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化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的價值體現(xiàn)...企業(yè)核心的業(yè)務管理和應用系統(tǒng)。而在這個階段最有代表性的是企業(yè)內(nèi)部的資源計劃系統(tǒng)（ERP）。ERP是一種科學管理思想的計算機實現(xiàn)，它通常由產(chǎn)品研發(fā)和設計、作業(yè)控制、生產(chǎn)計劃、投入品采購、市場營銷、銷售、庫存、財務和人事等方面以及相應的模塊組成，采取集成優(yōu)化的方式進行管理。ERP不是機械地適應企業(yè)現(xiàn)有的流程，而是對企業(yè)流程中不合理的部分提出改進和優(yōu)化建議，并能導致組織機構(gòu)的重新設計和業(yè)務流程的重組�；ば袠I(yè)ERP系統(tǒng)成功實more...化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)..ERP管理定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制對比 汽車行業(yè)ERP軟件可通過三點判斷是否合用...為了滿足個性化生產(chǎn)的需要，需要采用精益生產(chǎn)的方式。這對于企業(yè)的內(nèi)部管理、設備與控制系統(tǒng)的能力及人員素質(zhì)都是一個非常大的挑戰(zhàn)。下面就以汽車行業(yè)ERP軟件為例介紹一下通過哪幾個因素判斷軟件是否合用？ 1、實用嗎? 何謂實用?實用就是輸入方便、不易出錯、查詢快捷。那種要培訓N多還不能操作的軟件就說不上實用，因為簡單的東西容易學，復雜的東西記不住，軟件應該做得操作簡便。查詢方面，就最好不要使用者記什么，隨便就可..ERP管理定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制對比 制造企業(yè)ERP系統(tǒng)實施經(jīng)驗的幾點總結(jié)...sp; 制造企業(yè)在決定實施ERP系統(tǒng)之前，首先需要對ERP系統(tǒng)有一個較為全面的認知。ERP系統(tǒng)它不擅長處理執(zhí)行層細化到秒級的任務且具有行業(yè)適用性的問題。制造行業(yè)的計劃排產(chǎn)與供應協(xié)同是困擾很多企業(yè)的難題，這在ERP選型時需要考慮是否有成熟的行業(yè)解決方案來支持業(yè)務改善目標實現(xiàn)。所以在ERP系統(tǒng)選型階段，需要成立選型小組，在企業(yè)內(nèi)部進行ERP概念和產(chǎn)品功能的宣講，正確認知ERP系統(tǒng)能解決的問題和各ERP產(chǎn)品的特點，針對企業(yè)所處的行業(yè)及公司現(xiàn)狀，挖掘..ERP管理定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制對比 食品行業(yè)ERP軟件理性實施讓軟件更合理...的功能納入自己的帳下，同時，也急切期盼軟件能夠盡快地發(fā)揮其功能。 在這其中，ERP軟件應用的企業(yè)有一腔熱情是非常值得慶幸的，說明企業(yè)管理信息化對企業(yè)而言，其價值得到了很大程度上的認同。但是，這些企業(yè)也需要重新審視很多具體而現(xiàn)實的問題：是否能夠解決所有的管理問題，是否功能越多就越好，是否價格越低就越值，是否時間越短越好等等。在此，小編提出目前食品行業(yè)ERP軟件實施中的需要重點關(guān)注幾個問題： &n..ERP管理定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制對比 汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何控制成本...sp;汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)是將先進的管理思想用信息化的平臺表現(xiàn)出來，它在企業(yè)的實施過程不僅僅是信息化改造過程，更重要的是企業(yè)管理思想變革的過程。ERP系統(tǒng)的應用給企業(yè)帶來的是管理上的規(guī)范化、標準化。同樣，ERP系統(tǒng)的成本系統(tǒng)也不是僅僅停留在能夠完成計算機的成本記錄、歸檔等傳統(tǒng)任務，更多的貫穿于ERP系統(tǒng)成本管理中的其實是管理會計的原則和思想。 汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)能夠反映的成本類型，主要包括材料成本，直接人工費用，制造費用..ERP管理定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制對比 淺析ERP系統(tǒng)實施成敗的幾大因素...約成本，最終提高企業(yè)競爭力。在此介紹ERP實施過程中幾點至關(guān)重要因素： 1、理解erp系統(tǒng)發(fā)展的目的和意義 能否從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度來研究和審視ERP的原理和作用以及推廣應用ERP的目的和意義？只有清楚了這些，企業(yè)才能科學地做出是否應用ERP的決策。 2、保證產(chǎn)品的生命力 很簡單，為什么要實施ERP系統(tǒng)。我們要結(jié)合企業(yè)自身需求，切不可順氣潮流。要明白ERP..ERP管理定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制對比 淺析如何識別企業(yè)正在使用的ERP軟件缺陷...你的業(yè)務需求，一旦你意識到了這一事實，這時你可以會認為一個全新的包是唯一的解決方案。但也有可能是一個簡單的升級包或改進就可以滿足的。 如果你無法確定你的當前會計和ERP軟件是否已經(jīng)無法滿足你的業(yè)務需求的話，那么下面的四點能幫你確認ERP軟件的是否存在缺陷： 1.性能緩慢 當數(shù)據(jù)的存儲量變得異常龐大時，軟件功能就會減慢，這是很常見的一種情況..ERP管理定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制對比 淺析如何發(fā)揮ERP系統(tǒng)中的財務監(jiān)控職能...各有各的管理方式與系統(tǒng)，相互之間的信息用人工的方式進行傳遞，這就造成了信息的重復處理，甚至人為造成信息的不一致性，降低了效率，浪費了資源。而ERP系統(tǒng)提供了一個統(tǒng)一的平臺，有效整合了企業(yè)行為中的各環(huán)節(jié)，其信息的傳遞是線性的，從訂單到利潤的實現(xiàn)。形成了一體化管理，從而有效地調(diào)動了企業(yè)資源，提高了管理效率。 (二)適應企業(yè)多種生產(chǎn)方式的特點 企業(yè)的生產(chǎn)方式是多種多樣、富有個性的。一套好的管理軟件不僅體現(xiàn)先進的..ERP管理定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制對比 機械行業(yè)ERP系統(tǒng)上線前實施的一些建議...全方位的規(guī)劃，千萬不可抱著走一步算一步的想法，等遇到問題了再去思考怎么解決它。以下是我在工作過程中總結(jié)的出來的幾點建議，給欲上系統(tǒng)的公司一點參考。當然，不是很全面，也可能不全正確，但個人認為是大多數(shù)公司上系統(tǒng)都會遇到的。 1、制定周全可行的上線計劃：上ERP系統(tǒng)是全局性工作，合理規(guī)劃是必不可少的重要環(huán)節(jié)，一般公司都會制定一套實施計劃，包括一期、二期等。而且非常詳細。但不得不說的是，很多公司在執(zhí)..ERP管理定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制對比 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實施顧問在實施中的作用...制也不是ERP系統(tǒng)控制的重點。但精細化工企業(yè)在聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品處、包裝物、運輸費用、固定資產(chǎn)、在建工程、物料計量、設備備件、批次追蹤、成本計算等方面有很強的特性，也是化工企業(yè)的管理難點。 通常說“三分靠軟件，七分靠實施”，化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實施顧問在項目實施的過程中，就像一個樂隊的指揮，他雖然不用自己演奏，但必須能判斷出ERP系統(tǒng)實施過程中的問題或者失誤，并及時引導改正，使得項目順利進行，企業(yè)少走冤路�？偟貋碚f，主要有..ERP管理定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制對比 |
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