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分公司OA辦公系統(tǒng)

     
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企業(yè)oa管理系統(tǒng)選型與實施

...sp;   如何能夠用更少的投入,得到性能更好的OA產(chǎn)品?想必這個問題是每一個注重自身利益的企業(yè)在進行OA選型時都會考慮的問題?葱阅鼙葍r格,就是我們現(xiàn)在常常會提到的性價比,而企業(yè)們所追求的“用更低的價格,買到更好的產(chǎn)品”就是在追求高性價比的產(chǎn)品。近幾年來,企業(yè)們在進行OA選型時除了對OA產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)等常規(guī)因素進行細(xì)致考量外,產(chǎn)品的性價比也漸漸成為了企業(yè)非常重視的一點了。那么,什么樣的OA產(chǎn)品才是高性價比的產(chǎn)  ..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng)排名...
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績效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的問題

...下企業(yè)中的多數(shù)員工卻并不知道企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么,和自己的工作有什么聯(lián)系。戰(zhàn)略成了少數(shù)高層的事,與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行,企業(yè)制定了戰(zhàn)略,最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地,缺乏動態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系,最終造成戰(zhàn)略執(zhí)行偏離原有目標(biāo),是如今大多數(shù)企業(yè)面臨的問題。而以政府、研究院所、醫(yī)藥制造行業(yè)為代表的機構(gòu)企業(yè)掀起的企業(yè)戰(zhàn)略績效管理風(fēng)潮  more... 績效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的弊端  &n..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng)排名...
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企業(yè)使用績效考核系統(tǒng)遇到的問題

...績效考核系統(tǒng)遇到的幾大問題   一:績效考核與我無關(guān)  “績效考核與我無關(guān)”這個想法看似荒唐但確實存在很多企業(yè)員工的觀念里,這是績效考核最大的攔路虎,員工無所謂的態(tài)度嚴(yán)重影響到了企業(yè)的績效考核和反饋。首先我們必須得明確,績效考核系統(tǒng)是管理工具而并非簡單的考核工具?冃Э己说贸龅臄(shù)據(jù)是員工利益的獲得依據(jù)的同時也是懲罰的依據(jù)。     二:“打分”太痛苦   很多企業(yè)在他們的績效考核表上有這樣一項關(guān)于..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng)排名...
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績效考核系統(tǒng),績效考核系統(tǒng)的意義

...的考核、成本的考核、產(chǎn)量方面的考核等等,不是對對整體的考核,在企業(yè)生產(chǎn)人員的考核當(dāng)中,我們需要評估出員工的出勤率、協(xié)作能力、工作完成能  more... 績效考核系統(tǒng)遇到的幾大問題   一:績效考核與我無關(guān) “績效考核與我無關(guān)”這個想法看似荒唐但確實存在很多企業(yè)員工的觀念里,這是績效考核最大的攔路虎,員工無所謂的態(tài)度嚴(yán)重影響到了企業(yè)的績效考核和反饋。首先我們必須得明確,績效考核系統(tǒng)是管理工具而并非簡單的考核工具?冃Э己说贸..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng)排名...
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信息化時代下-績效管理系統(tǒng)

...地,缺乏動態(tài)監(jiān)控以  more... 企業(yè)的績效管理系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)     企業(yè)的管理系統(tǒng)包括三大核心系統(tǒng)即市埸系統(tǒng)(Marketing)、運營系統(tǒng)(Operation)、開發(fā)系統(tǒng)(products development)。人力資源管理系統(tǒng)(Human resource management)、財務(wù)管理系統(tǒng)(FinancilManagement)和電腦管理系統(tǒng)(Information tech..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng)排名...
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淺析績效考核系統(tǒng)對于管理者的意義

...    所以,主公司的管理者一般都是出于被迫不得不參與到考核中來,因此,在他們的心中,不免會有許多焦慮、不情愿、反感等負(fù)面的情緒。那么,管理層為什么不喜歡績效考核系統(tǒng)呢,主要有一下幾個方面:   1.沒有實際意義且浪費時間   很多管理者都會有這樣的想法,績效考核系統(tǒng)純粹是一種乏味的文書工作,只需要填很多表格然后簽名就行,對自己的管理工作沒有任何實際上的幫助,只會浪費時間。出于這樣的想法,績效考核在他們的眼里不是管理工作中..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng)排名...
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信息化時代-績效管理系統(tǒng)

...道企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么,和自己的工作有什么聯(lián)系。戰(zhàn)略成了少數(shù)高層的事,與普通員工甚至中層干部似乎都沒有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行,企業(yè)制定了戰(zhàn)略,最終束之高閣無法有效執(zhí)行落地,缺乏動態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系,最終造成戰(zhàn)略執(zhí)行偏離原有目標(biāo),是如今大多數(shù)企業(yè)面臨的問題。而以政府、研究院所、醫(yī)藥制造行業(yè)為代表的機構(gòu)企業(yè)掀起的企業(yè)戰(zhàn)略績效管理風(fēng)潮  more... 績效管理系統(tǒng)如何順利實施    &nbs..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng)排名...
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績效管理系統(tǒng),績效管理系統(tǒng)實施

...發(fā)展是非常重要的。在組織層面,企業(yè)必須能透過績效管理的過程和結(jié)果,不斷地進行組織學(xué)習(xí),通過了解績效指標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)間因果關(guān)系,達(dá)到改進戰(zhàn)略規(guī)劃和提高經(jīng)營績效管理的效率。 效管理系統(tǒng)的另一主  more... 績效管理系統(tǒng)是商業(yè)銀行競爭力提升的利器    績效考核不僅是銀行對一定階段經(jīng)營管理狀況和戰(zhàn)略執(zhí)行的檢驗和價值判斷,同時其制度設(shè)計本身也反映了銀行在特定時期的經(jīng)營發(fā)展理念,F(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)歷了一個從追逐規(guī)模..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng)排名...
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淺析績效管理導(dǎo)入企業(yè)的重要性

...;   1、組織層面:一個有效的績效管理系統(tǒng)對于企業(yè)的健康發(fā)展是非常重要的。          在組織層面,企業(yè)必須能透過績效管理的過程和結(jié)果,不斷地進行組織學(xué)習(xí),通過了解績效指標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)間因果關(guān)系,達(dá)到改進戰(zhàn)略規(guī)劃和提高經(jīng)營績效管理的效率。   績效管理系統(tǒng)的另一主要功能就是明確任務(wù)、落實責(zé)任、強化過程、關(guān)注結(jié)果。企業(yè)通過績效管理系統(tǒng)對于目標(biāo)在任務(wù)的層面進行了有..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng)排名...
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破除績效管理的幾大誤解分析

...里績效最糟糕的是哪些人?我們需要怎么處理這些人?哪些還值得挽救,哪些應(yīng)該請他卷鋪蓋走人?   如果企業(yè)沒有一個設(shè)計合理且使用得當(dāng)?shù)目冃Ч芾硐到y(tǒng),就沒法正確回答以上問題。更糟糕的情況是,在有些組織,這些問題甚至沒有被問起。很多企業(yè)根本不知道自己是否擁有實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)所必需的人才,所以他們的增長之路就異常艱辛。   但是,也有很多人長期為廢除績效評估而吶喊,理由是企業(yè)的績效評估系統(tǒng)所收集的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,各類表格設(shè)計不當(dāng),還有就是不管是經(jīng)理還是普通員工,在使..分公司OA系統(tǒng)_協(xié)同辦公系統(tǒng)排名...
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