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KM知識管理系統(tǒng),KM如何選型...管理系統(tǒng) 作為一個最重要的資產(chǎn), 知識可以給公司提供競爭優(yōu)勢,可確保組織區(qū)別于其競爭對手中脫穎而出。如果他們能夠很好的使用知識并很快的學習新事物,那么他們可以在更短的時間開發(fā)新產(chǎn)品,這意味著他們將打敗他們的競爭對手,獲得滾滾利潤。 然而,知識似乎往往與信息混淆。它包含了信息,也包括專有技術(shù)。 對于各種公司,實施知識管理系統(tǒng)是非常重要的。高效、有效的知識管理促進創(chuàng)新、產(chǎn)生新想法、提高決策質(zhì)量以達到組..北京知識檔案管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 北京知識檔案管理產(chǎn)品 成功實施企業(yè)知識管理的五個步驟分析...企業(yè)管理的主要問題;評估知識管理為企業(yè)帶來的長、短期效果;從而為是否推進知識管理實踐提供決策支持;制定知識管理戰(zhàn)略和推進方向等。 該階段是企業(yè)接觸知識管理的第一步,因此需要特別注意兩點。一是,企業(yè)文化和管理模式對知識管理采用何種實施方法有著決定性的作用,因此應(yīng)特別注意不要忽略企業(yè)文化和管理現(xiàn)狀;另一方面,知識管理的推廣需要企業(yè)流程、組織、績效等管理機制的配合,同時也需要深入企業(yè)業(yè)務(wù)層,必須得到高層重視,并將知識管理提升到戰(zhàn)略高度,才能保證知識管理在企業(yè)中順..北京知識檔案管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 北京知識檔案管理產(chǎn)品 國內(nèi)知識管理軟件分析...,利用信息技術(shù),實現(xiàn)知識的生產(chǎn)、分享、應(yīng)用以及創(chuàng)新,并在企業(yè)個人、組織運營、客戶價值以及經(jīng)濟績效等諸多方面形成知識優(yōu)勢并產(chǎn)生價值的過程。知識管理是協(xié)同管理的靈魂所在,作為協(xié)同發(fā)展的最高境界,知識管理是一個更加體系化的管理思想。知識管理更傾向于知識共享、信息系統(tǒng)、組織學習、智力資本管理、績效管理和加強。知識管理的生命周期包括:獲取、整理、審核、發(fā)布、利用、更新和淘汰。知識管理軟件包括的主要功能模塊有OA、文檔管理、內(nèi)容管理、搜索、社區(qū)、知識傳遞等模塊。目前中..北京知識檔案管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 北京知識檔案管理產(chǎn)品 知識管理系統(tǒng)及其價值...“信息”、“人”這幾方面進行管理的內(nèi)容。 (1)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 根據(jù)錢德勒的“結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略”理論,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生變化時,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也需要相應(yīng)作出調(diào)整。毫無疑問,將“知識管理”引入企業(yè)是對企業(yè)發(fā)展有著重大意義的戰(zhàn)略舉措。為了實現(xiàn)專人負責制而在企業(yè)高層管理者中進行CKO(Chief Knowledge Officer,知識總監(jiān))的設(shè)置,便是企業(yè)重視知識管理的戰(zhàn)略在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的體現(xiàn)。 CKO的基本職能大致如下: ① 深刻了解企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,從..北京知識檔案管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 北京知識檔案管理產(chǎn)品 知識管理系統(tǒng),淺析知識管理系統(tǒng)...、總和、比較分類,按照不同學科、不同行業(yè)的知識資源建立起網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),使知識在決策支持、智能查詢、信息處理、科學研究等方面發(fā)揮作用。 企業(yè)是知識資源開發(fā)和利用的場所,是知識生產(chǎn)和學習的地…… 企業(yè)如何構(gòu)建知識管理系統(tǒng)淺析知識管理系統(tǒng)在我們的工作實踐中,很大一部分工作是花費時間與那些有興趣在企業(yè)內(nèi)實施知識管理的經(jīng)理們進行交流和調(diào)查。 