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ERP企業(yè)管理軟件

     
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化工行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何有效利用

...業(yè)ERP系統(tǒng)可以將企業(yè)所有可利用資源整合在一起,對生產(chǎn)、成本、庫存、營銷、財務(wù)、人力資源進行計劃、協(xié)調(diào)和控翩等,從而達到最佳資源組合,使它們真正按照鏈的特征實施企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,處理好資金流、物流和信息流,使企業(yè)的供、產(chǎn)、銷都按照公司的要求去落實執(zhí)行,取得企業(yè)最佳管控效益。下面淺談ERP系統(tǒng)對企業(yè)價值鏈管理的應(yīng)用:1、化工行業(yè)ERP系統(tǒng)在價值鏈中財務(wù)核算的應(yīng)用 通過ERP系統(tǒng)財務(wù)核算的統(tǒng)一平臺,能非常方便、有效的實現(xiàn)統(tǒng)一財務(wù)核算科目、統(tǒng)一財務(wù)核算制more...企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng)...
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淺析ERP系統(tǒng)在電力行業(yè)中的應(yīng)用

...前,國內(nèi)電力系統(tǒng)的ERP軟件立足點很多,有針對電力企業(yè)的資源規(guī)劃、信息化管理的;也有與商業(yè)化運營、客戶關(guān)系管理相關(guān)的;不管怎樣看,企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)該從努力提高電力企業(yè)的整體競爭力出發(fā),及時解決電力企業(yè)遇到的瓶頸問題,比如財務(wù)難題、采購訂單處理難題、計劃輸配電量意見等等,合理的ERP系統(tǒng)才是電力系統(tǒng)需要的。因此,在實施電力行業(yè)的ERP系統(tǒng)建設(shè)時,應(yīng)采取相應(yīng)的分階段進行,每一階段都監(jiān)督到位,落實到細節(jié)處,才能發(fā)揮出電力企業(yè)ERP的威力。   ..企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng)...
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棉紡織企業(yè)ERP系統(tǒng)實施簡單介紹

...定制,開發(fā)出真正能夠適用于大多數(shù)棉紡織企業(yè)的ERP系統(tǒng)。     ERP系統(tǒng)的實施進程,典型的ERP實施進程包括以下幾個階段:    1.項目的前期工作,即軟件安裝之前的階段    這個階段非常重要,關(guān)系到項目的成敗,但往往為實際操作所忽略.這個階段的工作主要是使企業(yè)的中上層領(lǐng)導(dǎo)干部理解ERP,用ERP的思想對企業(yè)進行管理的業(yè)務(wù)流程和存在問題進行評議和診斷,尋求解決方案,用書面形式明確預(yù)..企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng)...
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現(xiàn)在云ERP系統(tǒng)讓中小企業(yè)受益

...ERP系統(tǒng)解決方案需要在IT基礎(chǔ)設(shè)施、系統(tǒng)集成、內(nèi)部項目管理和IT資源上進行實質(zhì)性投入,而通過云計算是用在線版的ERP系統(tǒng)就變得便宜多了。最低投資通常包括預(yù)付成本和月付的訂閱費,這種方式將比傳統(tǒng)的本地系統(tǒng)要簡單很多,因為企業(yè)再也無需忍受軟件安裝、環(huán)境初始化、數(shù)據(jù)庫配置等繁瑣的事情了。    云ERP系統(tǒng)解決方案能夠提供與傳統(tǒng)ERP同樣的生產(chǎn)力、便利性和成本節(jié)約性,但卻無需像后者那樣需要為軟硬件管理額外費心。因此中小企業(yè)也就可以擁有買得起..企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng)...
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企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的條件和途徑

...企業(yè)的產(chǎn)品有市場,企業(yè)盈利才有可能籌措所需的資金。    2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、職工積極參與    企業(yè)實施ERP系統(tǒng)是一項投資巨大的工程項目,首先企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要樹立起正確的信息化理念,必須下決心,投入較大的人力、物力和資金,并監(jiān)督這些資金的合理使用。實施ERP系統(tǒng)是一項巨大的系統(tǒng)工程,它將涉及到企業(yè)各有關(guān)管理部門和車間等單位,需要在統(tǒng)一的計劃下,協(xié)調(diào)地開展工作。因此,這項工作需要具有調(diào)控大權(quán)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參與,才能行之有效..企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng)...
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企業(yè)如何選擇和評估ERP軟件

