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| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) |  |
OA系統(tǒng)“內(nèi)外兼修”實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化...同。而獲得用戶心理認(rèn)同的關(guān)鍵便是強(qiáng)調(diào)他的主人翁意識(shí)，進(jìn)一步講，如果OA系統(tǒng)中的文檔是他提供的，新聞是他上傳的，門戶是他定義的，流程是他設(shè)計(jì)的，那么他會(huì)不會(huì)好好使用OA系統(tǒng)并督促他人使用呢？偉創(chuàng)軟件的OA系統(tǒng)是基于，易用易維護(hù)的OA產(chǎn)品提煉出“授人以漁”的實(shí)施方法論，提出“讓客戶做系統(tǒng)主人”的核心價(jià)值觀。 窗體頂端 內(nèi)力驅(qū)動(dòng)——易用性 要走更遠(yuǎn)的路，先要有合腳的鞋。要激發(fā)OA系統(tǒng)價(jià)值的最大化，精選一款符合自身需求的、易用易維護(hù)的OA系統(tǒng)尤為..制造業(yè)OA_oa辦公協(xié)同系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_oa辦公協(xié)同系統(tǒng) 房地產(chǎn)行業(yè)OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用介紹...、合同管理體系等; 2、對(duì)外協(xié)單位的管理。包括設(shè)計(jì)研發(fā)部對(duì)設(shè)計(jì)院的管理、投資拓展部對(duì)于政府部門的管理、項(xiàng)目部對(duì)于施工單位的管理、營銷管理部對(duì)于銷售代理公司的管理等; 隨著房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，管理方式也開始從粗放型轉(zhuǎn)化為精細(xì)型，內(nèi)部管理的缺失逐漸顯現(xiàn)出來，如計(jì)劃編制不科學(xué)、調(diào)整不及時(shí)，成本和費(fèi)用管理難以有效控制，流程管理混亂，各部門協(xié)同辦公不暢，管理和監(jiān)控能力弱、效率低，管理系統(tǒng)建設(shè)滯后等。 通用化的工作流，運(yùn)行的卻是業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)，將工作..制造業(yè)OA_oa辦公協(xié)同系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_oa辦公協(xié)同系統(tǒng) 機(jī)械制造業(yè)ERP選型...管理和維護(hù)等。機(jī)械制造業(yè)最為明顯的趨勢(shì)是正從"大批量、剛性"的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向"小批量、個(gè)性化"的生產(chǎn)模式，成為所謂的"實(shí)時(shí)企業(yè)"，即追求快速響應(yīng)用戶的需求變化。同時(shí)，機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)周期逐漸在縮短，生產(chǎn)方式也越來越復(fù)雜、離散。從生產(chǎn)特點(diǎn)我們可以看出機(jī)械制造業(yè)具有以離散為主、流程為輔、裝配為重點(diǎn)的主要特點(diǎn)。 ①影響生產(chǎn)計(jì)劃的因素多，計(jì)劃變動(dòng)頻繁。機(jī)械制造企業(yè)主要從事單件、小批量生產(chǎn)。產(chǎn)品工藝過程經(jīng)常變更，主要是..制造業(yè)OA_oa辦公協(xié)同系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_oa辦公協(xié)同系統(tǒng) 企業(yè)OA管理軟件提升執(zhí)行力 實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目的精細(xì)化管理...到流程規(guī)范管理、知識(shí)管理。對(duì)于上了規(guī)模的企業(yè)來說，最迫切需要的是一個(gè)統(tǒng)一的企業(yè)運(yùn)營管理平臺(tái)，要求OA能夠?qū)崿F(xiàn)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成。 這是因?yàn)�，上了�?guī)模的企業(yè)每一年都會(huì)圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定年度計(jì)劃，并把計(jì)劃分解到各個(gè)部門，甚至是個(gè)人;在實(shí)際的執(zhí)行過程中，管理者需要實(shí)時(shí)地知道每一個(gè)計(jì)劃的落實(shí)情況如何，出現(xiàn)了哪些問題或風(fēng)險(xiǎn)。 當(dāng)前，隨著企業(yè)發(fā)展壯大，很多企業(yè)對(duì)于OA的需求也發(fā)生了變化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的不僅僅是辦公自動(dòng)化，對(duì)于辦公室管理也有了一些..制造業(yè)OA_oa辦公協(xié)同系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_oa辦公協(xié)同系統(tǒng) 制造業(yè)必須要上ERP的九大理由...RP之前，采購計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃是分開編制的，采購不能完全按照生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)量來，容易造成采購計(jì)劃粗放，庫存數(shù)據(jù)、消耗定額數(shù)據(jù)、在制品數(shù)據(jù)、采購在途數(shù)據(jù)不及時(shí)，不準(zhǔn)確，造成采購計(jì)劃不準(zhǔn)，物資積壓或短缺嚴(yán)重，最終給企業(yè)帶來成本的增加，在企業(yè)音符ERP之后，生產(chǎn)部門和計(jì)劃部門都可以清楚看到生產(chǎn)計(jì)劃和采購需求，有數(shù)字可追溯，也有根據(jù)可查，能夠做到最大程度的減少損失。 3、按單生產(chǎn)難管理。