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“小”企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng)必讀...：只要拿得出錢，上比不上好，早上比晚上好。 小企業(yè)管理的腳步老是跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的節(jié)拍，尤其是基礎(chǔ)管理工作，老板的時(shí)間都放在銷售上去了，內(nèi)部的問題逐日逐月逐年地積厚，沒有一個(gè)合適的契機(jī)來作系統(tǒng)性地回顧。趁著企業(yè)規(guī)模還不大，趁著企業(yè)內(nèi)部管理工作還沒沒達(dá)到積重難返程度，使用ERP管理系統(tǒng)作為管理的工具，打好扎實(shí)地管理基礎(chǔ)，地基牢，以后蓋個(gè)30層樓靠得住，否則您想往高里整也不行，要塌！外八字腳在4歲以下穿矯正鞋就能改過來，再大一些就是手..進(jìn)銷存管理軟件推薦...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理軟件推薦 四大指標(biāo)評(píng)判ERP項(xiàng)目是否成功...跟采購入庫、倉庫領(lǐng)料、成品出貨等作業(yè)都息息相關(guān)的。除此之外，可能還關(guān)系到一些特殊的業(yè)務(wù)。如自動(dòng)扣料、不良品退貨、樣品領(lǐng)料、客供料管理等等。所以如果企業(yè)在上ERP項(xiàng)目的時(shí)候，如果能夠做到庫存數(shù)量的準(zhǔn)確，就可以算的上取得了一部分成功。而且這個(gè)成功對(duì)于后續(xù)的作業(yè)又有很大的影響。如果系統(tǒng)中庫存數(shù)量不準(zhǔn)，則對(duì)采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃，甚至最后的產(chǎn)品交期，都會(huì)產(chǎn)生致命的影響�！ 《�、生產(chǎn)與采購計(jì)劃與實(shí)際相差多少？ 雖然庫存數(shù)量與金額是判斷ERP項(xiàng)目是否成功的指標(biāo)，但是并不..進(jìn)銷存管理軟件推薦...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理軟件推薦 ERP存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)...的報(bào)表未經(jīng)充分測試或僅通過少數(shù)關(guān)鍵用戶加以測試正式投入使用，潛在影響了財(cái)務(wù)集成數(shù)據(jù)的可靠性；各單位月末集中處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，服務(wù)器處理器及I/O總線等關(guān)鍵參數(shù)超過負(fù)載比例較高。待后續(xù)增加服務(wù)器數(shù)量時(shí)，未有效分配特殊期的系統(tǒng)請(qǐng)求量，一旦數(shù)據(jù)請(qǐng)求超過服務(wù)器負(fù)載，易造成系統(tǒng)癱瘓，也帶來了潛在的關(guān)賬風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)財(cái)集成方面存在數(shù)據(jù)核對(duì)、數(shù)據(jù)不規(guī)范及系統(tǒng)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)財(cái)集成過程存在著轉(zhuǎn)換、傳輸、接收等數(shù)據(jù)控制環(huán)節(jié)，其中每個(gè)環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生問題數(shù)據(jù)。在推廣過程中，集成數(shù)據(jù)存在傳輸..進(jìn)銷存管理軟件推薦...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理軟件推薦 ERP管理系統(tǒng)不應(yīng)該以財(cái)務(wù)為核心...認(rèn)為這種說法非�；奶�。因此，我覺得必須再次強(qiáng)調(diào)，這個(gè)觀點(diǎn)不僅是極其錯(cuò)誤的，而且對(duì)于企業(yè)ERP管理系統(tǒng)信息化建設(shè)是十分有害的。在談到企業(yè)發(fā)展的方向時(shí)，幾乎每個(gè)企業(yè)都會(huì)強(qiáng)調(diào)，要以客戶為中心。那么，以客戶為中心，就是要強(qiáng)調(diào)客戶滿意度，強(qiáng)調(diào)提供滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。而要做到這一點(diǎn)，一方面需要開發(fā)出滿足客戶需求的產(chǎn)品，另一方面需要根據(jù)交貨期組織生產(chǎn)，按期交貨。同時(shí)，還需要保證產(chǎn)品質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)才能贏得客戶的信任，也才能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。從上述滿足客戶需求的過程..進(jìn)銷存管理軟件推薦...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理軟件推薦 ERP管理系統(tǒng)從“普及期”進(jìn)入“替換期”...必須持續(xù)調(diào)整管理方式，不斷加強(qiáng)控制體系，才能承載成長過程中的挑戰(zhàn)和危機(jī)。 作為企業(yè)管理和內(nèi)部控制的重要體系，ERP管理系統(tǒng)采用能夠與組織同步變化的管理軟件顯得尤為重要。 當(dāng)前，中國企業(yè)對(duì)于各種管理工具的采用也在加速，對(duì)于ERP管理系統(tǒng)等都有基本的認(rèn)識(shí)。但是，隨著企業(yè)加入本地和全球的供應(yīng)鏈，原先僅僅考慮自身特定需求的系統(tǒng)對(duì)于產(chǎn)業(yè)定位的變化，分工的細(xì)化，以及新組織結(jié)構(gòu)所面臨的問題和危機(jī)缺乏系統(tǒng)的檢視和全面的解決方案，成為企業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)個(gè)暗礁。 對(duì)此，..進(jìn)銷存管理軟件推薦...