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人力資源管理系統(tǒng)

     
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HR人力管理管理軟件發(fā)展歷程

...步初始期。上世紀(jì)90年初期,國內(nèi)的HR軟件幾乎一片空白,壓根就看不到專門的人力資源管理軟件,大部分的用戶基本上是使用OFFICE辦公軟件的WORD,EXCEL等應(yīng)用工具簡單處理整理各類表格數(shù)據(jù),然而隨著國外成熟HR軟件技術(shù)的推廣及IT技術(shù)的飛速發(fā)展,對(duì)國內(nèi)HR軟件的出現(xiàn)起了重要的推動(dòng)的作用;上世紀(jì)90年中后期,在各項(xiàng)軟件技術(shù)及實(shí)際的情況的推動(dòng)下,國內(nèi)開始出現(xiàn)功能較為簡單的HR軟件,主要是圍繞人事管理中檔案管理而逐步開發(fā)設(shè)計(jì)。因此,給各公司的人力部的工作帶來..人事管理定制選型...
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HR管理系統(tǒng)應(yīng)用需求分析

...人和物都充分發(fā)揮出最佳效應(yīng)。2.對(duì)HR管理系統(tǒng)內(nèi)在要素--質(zhì)的管理。主要是指采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理(包括對(duì)個(gè)體和群體的思想、心理和行為的協(xié)調(diào)、控制和管理),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,以達(dá)到組織目標(biāo)。HR管理系統(tǒng)應(yīng)用需求分析業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)包括以下模塊:基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模塊、績效管理模塊、招聘管理模塊、培訓(xùn)管理模塊、福利薪酬模塊、考勤管理模塊。  1.HR管理系統(tǒng)應(yīng)用需求要有培訓(xùn)管理模塊  模塊主要制定員工資格與崗..人事管理定制選型...
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HR人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用挫折分析

...履薄冰,更有一些人力資源軟件開發(fā)項(xiàng)目以失敗告終,挫傷了人們的積極性。 脫離國情,貪大求洋 目前一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的大型企業(yè),在經(jīng)歷了重組改革之后,人力資源管理的重要性被提到了空前的高度,在頻頻聘請(qǐng)咨詢公司進(jìn)行管理咨詢的同時(shí),還寄希望于通過引進(jìn)一套優(yōu)秀的HR軟件來提升管理,一些企業(yè)的高層到國外考察后,感覺到與國外優(yōu)秀企業(yè)的差距,試圖通過引進(jìn)這些企業(yè)正在應(yīng)用的軟件來迅速提升管理,但真正實(shí)踐起來,卻屢遭挫折。哪些因素導(dǎo)致HR人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施遭遇挫折呢?國情的差..人事管理定制選型...
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實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)有哪些注意要點(diǎn)?

...發(fā)產(chǎn)品線的豐富以及企業(yè)員工數(shù)量的增加,許多企業(yè)都開始重視并引入HR人力管理系統(tǒng)。那么設(shè)計(jì)一套HR人力管理系統(tǒng)有哪些要點(diǎn)呢?1、開放性和標(biāo)準(zhǔn)性對(duì)于數(shù)據(jù)、信息、應(yīng)用的孤島已經(jīng)成為多年信息化建設(shè)后的后遺癥,而解決這些孤島的關(guān)鍵因素在于開放,解決這些孤島的效率取決于標(biāo)準(zhǔn)化。所以HR人力管理系統(tǒng)是否足夠開放和標(biāo)準(zhǔn)化是成為架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)首要考慮的問題。2、先進(jìn)性、成熟性先進(jìn)的管理理念、技術(shù)和方法,可以提升企業(yè)人力管理和人才管理的競爭力,延長企業(yè)的生命周期,但同時(shí),任何創(chuàng)新..人事管理定制選型...
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HR人力管理系統(tǒng)的內(nèi)核作用是什么?

...業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,降低硬件購置成本。薪酬管理-薪酬在線計(jì)算,個(gè)稅申報(bào),移動(dòng)式電子工資單,用工成本監(jiān)控,清晰了解企業(yè)用工成本走向。社保管理-標(biāo)準(zhǔn)化流程,一鍵操作,方便快捷,不用跑社保局,不用排隊(duì)。2、HR人力管理系統(tǒng)完善的人事檔案管理,方便的數(shù)據(jù)錄入,檔案項(xiàng)目設(shè)置齊全,留下了擴(kuò)展空間。支持打印檔案表、員工照片。人事報(bào)表支持表格列頭自定義功能,HR人力管理系統(tǒng)可根據(jù)您的報(bào)表要求自由設(shè)置人事報(bào)表格式,打印您需要的人事報(bào)表,超級(jí)靈活。3、工資項(xiàng)目及計(jì)算公式自由設(shè)定..人事管理定制選型...
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HR人力管理系統(tǒng)在推行使用前要做什么?