...目招標(biāo)風(fēng)險等! ≡斐蛇@些風(fēng)險有主觀的原因也有客觀的原因、有經(jīng)濟的原因也有技術(shù)方面的原因、有社會大環(huán)境的影響也有企業(yè)自身發(fā)展上的問題等等。這些經(jīng)驗教訓(xùn)在許多的專著和論文中已有論述,在此不再多敘! ∑髽I(yè)資源計劃(ERP)軟件是一個復(fù)雜的軟件系統(tǒng),企業(yè)要建成ERP系統(tǒng)首先是要選擇一個適合自己的、優(yōu)秀的ERP商品化軟件。當(dāng)前,在國內(nèi)外ERP商品化軟件市場上,ERP軟件包琳瑯滿目、種類繁多,再加上軟件供應(yīng)商夸張的宣傳,往往使購買軟件的企業(yè)眼花繚亂、無所適從。加上..企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng)...
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ERP系統(tǒng)項目實施:一場剛?cè)岵淖兏?/a>

...要準(zhǔn):   ERP系統(tǒng)項目實施初期,對企業(yè)各個部門、各個崗位的人員都要宣傳到位。在項目正式實施之前,企業(yè)內(nèi)部必須召開一個項目啟動大會,為企業(yè)和ERP廠商合作的開啟做好思想宣傳的鋪墊。在ERP系統(tǒng)項目實施的全過程中,企業(yè)一定要經(jīng)常適時的組織會議對ERP系統(tǒng)項目實施的正向價值進行宣導(dǎo),同時也可以借助企業(yè)內(nèi)部的各種媒介向內(nèi)部員工、外界的客戶和供應(yīng)商傳遞ERP系統(tǒng)項目實施的信心和決心。   2、ERP系統(tǒng)培訓(xùn)要準(zhǔn): ..企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng)...
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ERP軟件在企業(yè)的應(yīng)用中包括哪幾階段的工作

...些目標(biāo)?有沒有資金條件上ERP軟件、基礎(chǔ)管理工作有沒有理順或準(zhǔn)備在上ERP軟件之前讓咨詢公司幫助理順、人員素質(zhì)夠不夠高?還要弄清上ERP軟件是領(lǐng)導(dǎo)“葉公好龍”還是真正管理需求,領(lǐng)導(dǎo)是不是真的重視。    2、ERP軟件應(yīng)用理念培訓(xùn)工作    在完成立項分析并初步?jīng)Q定應(yīng)用ERP之后,需要對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)及今后ERP項目組人員組織進行ERP應(yīng)用理念培訓(xùn),這是ERP系統(tǒng)應(yīng)用成功的思想基礎(chǔ)。這是一個極其重要而又被企業(yè)經(jīng)常忽視的..企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng)...
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紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)實施是重點也是難點

...實,但真正動手實施ERP的只是一部分,成功應(yīng)用的不多,即所謂“雷聲大,雨點小”。怎樣解釋這一現(xiàn)象呢?    首先,在2萬多家規(guī)模以上紡織企業(yè)中,年銷售額3000萬以上的有6000余家。除去20%左右虧損,有4000多家是ERP系統(tǒng)的潛在用戶,是一個大市場!笆濉逼陂g,一半企業(yè)有需求也是可觀的數(shù)字。但這些面向市場求生存的企業(yè)中,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人的決策是理性的,會從企業(yè)的實際需求出發(fā)來做總體規(guī)劃,做到量力而行、務(wù)求實效。由于企業(yè)成為項目的投資主體和實施..企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng)...
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ERP管理系統(tǒng)定制化在企業(yè)應(yīng)用中的價值體現(xiàn)

...包含了一些相關(guān)功能和工具,這給業(yè)務(wù)在管理關(guān)鍵信息(如文本、日期和數(shù)字文件)時提供了方便。對于這些相關(guān)的細節(jié)方面,用戶都有訪問的權(quán)限,所以可以快速地計算并評估出這一數(shù)字。  定制化實現(xiàn)了五系列系統(tǒng)的集成,雖然現(xiàn)在的功能允許你輕松地移動應(yīng)用,從一個領(lǐng)域或價值到一個領(lǐng)域或價值。如果你想把你的倉儲管理系統(tǒng)從一個供應(yīng)商轉(zhuǎn)換成另一個。那么你就不能猶豫,要立刻就做。這樣,定制ERP管理系統(tǒng)可能不再是一個重要的功能了! ‖F(xiàn)在,對于企業(yè)資源規(guī)劃解決方案的制作發(fā)生了很大的改..企業(yè)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng)...
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