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ERP管理系統(tǒng)

     
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ERP系統(tǒng)的持續(xù)改進

...才主動發(fā)展和素質(zhì)全面提升。在知識經(jīng)濟時代。建立學習型組織是ERP系統(tǒng)企業(yè)的客觀需求和發(fā)展趨勢。在學習型企業(yè)中。員工要有持續(xù)的學習能力和團隊合作精神,拋棄舊的思維方式和常規(guī)程序。接受ERP系統(tǒng)的新型管理理念。員工之間要坦誠溝通、互相學習。拋棄個人利益和部門利益,對ERP系統(tǒng)的運營提出寶貴的建議和意見,為實現(xiàn)ERP系統(tǒng)的整體效益而共同努力。企業(yè)要建立ERP系統(tǒng)知識庫,把ERP系統(tǒng)的相關(guān)知識,ERP系統(tǒng)的引入、實施及運營各階段的流程、手冊指引、注意事項、遇到的問..ERP企業(yè)資源計劃產(chǎn)品...
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如何提高ERP系統(tǒng)應用人才的理論與實踐水平

...神。企業(yè)要完善與人才資源開發(fā)的配套機制,一要逐步建立有利于人才脫穎而出和充分施展才能的選才用才機制。優(yōu)化現(xiàn)有人力資源,盤活各層隊伍,提高人才使用效益。二要逐步建立有利于人才全面發(fā)展的長效、穩(wěn)定的育才機制。堅持緊缺人才優(yōu)先培養(yǎng)、年輕人才加緊培養(yǎng)、優(yōu)秀人才重點培養(yǎng)的原則。ERP系統(tǒng)研究并出臺保障學習時間、學習經(jīng)費和學習待遇的有關(guān)政策。以激發(fā)人才培養(yǎng)的動力。三要逐步建立有利于人才有序流動的活才機制。解決人才流動中面臨的戶籍、身份、人事檔案管理、社會保障關(guān)系等體制..ERP企業(yè)資源計劃產(chǎn)品...
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企業(yè)ERP系統(tǒng)應用人才培養(yǎng)的新模式

...關(guān)系越來越密切,大學與產(chǎn)業(yè)新型合作伙伴關(guān)系得以真正確立。**積極推動多元化的產(chǎn)學合作政策方案,建立產(chǎn)業(yè)界及學術(shù)界之間交流渠道,鼓勵大學成為地方經(jīng)濟發(fā)展的動力。學術(shù)界相應地成立新的組織機構(gòu)來充分應對產(chǎn)業(yè)合作。產(chǎn)學合作突出地表現(xiàn)為:大學建立技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)專門機構(gòu)著力經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)、加強大學與地方經(jīng)濟的聯(lián)系、建立大學科學技術(shù)孵化器、創(chuàng)辦大學衍生公司、創(chuàng)立大學科技園。2.加大投入。構(gòu)建企業(yè)ERP系統(tǒng)應用人才培養(yǎng)的新模式。企業(yè)人才培養(yǎng)模式,是企業(yè)根據(jù)ERP系統(tǒng)人才培養(yǎng)特..ERP企業(yè)資源計劃產(chǎn)品...
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ERP系統(tǒng)正道是滄桑的非典型沖突

...,這樣定義也存在局限,首先,盡管它強化了ERP系統(tǒng)所體現(xiàn)的“供應鏈管理思想”,但是從一種思想的解度很難一言以蔽之;而且,這種定義還是沒有將ERP系統(tǒng)和經(jīng)理人手頭上的工作聯(lián)系起來。當然,對于專業(yè)人士來說,這樣ERP系統(tǒng)的定義毫無疑問已經(jīng)十分清楚了,因為它背后隱含的很多東西專業(yè)人士都是心知肚明的。另外一種流行的觀點是:“ERP系統(tǒng)管理系統(tǒng)是一種管理思想”。采訪聯(lián)想集團CIO王曉巖時,她大談“ERP系統(tǒng)是一種管理思想”,我也見到一些知名管理咨詢公司的顧問做演講時..ERP企業(yè)資源計劃產(chǎn)品...
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ERP系統(tǒng)的特點介紹

...調(diào)使用了一套專業(yè)的標準來區(qū)分ERP系統(tǒng)與MRPⅡ等系統(tǒng)的差別。但是在中國的情況是,一下涌現(xiàn)了400多家ERP系統(tǒng)軟件商,其中一大批軟件供應商在產(chǎn)品性能還沒有完全達到GartnerGroup定義的行業(yè)標準時-大多基本上還是MRPⅡ ,為了商業(yè)目的改頭換面稱其為ERP系統(tǒng),嚴格意義講就是掛羊頭賣狗肉。但是,為了自圓其說,這些知識型的“魔道高手”也發(fā)展了他們的ERP系統(tǒng)理論,并融合高超的商業(yè)技巧推廣他們的ERP系統(tǒng)理念。圈內(nèi)有這樣的故事,一位“魔道高手”向一位客..ERP企業(yè)資源計劃產(chǎn)品...
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ERP系統(tǒng)為什么在國內(nèi)企業(yè)中像怪物

