|
當(dāng)前位置: 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP企業(yè)管理軟件 | |
ERP管理系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范對策...作為工具為自所用。 電子企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)需解決的幾個(gè)問題 整體來看,中國中小型電子制造商對ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用尚處于起步階段,所關(guān)注的重點(diǎn)主要在核心業(yè)務(wù)功能的應(yīng)用上,比如財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存和生產(chǎn)管理等。由于受到投資預(yù)算拮據(jù)和IT技術(shù)經(jīng)驗(yàn)缺乏等諸多限制,中小型電子制造企業(yè)對系統(tǒng)的投入成本和后期維護(hù)成本較大型企業(yè)更為敏感,更加關(guān)心系統(tǒng)的快速實(shí)施、易操作性和快速獲得收益。 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)正確實(shí)施..erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)軟件正確實(shí)施幾大方面...越大、性能越差、信息越不準(zhǔn)確,這與簡單的數(shù)據(jù)庫遷移強(qiáng)調(diào)完整性有著本質(zhì)區(qū)別。 而且,雖然用戶選擇的ERP系統(tǒng)軟件廠商所提供ERP產(chǎn)品的模塊可能相同,但是在相應(yīng)實(shí)現(xiàn)方法、數(shù)據(jù)庫記錄的表結(jié)構(gòu)以及ERP工作流程方面卻是大相徑庭,因此,ERP替換過程中的數(shù)據(jù)遷移不僅僅是數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、導(dǎo)出問題,更是系統(tǒng)的更換、工作方式的改變。 所以,在進(jìn)行ERP數(shù)據(jù)遷移時(shí),企業(yè)CIO們不應(yīng)簡簡單單地把ERP數(shù)據(jù)遷移看作是單一的數(shù)據(jù)庫問題。企業(yè)CIO們首先應(yīng)根..erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 電子企業(yè)實(shí)施ERP需解決的幾個(gè)問題...和IT技術(shù)經(jīng)驗(yàn)缺乏等諸多限制,中小型電子制造企業(yè)對系統(tǒng)的投入成本和后期維護(hù)成本較大型企業(yè)更為敏感,更加關(guān)心系統(tǒng)的快速實(shí)施、易操作性和快速獲得收益。此外,中小電子制造企業(yè)業(yè)務(wù)模式變化非?欤麄儗ο到y(tǒng)靈活性的要求也非常高。 考慮到風(fēng)險(xiǎn)和承受能力,中小型電子企業(yè)對ERP起步的投資額通常不會(huì)太高,大多在100萬元人民幣以下。在實(shí)施ERP的過程中,他們面臨三個(gè)突出的問題:一是業(yè)務(wù)流程的個(gè)性化需求非常多,如何在流程個(gè)性化與系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化之間取得平衡?二是由于處于供..erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的重要因素...險(xiǎn)最大最不能把控的部分不在 more... 企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成敗的關(guān)鍵因素 簡單好用的ERP企業(yè)管理軟件在我國應(yīng)用的成敗主要取決于以下因素:1、企業(yè)有沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度?有無長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略?能否從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度來研究和審視簡單好用的ERP企業(yè)管理軟件的原理和作用以及推廣應(yīng)用的目的和意義?只有清楚了這些,企業(yè)才能科學(xué)地做出是否應(yīng)用ERP的決策。2、產(chǎn)品是否..erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 淺析ERP系統(tǒng)的發(fā)展之路...;叵肫饋恚覀冏龅囊磺袔缀醑偪。為什么要花那么多的時(shí)間,金錢和精力去把一些新的東西變成我們想替換的舊的東西呢? 這次ERP體驗(yàn)成為了我職業(yè)生涯中的決定性時(shí)刻。因此,我做了兩件事。首先 more... 