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ERP管理系統(tǒng)

     
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淺析ERP軟件的廣度及深度要求

...、廣度要求:企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)可以比較好在軟件系統(tǒng)里“跑”起來,要特別關(guān)注一下“異!绷鞒痰膯栴}。那何為關(guān)鍵業(yè)務(wù)?企業(yè)業(yè)務(wù)閉環(huán)管理上,如缺失了它就形不成閉合的這部分業(yè)務(wù),我稱它為關(guān)鍵業(yè)務(wù),一般主要指財務(wù)、采購、銷售、委外、工程、計劃、車間、質(zhì)量、庫存、人事等,可能對于不同的企業(yè),關(guān)鍵的范圍,側(cè)重點(diǎn)會有所不同,而且,這里,我沒有說廣度的越廣越好,而是,關(guān)注“關(guān)鍵”兩個字。二、深度要求:系統(tǒng)切實(shí)可以實(shí)現(xiàn)四大計劃:采購計劃、委外計劃、車間作業(yè)計劃與領(lǐng)料計劃以及資金計..erp計劃管理軟件...
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個性化ERP的發(fā)展

...ERP從無到有時,這種做法是有效的,再加上遇到經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時期,用一套可以為企業(yè)帶來些效率的系統(tǒng)就更可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,于是,這種效果也迎來了ERP的大發(fā)展。國內(nèi)ERP也因此發(fā)展起來了,這期間多是以產(chǎn)品形式做ERP推廣的。經(jīng)歷十多年的快速發(fā)展,ERP也趨于平靜,特別是在移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的大眾化后,管理信息化所涌現(xiàn)出的新做法,管理的細(xì)化而帶來的產(chǎn)品化應(yīng)用,是專業(yè)的小級別的應(yīng)用,而企業(yè)級的管理系統(tǒng)仍沒有好的方法,還是在延用著傳統(tǒng)的ERP。傳統(tǒng)ERP的問題,看看下..erp計劃管理軟件...
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如何持續(xù)完善ERP的價值

...作ERP實(shí)施完成后,培訓(xùn)的工作告一段落。然而隨著ERP人員的變更、以及企業(yè)業(yè)務(wù)的變化,導(dǎo)致ERP用戶遇到這樣那樣的問題。有的ERP用戶憑借自己對系統(tǒng)的初步了解,遇到問題隨機(jī)應(yīng)變,表面上看及時處理了工作的實(shí)際問題,但由于不規(guī)范,最后導(dǎo)致后續(xù)各種問題的出現(xiàn)。如:倉庫操作過程中,一些參數(shù)選擇不慎問題,導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤。因此ERP專職人員,不定期要到現(xiàn)場去,要隨時隨地培訓(xùn)員工,不斷完善操作用戶操作手冊,讓ERP用戶依照標(biāo)準(zhǔn)的流程進(jìn)行操作。這樣就能保持ERP用戶..erp計劃管理軟件...
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淺析ERP的價值

...生命周期?還是價值體系?經(jīng)過自己親身體會后,我認(rèn)為,“ERP”本身是一個概念體系,所謂的“企業(yè)資源計劃”是涵蓋了從供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、內(nèi)部管理和過程控制、銷售和客戶關(guān)系管理等一系列企業(yè)業(yè)務(wù)范疇和行為概念。2.ERP產(chǎn)品本身已經(jīng)具備一種相對固定的管理模式和思想圍繞著上述的概念體系,各個ERP廠商都結(jié)合自身對行業(yè)和企業(yè)管理的研究和經(jīng)驗(yàn),提出“最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐”的模式,從而利用信息技術(shù)手段構(gòu)架和打造出具有行業(yè)特色的ERP產(chǎn)品來。因此,ERP產(chǎn)品的內(nèi)核是一種先進(jìn)和具有代..erp計劃管理軟件...
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ERP系統(tǒng)使用越來越少的因素

...多功能將會舍棄使用,只做必要做的。 3、系統(tǒng)上線時未建立標(biāo)準(zhǔn)操作手冊或制度規(guī)范 此原因是ERP系統(tǒng)上線時只注重了現(xiàn)場培訓(xùn)操作,但并未留下操作手冊以供新人學(xué)習(xí)使用;蛑唤(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)手冊簡單說明,特殊業(yè)務(wù)事項(xiàng)并未涉及。當(dāng)新人接手后,無從下手。 4、使用人員為尋求簡便,逐步脫離系統(tǒng)內(nèi)使用 人都是有惰性的,能簡便就簡便,因?yàn)槭止げ僮黛`活性很大,隨意改,沒有痕跡,則在系統(tǒng)中不然,進(jìn)入系統(tǒng)后的每一步操作,系統(tǒng)后臺都有記錄,而且系..erp計劃管理軟件...
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ERP項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

