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分公司OA辦公系統(tǒng)

     
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淺析oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)

...nbsp;     新的時(shí)代下,傳統(tǒng)的辦公方式已經(jīng)極大地束縛了人的創(chuàng)造力和想象力,埋沒(méi)了人的智慧和潛能,使人們耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力去手工處理那些繁雜、重復(fù)的工作。手工模式給發(fā)展戴上了沉重的枷鎖,造成資源的巨大浪費(fèi),管理的效能低下,無(wú)法滿足新形勢(shì)下發(fā)展的需要,人們需要用先進(jìn)的生產(chǎn)工具來(lái)促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。 1、內(nèi)部管理的需要 傳統(tǒng)的管理方式過(guò)分依賴領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力、精力、經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)格、習(xí)慣、感覺(jué)等人為因素,而員工的辦公也..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同管理定制...
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oa辦公軟件平臺(tái)選型需要關(guān)注的因素

...算起來(lái)OA大致有30歲了,在自己的而立之年,OA步入了一個(gè)全新的時(shí)代,從歷史角度看,這可能是OA發(fā)展史上最具革命性的一次飛躍。就像人要在30歲結(jié)婚生子,完成一次重大的成熟和提升,開(kāi)始肩負(fù)新的使命一樣,OA也開(kāi)啟了自己嶄新的發(fā)展階段。但現(xiàn)在的確還有很多人在懷疑和猶豫:OA的平臺(tái)化時(shí)代真的到來(lái)了么?如果說(shuō)已經(jīng)到來(lái)了,這個(gè)時(shí)代有什么重要特征呢?現(xiàn)在我們就一起去探尋一下。   more... 淺析oa辦公軟件平臺(tái)的資金審批管理的應(yīng)用 ..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同管理定制...
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企業(yè)oa管理系統(tǒng)選型與實(shí)施

...進(jìn)行細(xì)致考量外,產(chǎn)品的性價(jià)比也漸漸成為了企業(yè)非常重視的一點(diǎn)了。那么,什么樣的OA產(chǎn)品才是高性價(jià)比的產(chǎn)  more... 決定oa管理系統(tǒng)能否成功的因素     首先,管理是基礎(chǔ),只有企業(yè)管理上的需要,高層管理者意識(shí)到信息系統(tǒng)的重要性,或者說(shuō)現(xiàn)有工作效率跟不上行業(yè)發(fā)展的需要,提出強(qiáng)烈的信息系統(tǒng)建設(shè)的需求,是辦公自動(dòng)化系統(tǒng)成功上馬的必要前提。 其次,組織是辦公自動(dòng)化系統(tǒng)良好運(yùn)作的..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同管理定制...
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績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)存在的問(wèn)題

...企業(yè)發(fā)展不得不面對(duì)的問(wèn)題,當(dāng)戰(zhàn)略績(jī)效成為每個(gè)員工不得不面臨的挑戰(zhàn),中國(guó)當(dāng)下企業(yè)中的多數(shù)員工卻并不知道企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么,和自己的工作有什么聯(lián)系。戰(zhàn)略成了少數(shù)高層的事,與普通員工甚至中層干部似乎都沒(méi)有關(guān)系…… 重制定、輕執(zhí)行,企業(yè)制定了戰(zhàn)略,最終束之高閣無(wú)法有效執(zhí)行落地,缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系,最終造成戰(zhàn)略執(zhí)行偏離原有目標(biāo),是如今大多數(shù)企業(yè)面臨的問(wèn)題。而以政府、研究院所、醫(yī)藥制造行業(yè)為代表的機(jī)構(gòu)企業(yè)掀起的企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理風(fēng)潮  ..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同管理定制...
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企業(yè)使用績(jī)效考核系統(tǒng)遇到的問(wèn)題

...分”太痛苦   很多企業(yè)在他們的績(jī)效考核表上有這樣一項(xiàng)關(guān)于道德的  more... 績(jī)效考核系統(tǒng)不可忽略的四大要點(diǎn)     任何一個(gè)績(jī)效考核系統(tǒng)都不可能做到完全的不出問(wèn)題,即使是再成熟的考核系統(tǒng)也不可能規(guī)避所有的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榭己说臄?shù)據(jù)受到多種難以預(yù)測(cè)的因素影響。在績(jī)效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行過(guò)程中,由于各種外在條件的影響, 有可能出現(xiàn)以下這樣一些問(wèn)題, 從而損害績(jī)效考核的準(zhǔn)確性和客觀性。第一..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同管理定制...
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績(jī)效考核系統(tǒng),績(jī)效考核系統(tǒng)的意義