培訓(xùn)管理是成功實(shí)施ERP系統(tǒng)重要因素 隨著ERP系統(tǒng)應(yīng)用的日漸普及,人們對于實(shí)施ERP的神秘感和挫折感正逐漸淡去,而代之以一種更理性的態(tài)度,去尋找成功實(shí)施的正確方法..erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng) ERP管理系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范對策...ERP系統(tǒng)實(shí)施被稱為“一把手工程”,這說明了企業(yè)的決策者在ERP軟件實(shí)施過程中的特殊作用。ERP是一個(gè)管理系統(tǒng),牽動(dòng)全局,沒有第一把手的參與和授權(quán),很難調(diào)動(dòng)全局! 2.對ERP系統(tǒng)正確的認(rèn)知ERP管理系統(tǒng)是企業(yè)的支柱——無論是企業(yè)內(nèi)部還是外部——從內(nèi)部財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)表現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效整合,到未來的延伸型企業(yè)和協(xié)同商務(wù)平臺(tái),這些是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根基。企業(yè)不但需要了解ERP系統(tǒng)是做什么的,還要了解ERP系統(tǒng)實(shí)施會(huì)給企業(yè)帶來什么,怎樣才會(huì)真正起到ERP..erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)發(fā)展探索...P系統(tǒng)的必要性 優(yōu)化ERP系統(tǒng)迫在眉睫。其一,各ERP廠商迫切需要擴(kuò)展ERP的商業(yè)智能功能。傳統(tǒng)ERP市場已趨飽和。經(jīng)過10多年的擴(kuò)展,傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的需求已經(jīng)漸漸趨緩,各ERP廠商都需要開發(fā)新的產(chǎn)品以彌補(bǔ)傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的績效下降,需要延伸ERP系統(tǒng)的功能。其二,企業(yè)對ERP系統(tǒng)的要求改變。企業(yè)提升價(jià)值的辦法從改善企業(yè)內(nèi)部流程以提高效率變成滿足客戶需求以超 mor..erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 社交化時(shí)代,ERP系統(tǒng)如何創(chuàng)新...ions 軟件公司亞太事務(wù)主任、暢銷書《大數(shù)據(jù)》作者涂子沛,分享了“Analytics:連接ERP、社交媒體和大數(shù)據(jù)”的主題演講。涂子沛說:“現(xiàn)在學(xué)界的研究認(rèn)為社交化ERP對企業(yè)管理 more... ERP管理系統(tǒng)如何促進(jìn)市場銷售的提升 ERP管理系統(tǒng)如何促進(jìn)市場銷售的提升? 一、ERP為市場銷售部門提供了得力工具 ..erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 在線ERP系統(tǒng)管理防控勢在必行... 我們在在線ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程中,不斷強(qiáng)調(diào)對于銷售定單的變更要通過定單變更單進(jìn)行。而不能先手工的在打印出來的單據(jù)上更改,等到空下來的時(shí)候再去系統(tǒng)中進(jìn)行更改。這么做的話,萬一在物料需求計(jì)劃運(yùn)行之前銷售定單數(shù)量沒有修改過來的話,則生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃等都會(huì)受到不利影響。 但是,用戶不相信有這個(gè)巧合,總以為自己回去會(huì)馬上更改。正是由于這種盲目的自信,才導(dǎo)致了后來不利的結(jié)果。像大家舉一個(gè)真..erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng) 中小企業(yè)如何選型并實(shí)施好ERP系統(tǒng)...,堵塞管理漏洞并加強(qiáng)業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范性,向基礎(chǔ)管理要效益是比較適合的。企業(yè)信息化經(jīng)歷了部門信息化、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)運(yùn)作一體化、生產(chǎn)銷售一體化、過程控制一體化和決策一體化的幾個(gè)階段,這些是循序漸進(jìn)的過程。企業(yè)在做信息化規(guī)劃時(shí),一定要明確借助信息化解決的管理瓶頸問題、需要系統(tǒng)應(yīng)用的業(yè)務(wù)范圍和部門范圍,明確具體的信息化應(yīng)用需求和目標(biāo)。 第..erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng) |
|