...實(shí)施,是以項(xiàng)目管理的方式,通過圍繞實(shí)施計劃逐步開展的,所以說實(shí)施計劃的制定非常關(guān)鍵,每個階段該完成哪些事項(xiàng),時間節(jié)點(diǎn),達(dá)成目標(biāo),都要一一羅列出來,劃分的越細(xì),每項(xiàng)的任務(wù)就越清晰,同時與甲方項(xiàng)目經(jīng)理充分溝通,直到最終雙方確認(rèn)后,進(jìn)場實(shí)施。實(shí)施計劃一但確認(rèn),原則上就不要頻繁的更改,除非確實(shí)因意外事件而造成影響導(dǎo)致項(xiàng)目可能延期,此時需要由雙方共同對實(shí)施計劃進(jìn)行變更。2、到企業(yè)需求調(diào)研主要目的是了解各部門詳細(xì)需求,目前的使用現(xiàn)狀,是否有在用的系統(tǒng)等,目前的業(yè)務(wù)流程..erp計劃管理軟件...
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淺析ERP的主要功能模塊在企業(yè)中的應(yīng)用

...業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。ERP是先進(jìn)的企業(yè)管理模式,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的解決方案。其主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理,協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門,圍繞市場導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動,提高企業(yè)的核心競爭力,從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。所以,ERP首先是一個軟件,同時是一個管理工具。它是IT技術(shù)與管理思想的融合體,也就是先進(jìn)的管理思想借助電腦,來達(dá)成企業(yè)的管理目標(biāo)。   ERP的主..erp計劃管理軟件...
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淺析移動商務(wù)ERP管理系統(tǒng)

...。但是在實(shí)際工作中,很多情況下會出現(xiàn)因?yàn)槿霂靻螞]有及時審核,而導(dǎo)致物料發(fā)不出去。當(dāng)然這里的原因很多,不過其中很重要的一個因素是審核的人不在電腦前面,所以無法及時進(jìn)行審核,這是傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)所存在的一個弊端。   而現(xiàn)如今,隨著移動商務(wù)技術(shù)的發(fā)展,我們通過移動商務(wù)平臺,則能夠很好的解決這個問題。如果用戶可以通過手機(jī)等移動平臺來審核ERP系統(tǒng)中的單據(jù),無疑可以擺脫電腦與網(wǎng)線的束縛,讓用戶隨時隨地都可以進(jìn)行單據(jù)的審批。   二,隨時隨地審批ERP管理系統(tǒng)..erp計劃管理軟件...
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ERP與CRM的關(guān)系

...地透過呼叫中心或互聯(lián)網(wǎng)找到自己感興趣的產(chǎn)品和服務(wù)。他們的消費(fèi)方式由被動接受變?yōu)橹鲃舆x擇。所以CRM的作用主要在與客戶直接接觸的部門,它主要針對的是企業(yè)的市場營銷、銷售、服務(wù)部門,包括管理整個客戶生命周期等各個階段,為企業(yè)提供了對客戶及所購產(chǎn)品的統(tǒng)計、跟蹤和服務(wù)等信息化手段和功能。也就是說,如果說ERP是企業(yè)級的全面管理應(yīng)用的話,CRM就是ERP的最前端,它的作用延伸到了ERP以前力所不能及的范圍之外。 從應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計角度,大部分CRM業(yè)務(wù)流程相..erp計劃管理軟件...
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企業(yè)ERP軟件在企業(yè)管理中的運(yùn)用

...處置。同樣,各管理人員也可以經(jīng)由CRM客戶關(guān)系管理平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,分享各個客戶的情況,這樣可以制止銷售過程中所出現(xiàn)的不積極的抵觸,又大大提高了工作效率。隨著國內(nèi)外企業(yè)信息化管理水平意識的提高,愈來愈多的企業(yè)感受到了企業(yè)信息化管理帶來的方便。還有不乏一些企業(yè)客戶表示,市面上的一些管理軟件過于龐大,運(yùn)用起來相對比較艱巨。因而,要想完成企業(yè)信息化經(jīng)管的提高,就需要軟件實(shí)施操作愈加簡潔易用。對于ERP軟件管理系統(tǒng)而言,ERP管理軟件一方面使企業(yè)的資源計劃管理歷程..erp計劃管理軟件...
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