...項(xiàng)目實(shí)施的初期解決這些問題,不僅會(huì)浪費(fèi)大量的人力,更嚴(yán)重的是會(huì)使人們失去信心,嚴(yán)重影響工作的進(jìn)展。2、培訓(xùn)通過培訓(xùn)HR人力管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?nèi)藗、特別是中高層領(lǐng)導(dǎo)的思維方式和行為方式,讓他們學(xué)會(huì)并習(xí)慣于通過HR人力管理系統(tǒng)來進(jìn)行科學(xué)的管理,而不是決策憑感覺,分析憑經(jīng)驗(yàn)。不光要明白采用HR人力管理系統(tǒng)的好處,更重要的是要了解HR人力管理系統(tǒng)功能和系統(tǒng)的運(yùn)行方式,學(xué)習(xí)HR人力管理系統(tǒng)中蘊(yùn)涵的先進(jìn)理念,主動(dòng)積極地反思現(xiàn)行的體系,探討改進(jìn)的方案。3、主要領(lǐng)導(dǎo)的理解和全力..人事管理定制選型...
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如何推動(dòng)HR人力管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)的發(fā)展?

...盡合理和科學(xué)。而實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)正是一個(gè)非常好的契機(jī)來回顧本企業(yè)不合理、不科學(xué)或不符合國家相關(guān)法律和規(guī)章的地方,重新合理地組織人事相關(guān)信息和報(bào)表,從而減少企業(yè)運(yùn)行的潛在風(fēng)險(xiǎn),將人力資源部員工的工作放在刀刃上。因此,實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)不應(yīng)只是單純地將現(xiàn)行的制度和報(bào)表計(jì)算機(jī)化,而是應(yīng)該充分地回顧本企業(yè)的相關(guān)政策和信息組成,去掉不合理的成分,將改進(jìn)的建議報(bào)告給企業(yè)的決策領(lǐng)導(dǎo)并爭取付諸實(shí)施。2、建立科學(xué)的程序性文件人事相關(guān)信息的特點(diǎn)是信息量大、變化頻繁,采集..人事管理定制選型...
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企業(yè)實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)的開發(fā)建議

...斷去進(jìn)行管理創(chuàng)新,不斷拓展人力資源管理的職能。通過對(duì)HR人力管理系統(tǒng)開發(fā)建議的簡單解析得知人力資源管理本身就是企業(yè)管理的重要組成部分,而如果能夠形成系統(tǒng)化的管理模式,這對(duì)企業(yè)發(fā)展來說意義重大,F(xiàn)代市場競爭越來越激勵(lì),傳統(tǒng)的單一的人力管理模式,已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,甚至?xí)璧K企業(yè)的發(fā)展,特別是在我國加入到世界貿(mào)易組織以來,各個(gè)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到中國市場,這一階段人才管理模式尤為重要。具體包括兩方面,一是HR人力管理系統(tǒng)能夠促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升,企業(yè)管理因..人事管理定制選型...
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實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)的具體意義

...性的工作,激發(fā)他們的工作熱情。其次,通過HR人力管理系統(tǒng)完善薪酬管理系統(tǒng),建立與其他公司相比有競爭力的薪酬體系一定要注意公司各個(gè)部門,各個(gè)職位之間的公平性和合理性;員工的薪酬一定要體現(xiàn)員工的貢獻(xiàn),多勞多得,少勞少得。第三,通過HR人力管理系統(tǒng)建立有效的精神激勵(lì)機(jī)制,做到物質(zhì)與精神獎(jiǎng)懲相結(jié)合。企業(yè)應(yīng)該從滿足人的精神需要出發(fā),運(yùn)用“文化管理”,努力營造尊重、和諧、互相關(guān)心、互相幫助的企業(yè)文化氛圍,激發(fā)員工的積極心和進(jìn)取心意義二:規(guī)范流程通過對(duì)HR人力管理系統(tǒng)開..人事管理定制選型...
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HR人力管理系統(tǒng)的具體價(jià)值有哪些?

...理更規(guī)范,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。2、省事HR人力管理系統(tǒng)可對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效整合,部門之間信息共享,減少信息傳遞失真,避免信息孤島與重復(fù)工作,提升企業(yè)形象與綜合實(shí)力,增強(qiáng)員工工作意識(shí)。3、加大培訓(xùn)力度通過對(duì)HR人力管理系統(tǒng)開發(fā)建議的簡單解析得知通過培訓(xùn),可以提高員工的能力水平以及對(duì)組織的歸屬感和責(zé)任感,進(jìn)而提高企業(yè)組織績效。人力資源部一定要把對(duì)員工的培訓(xùn)培養(yǎng)當(dāng)作一件大事來抓,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的管理,尤其要:重視對(duì)員工的培訓(xùn),增加培訓(xùn)預(yù)算;根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定合理的培..人事管理定制選型...
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