...應用領(lǐng)域中各類ERP系統(tǒng)有著較大的差距;另一方面,市場上我們稱之為“魔道”的力量不斷地肆意扭曲ERP系統(tǒng)的真義。其實,ERP系統(tǒng)就是一種信息系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)的英文直譯“企業(yè)資源計劃”也是引起麻煩的一個問題點,特別是“資源”一詞實際是一種令初學者丈二和尚摸不頭腦。什么是ERP系統(tǒng)企業(yè)資源管理系統(tǒng)?人力、物力、信息和時間都是企業(yè)資源,既然是企業(yè)資源計劃,你-ERP系統(tǒng) 能不能將這些企業(yè)資源按計劃都管起來。答案顯然是否定的,作為一種信息管理工具,ERP系統(tǒng)本身能..ERP企業(yè)資源計劃產(chǎn)品...
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ERP系統(tǒng)在金融危機下的決策

...。但目前的管理體系就如抗美援朝戰(zhàn)爭以前的軍隊指揮者,歸屬于外出基礎(chǔ)靠走、通信基礎(chǔ)靠吼的環(huán)節(jié),壓根沒有系統(tǒng)化、信息化管理。到這個時候才知道原先庫房里邊的庫存商品能夠用以生產(chǎn)制造一年而無需購置,生產(chǎn)車間的奢侈浪費是這般的比較嚴重,職工的工作效能居然這般之低。夢醒時分才驚醒,原先信息化管理對公司管理這般關(guān)鍵。因此許多公司都會向她們的顧客或經(jīng)銷商資詢ERP系統(tǒng)執(zhí)行運用的狀況。吃一塹長一智,任何時刻行動起來全是一種發(fā)展。做為公司管理專用工具,ERP系統(tǒng)毫無疑問是必需..ERP企業(yè)資源計劃產(chǎn)品...
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ERP系統(tǒng)的實施困難在于BPR

...們走來到一起。ERP系統(tǒng)發(fā)展趨勢到今日,其內(nèi)函已非常豐富多彩?墒撬年P(guān)鍵仍是MRP。MRP是一種仿真模擬技術(shù)性,依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)品品種文檔和庫存量紀錄,對各種各樣原材料開展測算,強調(diào)什么時候可能產(chǎn)生原材料緊缺,并得出提議,以最少供應量來滿足需求,防止原材料緊缺。以這類邏輯性為關(guān)鍵發(fā)展趨勢起來的ERP系統(tǒng)理當順利地運用于眾多的公司?墒,20很多年來,ERP系統(tǒng)在中國發(fā)展卻并不是一帆風順的,落實措施起來有很多艱難。那麼,怎樣才可以做好ERP系統(tǒng)的執(zhí)行和運用..ERP企業(yè)資源計劃產(chǎn)品...
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ERP系統(tǒng)的特點和目標定位

...為企業(yè)管理層的決策起到非常重要的作用。在規(guī)劃整個業(yè)務流程的過程中,必須要有—套完整的制度和規(guī)范體系來約束業(yè)務人員,業(yè)務數(shù)據(jù)能及時準確進入系統(tǒng)。比如:建立系統(tǒng)運行審計制度,保證系統(tǒng)的正常運行并不宕機。保證數(shù)據(jù)可以隨時進入系統(tǒng);建立流程審計制度,確保流程執(zhí)行的高效率;建立數(shù)據(jù)審核制度,確保業(yè)務人員認真對待所有數(shù)據(jù);建立系統(tǒng)備份制度,保證系統(tǒng)在災難面前能迅速恢復。這一系列手段都是業(yè)務數(shù)據(jù)準確性與及時性的必要保障。(2)客戶化?蛻艋瘹v來是ERP系統(tǒng)實施很重要的話..ERP企業(yè)資源計劃產(chǎn)品...
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汽車業(yè)實施ERP系統(tǒng)時需要關(guān)注的問題

...P系統(tǒng)實施,不同的顧問公司都會依據(jù)某一個系統(tǒng)提出不同的實施方法。但是,在整個汽車生產(chǎn)、銷售過程中,涉及到多個部門,每個部門都有掌握不同技術(shù)的人,每個人都有相應的職責。因此,一個汽車廠的ERP系統(tǒng)的實施所涉及到各種各樣的問題大多是人和流程的問題。此外一輛汽車是由成千上萬個零件構(gòu)成的復雜的整體,這些零件又分布在不同的供應商或是汽車企業(yè)的合作伙伴那里。在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)線上,為了滿足不同客戶的需求以及能準時將產(chǎn)品交付到客戶手里,會按照客戶要貨的計劃要求來安排生產(chǎn),..ERP企業(yè)資源計劃產(chǎn)品...
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