在這篇文章中,我們將自己的一些體會與大家分享,同時也希望我們分享的內(nèi)容能夠為那些有興趣實施知識管理系統(tǒng)的組織..北京知識檔案管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 北京知識檔案管理產(chǎn)品 知識管理系統(tǒng)的知識的傳播...能滿足需求。 哈佛商學院出版社副總裁喬納森·D·利維先生認為企業(yè)的核心競爭力是人力資源和知識管理能力;用友軟件的王文京認為企業(yè)的三種核心能力分別是知識管理、人力資源管理和財務(wù)管理(用友是從財務(wù)起家,呵呵)。 企業(yè)的知識在那里,一方面是以顯性化方式存在的知識庫、人物黃頁等、一方面是跟人結(jié)合緊密的隱性知識,還有一些結(jié)構(gòu)化的知識。在中國的現(xiàn)狀下,人員流動性很高,知識工作者成熟度和管理基礎(chǔ)都較低的時候,我們的建議是盡量多的是隱性知識顯性化,因為人的流動..北京知識檔案管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 北京知識檔案管理產(chǎn)品 知識管理系統(tǒng)如何高程度實現(xiàn)“信息知識化”...知識,使得單個員工的知識可以為企業(yè)其他員工所用; 知識學習:吸收掌握自己所需要的技能及經(jīng)驗,以更準確高效完成自己的業(yè)務(wù)工作的過程; 知識應(yīng)用:應(yīng)用自己掌握的或企業(yè)沉淀的各種技能及經(jīng)驗,完成業(yè)務(wù)工作的過程; 知識創(chuàng)新:挖掘現(xiàn)有知識,了解及掌握新知識,使知識內(nèi)容不斷更新的過程。 從KM系統(tǒng)的概念及其實現(xiàn)目的可以看到,KM系統(tǒng)所包含的范圍是非常廣泛的,不同企業(yè)、不同部門對KM系統(tǒng)都會有不同的需求重點。但在KM系統(tǒng)目標、建設(shè)原則和功能架構(gòu)等方面也具有某些共..北京知識檔案管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 北京知識檔案管理產(chǎn)品 知識管理系統(tǒng)——未來人力資源的管理核心...統(tǒng)。更令人吃驚的是,節(jié)省的巨額費用是來自于由內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)Web開發(fā)者和兩位經(jīng)營專家在10天內(nèi)開發(fā)出的一套系統(tǒng)。 那么,能發(fā)揮如此奇效的“知識管理”究竟是什么呢?我們還是從“知識”的概念去理解會比較容易。 知識抽象是人對事物的認識和經(jīng)驗(包括技能)的總和。從信息的角度看,它是一種能改變?nèi)说男袨榉绞、被人所利用的信息。但它不能獨立存在于信息的集合中,也不表現(xiàn)為對信息的存儲和提取的能力,它只能在人對信息的運用中體現(xiàn)和產(chǎn)生 ..北京知識檔案管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 北京知識檔案管理產(chǎn)品 知識管理系統(tǒng),動蕩時期積累財富的關(guān)鍵...一方面,至今為止中國進出口貿(mào)易仍以20%速度同比下降,工業(yè)用電也仍然處在下滑的區(qū)間里邊。中國的經(jīng)濟究竟將譜寫何種曲線,似乎是個謎團,但得到眾多專家學者認同的是,中國的經(jīng)濟泡沫已經(jīng)形成。 泡沫下的信息化巴菲特講過通貨膨脹是投資最大的敵人,管理者碰到通貨膨脹時期的時候會變得非常警惕。因為在這個時間點上,企業(yè)的決策非常關(guān)鍵,泡沫會造成巨大的貧富差距。在這個非常動蕩的時期,企業(yè)和眾多中小企業(yè)該如何選擇生存之道,顯然關(guān)注企業(yè)內(nèi)在發(fā)展,加強知識管理,發(fā)掘自身潛力,是..北京知識檔案管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 北京知識檔案管理產(chǎn)品 知識管理系統(tǒng):完善企業(yè)信息化的橋梁...一是全球化,第二就是知識管理。雖然知識管理從概念到實踐只有僅僅五到十年的歷史,但全球500強的企業(yè)中已有50%實施了知識管理,這其中包含了眾多我們耳熟能詳?shù)闹鸌T企業(yè):IBM、HP、Microsoft、西門子等。隨著知識管理的逐漸升溫,國內(nèi)企業(yè)開始越來越多地關(guān)注知識管理,關(guān)注知識管理給企業(yè)帶來的價值。 那么,到底什么是知識管理?知識管理能為企業(yè)帶來什么?在企業(yè)信息化過程中,又該如何有效地實施知識管理呢?下面就讓我們來一一解開這些問題。 什么是知識管理..北京知識檔案管理產(chǎn)品...知識管理系統(tǒng) | 北京知識檔案管理產(chǎn)品 |
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