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理軟件推薦 ERP管理系統(tǒng)版本升級(jí)的困難之處...RP管理系統(tǒng)不同版本的選擇與零起點(diǎn)不同，對(duì)老ERP系統(tǒng)進(jìn)行版本升級(jí)，起點(diǎn)一定更高。因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)用戶已對(duì)ERP管理系統(tǒng)形成了判斷能力，如果新系統(tǒng)在不少地方比不上老系統(tǒng)，新系統(tǒng)是無法推行下去的。正因?yàn)閷?duì)起點(diǎn)有更高的要求，而且同一廠商的ERP系統(tǒng)也往往會(huì)有許多不同的版本選擇,因此企業(yè)需要經(jīng)歷艱難的抉擇。 事實(shí)上，ERP管理系統(tǒng)升級(jí)的選擇風(fēng)險(xiǎn)并不比重新選擇一個(gè)ERP系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)少，這種風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在：如果是一個(gè)沒接觸過ERP的用戶，腦子里一片空白，系統(tǒng)功能說什么..進(jìn)銷存管理軟件推薦...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理軟件推薦 ERP的實(shí)施，企業(yè)ERP實(shí)施規(guī)劃要點(diǎn)...的實(shí)施應(yīng)該立足于兩點(diǎn)一、立足咨詢規(guī)劃，選擇合適外套 ERP不僅僅是一個(gè)概念，更不僅僅是IT系統(tǒng)。一般來說，ERP系統(tǒng)很多規(guī)范的功能或算法已經(jīng)固化在軟件產(chǎn)品中，但將ERP融入到整個(gè)企業(yè)管理體系之中并非易事。因此,一個(gè)好的ERP應(yīng)用，應(yīng)該是著眼于如何優(yōu)化該企業(yè)的ERP業(yè)務(wù)規(guī)劃。有專家認(rèn)為，一個(gè)ERP項(xiàng)目需要有一半的時(shí)間花費(fèi)在咨詢規(guī)劃，流程優(yōu)化甚至管理建議上。 有些企業(yè)在ERP選型時(shí)，表面一看好像所有的ERP產(chǎn)品功能都基本上雷同，就以為ERP項(xiàng)目是一個(gè)簡單的..進(jìn)銷存管理軟件推薦...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理軟件推薦 erp管理系統(tǒng)功能說明：多維度的信息規(guī)范管理...帶寬的要求比較低，客戶端只要能夠上網(wǎng)就可使用，降低部署和運(yùn)行成本；通過數(shù)據(jù)的集中管理，提高系統(tǒng)的安全性，降低網(wǎng)絡(luò)和其它硬件設(shè)備的維護(hù)成本。ERP管理系統(tǒng)提供企業(yè)級(jí)基于角色、崗位的權(quán)限管理機(jī)制，可根據(jù)不同層級(jí)的操作人員的角色、崗位設(shè)置和控制相應(yīng)訪問權(quán)限，權(quán)限可以精確分配到菜單及按鈕上，權(quán)限控制嚴(yán)密，權(quán)限分配機(jī)制靈活，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確并避免數(shù)據(jù)信息外泄。ERP管理系統(tǒng)支持用戶根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的工作流程進(jìn)行定義與維護(hù)管理，實(shí)現(xiàn)不同的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，包括壞賬、退費(fèi)..進(jìn)銷存管理軟件推薦...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理軟件推薦 教育培訓(xùn)ERP管理系統(tǒng)客戶資源特點(diǎn)...員客戶信息、咨詢師個(gè)人放棄的學(xué)員客戶信息第一時(shí)間進(jìn)入公共庫，通過咨詢主任進(jìn)行調(diào)配資源去向。從而避免客戶資源分散，信息流轉(zhuǎn)不暢，潛在學(xué)員跟進(jìn)不及時(shí)，轉(zhuǎn)化率無法提高等問題產(chǎn)生。 ERP管理系統(tǒng)支持客戶根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，自定義客戶信息來源，如市場分配、個(gè)人挖掘、轉(zhuǎn)介紹、熱線、直訪等，并提供跟蹤管理。使大量的學(xué)員客戶來源構(gòu)成清晰明確，同時(shí)根據(jù)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)提供資源的來源構(gòu)成分析和轉(zhuǎn)化率分析。 ERP管理系統(tǒng)支持系統(tǒng)內(nèi)電話號(hào)碼查重功能，同時(shí)提示重復(fù)信息在系統(tǒng)內(nèi)所處..進(jìn)銷存管理軟件推薦...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理軟件推薦 流程管理化解企業(yè)的ERP尷尬...導(dǎo)入實(shí)施的，但項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)束，并不應(yīng)該是流程變革的終點(diǎn)，持續(xù)改善，不斷優(yōu)化，才能不斷挖掘ERP對(duì)運(yùn)營管理的促進(jìn)效益。 企業(yè)的流程變革是一個(gè)漸變與突變相結(jié)合的過程。企業(yè)即要通過不斷地流程分析，發(fā)現(xiàn)問題尋求解決方案來進(jìn)行流程優(yōu)化以適應(yīng)外部市場的變化，而當(dāng)優(yōu)化積累到一定程度或外界市場發(fā)生突變的時(shí)候又需要進(jìn)行流程重組。由于ERP的購買和實(shí)施周期長，成本高，企業(yè)不可能經(jīng)常在IT工具方面大幅調(diào)整。這就需要IT人也不斷挖掘ERP項(xiàng)目的效益，跟..進(jìn)銷存管理軟件推薦...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理軟件推薦 |
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