些意義...沒有任何實(shí)際上的幫助，只會(huì) more... 績效考核系統(tǒng)不可忽略的四大要點(diǎn) 任何一個(gè)績效考核系統(tǒng)都不可能做到完全的不出問題，即使是再成熟的考核系統(tǒng)也不可能規(guī)避所有的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榭己说臄?shù)據(jù)受到多種難以預(yù)測的因素影響。在績效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行過程中,由于各種外在條件的影響， 有可能出現(xiàn)以下這樣一些問題, 從而損害績效考核的準(zhǔn)確性和客觀性。第一、以員工的直接上司對其下屬的評價(jià)為準(zhǔn)。在大多數(shù)公..分公司OA系統(tǒng)_oa信息管理系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa信息管理系統(tǒng) oa辦公系統(tǒng)選型的五大要素分析...A辦公系統(tǒng)選型的五大要素 1、流程管理流程管理是OA辦公系統(tǒng)最重要的核心。因?yàn)镺A系統(tǒng)的核心作用就是解決多人員、多部門間的高效協(xié)同辦公問題，而這個(gè)工作正是通過流程管理來完成的，流程管理貫穿整個(gè)OA辦公系統(tǒng)，也正因?yàn)閺?qiáng)大的流程管理，OA辦公系統(tǒng)才能夠真正實(shí)現(xiàn)解決信息孤島，打破部門壁壘的作用。2、整合性與企業(yè)現(xiàn)有ERP、CRM、HR、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)相融合集成，是OA系統(tǒng)的大勢所趨。這是因?yàn)镺A系辦公統(tǒng)已經(jīng)..分公司OA系統(tǒng)_oa信息管理系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa信息管理系統(tǒng) 企業(yè)績效管理系統(tǒng)應(yīng)用分析...的內(nèi)涵豐富；績效考核的結(jié)果來自于被考核主體的直接工作上司，而非它處�？冃Ч芾淼慕Y(jié)果是來自于與被管理的主體相關(guān)的四面八方，這時(shí)管理的不僅僅是被管理的主體而且也評價(jià)了其工作上司教導(dǎo)下屬的能力；績效管理的目的在 more... 績效管理系統(tǒng)實(shí)施的幾點(diǎn)思考 績效管理系統(tǒng)實(shí)施的幾點(diǎn)思考： 1、管理而非考核 將解決問題的重點(diǎn)落在“管理”而不是“考核”上，著重強(qiáng)調(diào)..分公司OA系統(tǒng)_oa信息管理系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa信息管理系統(tǒng) oa辦公管理軟件為企業(yè)管理提速...內(nèi)部的辦公,業(yè)務(wù)流程都能在內(nèi)部局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行,相互間可以親密地交流協(xié)作! 辦公的自動(dòng)化讓工作就變得輕松有趣,更符合人性,更容易發(fā)揮人的智慧和積極性。今天完整的oa辦公管理軟件將真正與公司的經(jīng)營掛鉤，從效率經(jīng)濟(jì)達(dá)到更好的服務(wù)于管理，從而提升公司的整體市場反應(yīng)能力。 oa辦公管理軟件即OA，是Office Automation的縮寫，指辦公室自動(dòng)化或自動(dòng)化辦公。其實(shí)oa辦公管理軟件是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、..分公司OA系統(tǒng)_oa信息管理系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa信息管理系統(tǒng) 績效管理系統(tǒng)應(yīng)用中存在的幾點(diǎn)問題...作與戰(zhàn)略實(shí)施相脫節(jié) 企業(yè)的一切行為和活動(dòng)，都應(yīng)以戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，績效管理工作系統(tǒng)也是如此。我國不少企業(yè)績效管理系統(tǒng)卻與戰(zhàn)略相分離，沒有把戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃轉(zhuǎn)化成各層級員工行動(dòng)的動(dòng)力，績效目標(biāo)與計(jì)劃不能有效地支撐企業(yè)戰(zhàn)略，甚至出現(xiàn)員工績效目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相悖離的情況，許多企業(yè)的績效目標(biāo)是來自于職責(zé)，而不是來自于戰(zhàn)略，這只是一種面向事務(wù)的績效管理工作系統(tǒng)，不能有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展 more... 績效管理是商業(yè)銀行競爭力提..分公司OA系統(tǒng)_oa信息管理系統(tǒng)...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_oa信息管理系統(tǒng) |
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