按訂單設(shè)計(jì)（ETO)這種生產(chǎn)類型的企業(yè)沒有很好的解決方案。項(xiàng)目管理與ERP沒有有..制造業(yè)OA_oa辦公協(xié)同系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_oa辦公協(xié)同系統(tǒng) 離散制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施難點(diǎn)與建議...題的風(fēng)險(xiǎn)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)備效率與質(zhì)量很難保證。 第二，項(xiàng)目計(jì)劃與工作落實(shí)。ERP項(xiàng)目涉及到的人員廣、工作多，要結(jié)合實(shí)際的工作情況排出詳盡且可行的實(shí)施計(jì)劃，將各項(xiàng)工作按照規(guī)定的時(shí)間分配給最正確的人員去完成。實(shí)施ERP的大量工作存在串聯(lián)關(guān)系，加之項(xiàng)目組成員平日還須忙于自身業(yè)務(wù)，這就增加了項(xiàng)目拖期的風(fēng)險(xiǎn)。 第三，人員水平。由于離散制造企業(yè)的整體信息化水平較低，其工作人員與計(jì)算機(jī)等信息化工具接觸相對(duì)較少，缺乏既了解業(yè)..制造業(yè)OA_oa辦公協(xié)同系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_oa辦公協(xié)同系統(tǒng) 淺析OA軟件現(xiàn)狀...戶分布地圖。 2、市場(chǎng)格局面臨重整OA作為基礎(chǔ)管理軟件被視為攻入企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的第一入口，吸引一大批野心勃勃的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和意欲分羹的尾隨者，目前OA市場(chǎng)風(fēng)起云涌，戰(zhàn)事一觸即發(fā)。中小廠商紛涌而入、BAT等互聯(lián)網(wǎng)大佬蓄意插足、傳統(tǒng)廠商戰(zhàn)略修正，OA軟件行業(yè)各個(gè)角落的動(dòng)態(tài)同時(shí)向我們傳遞一個(gè)信息：OA市場(chǎng)格局正面臨破局重整。 3、新舊體系碰撞沖擊傳統(tǒng)OA軟件業(yè)面臨眾多新技術(shù)的沖擊，云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)等對(duì)傳統(tǒng)OA軟件業(yè)發(fā)出挑戰(zhàn)，后者需要迅速..制造業(yè)OA_oa辦公協(xié)同系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_oa辦公協(xié)同系統(tǒng) OA管理軟件新模式發(fā)展報(bào)告...業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng),為用戶提供一站式的解決方案。 2、軟件與服務(wù)一體 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品免費(fèi)增值服務(wù)收費(fèi)的商業(yè)模式正在顛覆傳統(tǒng)的靠許可證的商業(yè)模式,OA軟件也不得不開始考慮向互聯(lián)網(wǎng)靠攏,向用戶提供免費(fèi)的OA軟件產(chǎn)品,依靠增值服務(wù)收費(fèi),通達(dá)已經(jīng)在這方面做出了不錯(cuò)的嘗試。 3、OA軟件大規(guī)模向移動(dòng)端部署 據(jù)CNNIC第32次中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,至2013年6月底,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到5.91億,..制造業(yè)OA_oa辦公協(xié)同系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_oa辦公協(xié)同系統(tǒng) 企業(yè)OA管理軟件選型時(shí)最容易犯的四大誤讀詳細(xì)解析...為協(xié)同OA項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人,在組織賦予CIO肩負(fù)起協(xié)同OA項(xiàng)目選型和建設(shè)職責(zé)的同時(shí),不少CIO卻滿懷激情地沖向了陷阱。許多人往往會(huì)對(duì)OA管理軟件選型存在以下幾點(diǎn)誤讀： 百依百順最好 千萬不要指望找到一個(gè)非常廉價(jià)還百依百順的供應(yīng)商,根據(jù)你的指令快速而完美地幫你達(dá)成目標(biāo)。一個(gè)OA項(xiàng)目,從需求開始,有專業(yè)的人員進(jìn)行需求的采集、提煉、評(píng)估,形成應(yīng)用的“概念設(shè)計(jì)”；經(jīng)過評(píng)審后,技術(shù)高手會(huì)充分考慮諸多因素后提出“構(gòu)架設(shè)計(jì)”,評(píng)審后才會(huì)到..制造業(yè)OA_oa辦公協(xié)同系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_oa辦公協(xié)同系統(tǒng) OA協(xié)同辦公系統(tǒng)究竟對(duì)決策影響有多大...策如：公司產(chǎn)品發(fā)布、重要崗位的人事任命、重要的業(yè)務(wù)審批等。 小的決策如：公司出游安排、人員請(qǐng)假、資產(chǎn)采購審批等等。 尤其是在分工明確的政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)中，決策執(zhí)行的一個(gè)重要方式就是群體決策，也就是多人參與的決策。像調(diào)查、會(huì)議或者傳閱等等都是獲取不同人意見的一些方式。 OA協(xié)同辦公系統(tǒng)究竟對(duì)決策影響有大多？ 然而，有的決策通過一次溝通就能完成，有的可能要經(jīng)歷多個(gè)步驟推進(jìn)，涉及..制造業(yè)OA_oa辦公協(xié)同系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_oa辦公協(xié)同系統(tǒng) |
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