...對(duì)象是一個(gè)具體的績(jī)效考核的項(xiàng)目,而不是企業(yè)的部門或者是企業(yè)的員工個(gè)人。在考核生產(chǎn)管理系統(tǒng)的過(guò)程中對(duì)質(zhì)量方面的考核、成本的考核、產(chǎn)量方面的考核等等,不是對(duì)對(duì)整體的考核,在企業(yè)生產(chǎn)人員的考核當(dāng)中,我們需要評(píng)估出員工的出勤率、協(xié)作能力、工作完成能  more... 績(jī)效考核系統(tǒng)遇到的幾大問(wèn)題   一:績(jī)效考核與我無(wú)關(guān) “績(jī)效考核與我無(wú)關(guān)”這個(gè)想法看似荒唐但確實(shí)存在很多企業(yè)員工的觀念里,這是績(jī)效考核最大的攔路虎,員工無(wú)所謂的態(tài)度嚴(yán)重..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同管理定制...
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信息化時(shí)代下-績(jī)效管理系統(tǒng)

...p; more... 企業(yè)的績(jī)效管理系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)     企業(yè)的管理系統(tǒng)包括三大核心系統(tǒng)即市埸系統(tǒng)(Marketing)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)(Operation)、開(kāi)發(fā)系統(tǒng)(products development)。人力資源管理系統(tǒng)(Human resource management)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)(FinancilManagement)和電腦管理系統(tǒng)(Information technology)等起到支持核..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同管理定制...
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淺析績(jī)效考核系統(tǒng)對(duì)于管理者的意義

...    所以,主公司的管理者一般都是出于被迫不得不參與到考核中來(lái),因此,在他們的心中,不免會(huì)有許多焦慮、不情愿、反感等負(fù)面的情緒。那么,管理層為什么不喜歡績(jī)效考核系統(tǒng)呢,主要有一下幾個(gè)方面:   1.沒(méi)有實(shí)際意義且浪費(fèi)時(shí)間   很多管理者都會(huì)有這樣的想法,績(jī)效考核系統(tǒng)純粹是一種乏味的文書工作,只需要填很多表格然后簽名就行,對(duì)自己的管理工作沒(méi)有任何實(shí)際上的幫助,只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。出于這樣的想法,績(jī)效考核在他們的眼里不是管理工作中..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同管理定制...
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信息化時(shí)代-績(jī)效管理系統(tǒng)

...法有效執(zhí)行落地,缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)控以及完善的考核體系,最終造成戰(zhàn)略執(zhí)行偏離原有目標(biāo),是如今大多數(shù)企業(yè)面臨的問(wèn)題。而以政府、研究院所、醫(yī)藥制造行業(yè)為代表的機(jī)構(gòu)企業(yè)掀起的企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理風(fēng)潮  more... 績(jī)效管理系統(tǒng)如何順利實(shí)施       績(jī)效管理系統(tǒng)建立在工作流程(Work-flow)、工作分析(Job analysis)、組織結(jié)構(gòu)(Organizational Struct..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同管理定制...
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績(jī)效管理系統(tǒng),績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施

...須能透過(guò)績(jī)效管理的過(guò)程和結(jié)果,不斷地進(jìn)行組織學(xué)習(xí),通過(guò)了解績(jī)效指標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)間因果關(guān)系,達(dá)到改進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃和提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理的效率。 效管理系統(tǒng)的另一主  more... 績(jī)效管理系統(tǒng)是商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力提升的利器    績(jī)效考核不僅是銀行對(duì)一定階段經(jīng)營(yíng)管理狀況和戰(zhàn)略執(zhí)行的檢驗(yàn)和價(jià)值判斷,同時(shí)其制度設(shè)計(jì)本身也反映了銀行在特定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念,F(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)歷了一個(gè)從追逐規(guī)模的粗放型經(jīng)營(yíng)模式向重視平衡風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)..分公司OA系統(tǒng)_oa協(xié)同管理定制...
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OA  ERP  CRM  進(jìn)銷存  知識(shí)  人事  自動(dòng)化  流程  工程項(xiàng)目  成本  協(xié)同  項(xiàng)目  檔案  移動(dòng)  移動(dòng)平臺(tái)  合同  電子檔案  設(shè)備  銷售CRM  客戶關(guān)系  項(xiàng)目  知識(shí)庫(kù)  人事  ERP  無(wú)紙化 
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