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制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)

     
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一個(gè)OA協(xié)同辦公的故事

...域、動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),通過跨部門或跨組織的協(xié)作、動(dòng)態(tài)團(tuán)隊(duì)的管理來實(shí)現(xiàn)組織的敏捷化,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,在留住現(xiàn)有客戶并創(chuàng)造更多的客戶的同時(shí),也為企業(yè)自己創(chuàng)造了價(jià)值,以增加持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力。     一個(gè)真實(shí)的協(xié)同     早上9:50,成都     小王,是某軟件公司成都研發(fā)部門的一名高級(jí)程序員。今天,他跟往常一樣,從公司的bug維護(hù)系統(tǒng)中查看和處理客戶bug..制造業(yè)OA_北京協(xié)同管理產(chǎn)品...
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管理鐵三角,OA幫你搞

...實(shí)現(xiàn)多個(gè)部門、多個(gè)參與者,利用系統(tǒng)按某種預(yù)定規(guī)則自動(dòng)傳遞文檔、信息或者任務(wù)。通過電子化、智能化的手段降低信息減損、減少時(shí)間消耗,提高管理效率。 工作流在OA系統(tǒng)中扮演怎樣的角色?對(duì)于OA系統(tǒng)來講,實(shí)現(xiàn)流程管理也就是實(shí)現(xiàn)工作流的暢通。工作流就像縱橫交錯(cuò)的管道,構(gòu)成一張嚴(yán)密的辦公網(wǎng)絡(luò),連接起企業(yè)內(nèi)每個(gè)人、崗位、部門、事務(wù)。因此這張網(wǎng)絡(luò)的順暢與否,決定了企業(yè)辦公效率和執(zhí)行力的高低,成為了OA系統(tǒng)高低端定位的重要分水嶺。 如何操作好OA系統(tǒng)工作流?既然工作流是..制造業(yè)OA_北京協(xié)同管理產(chǎn)品...
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OA和ERP:集成是一把雙刃劍

...競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)鏈管理思想,使決策者及業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)聯(lián)合作戰(zhàn),這也是ERP價(jià)值的真正體現(xiàn)。 ERP將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理,即將企業(yè)的物流、資金流、信息流程進(jìn)行全面的一體化管理,不僅僅用于生產(chǎn)企業(yè)的管理,更多體現(xiàn)在一些非生產(chǎn)、公益事業(yè)的企業(yè)也導(dǎo)入了ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。值得一提的是,隨著越來越多的ERP廠商已將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)中。 無論是ERP的實(shí)用性、整合性、彈性、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、便利性還是其管理績(jī)效功能、互動(dòng)關(guān)系、實(shí)時(shí)性和及時(shí)性都..制造業(yè)OA_北京協(xié)同管理產(chǎn)品...
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企業(yè)進(jìn)行移動(dòng)OA辦公管理軟件選型時(shí)需要掌握的七個(gè)原則

...件選型,要從品牌,規(guī)模,產(chǎn)品線,專業(yè)性,服務(wù)能力,主要客戶,價(jià)格七大要素著手。     第一, 品牌     相信這一點(diǎn),許多用戶都十分清楚,我們選擇軟件品牌要從知名度,美譽(yù)度,成立時(shí)間三方面考慮:     知名度的樹立靠的長(zhǎng)期積累,用戶的認(rèn)可,高品質(zhì)軟件產(chǎn)品的支撐密不可分。美譽(yù)度主要考察廠商曾經(jīng)實(shí)施過的成功和失敗案例,聽聽實(shí)施過的企業(yè)的評(píng)價(jià),這是對(duì)軟件選擇做出..制造業(yè)OA_北京協(xié)同管理產(chǎn)品...
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未來將有更多的企業(yè)應(yīng)用OA軟件提升管理水平

...Automation的縮寫,指辦公室自動(dòng)化或自動(dòng)化辦公。它從上世紀(jì)80年代到現(xiàn)在已有二十年的歷史了,OA應(yīng)用軟件經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)趨向成熟,功能也由原先的行政辦公信息服務(wù),逐步擴(kuò)大延伸到組織內(nèi)部的各項(xiàng)管理活動(dòng)環(huán)節(jié),成為組織運(yùn)營(yíng)信息化的一個(gè)重要組織部分。近兩年,OA軟件市場(chǎng)全面進(jìn)入井噴狀態(tài),客戶采購(gòu)需求空前火爆,OA軟件已經(jīng)各企業(yè)單位信息化之路的第一步,未來將有更多的企業(yè)應(yīng)用OA軟件提升管理水平。     在信息爆炸的今天,企業(yè)管理中的五要素:..制造業(yè)OA_北京協(xié)同管理產(chǎn)品...
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傳統(tǒng)OA和移動(dòng)OA的對(duì)比

...  傳統(tǒng)OA定制成本高,移動(dòng)OA定制成本相對(duì)便宜,但是不能定制特別復(fù)雜的功能。 4、實(shí)際使用   傳統(tǒng)OA因?yàn)樵赑C端,能完全發(fā)揮其功能的占了60%,有些功能并沒有發(fā)揮出來;移動(dòng)OA因?yàn)樾枰墓δ苡邢,處理的都是較為精簡(jiǎn)的功能,因此實(shí)際使用時(shí)能發(fā)揮其作用,如果要處理一些復(fù)雜文件,則不行,或者離開網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定則會(huì)造成影響。 5、成本   傳統(tǒng)OA是終生制的,在維護(hù)方面要注意維修費(fèi)用。移..制造業(yè)OA_北京協(xié)同管理產(chǎn)品...
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OA應(yīng)該具備易用性

...系統(tǒng)使用易用兩個(gè)方面。   系統(tǒng)設(shè)置是針對(duì)OA系統(tǒng)管理員和應(yīng)用管理員來說的,某些組織的OA管理員由精通技術(shù)的專人負(fù)責(zé),但也有一部分組織直接由普通員工通過供應(yīng)商培訓(xùn)上崗的,而且很多領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)參與進(jìn)來,因此即使是OA的設(shè)置也必須遵守易用性原則。拿最普遍的門戶設(shè)置來說,其實(shí)只需要簡(jiǎn)單的三步操作即可完成,既不需要修改代碼也無需更換接口,只需在設(shè)置頁(yè)面勾選目標(biāo)選項(xiàng)即可完成,這是九思軟件在考慮管理員身份上的人性化創(chuàng)新。   &n..制造業(yè)OA_北京協(xié)同管理產(chǎn)品...
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決定OA成功上線的因素

...為了及時(shí)溝通?或是進(jìn)行知識(shí)管理?又或是滿足移動(dòng)辦公的需求?舉例而言,如果是為了進(jìn)行業(yè)務(wù)流程建設(shè),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,那么就要以關(guān)鍵崗位為基礎(chǔ),明確公司的制度、流程、動(dòng)作及質(zhì)量和時(shí)效要求,并將這些要點(diǎn)反映在OA系統(tǒng)中。    2、公司內(nèi)部管理是否規(guī)范化?實(shí)際上,OA系統(tǒng)是輔助管理的工具,要引入OA系統(tǒng),企業(yè)首先要把組織機(jī)構(gòu)管理的基本工作做好。問自己幾個(gè)問題——組織結(jié)構(gòu)圖是否明確?各部門的職能、責(zé)任、權(quán)力是否已明確?主要流程是否已明確?有哪些..制造業(yè)OA_北京協(xié)同管理產(chǎn)品...
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OA辦公系統(tǒng)的管理才能有哪些

...日常工作行為聚攏到統(tǒng)一的OA辦公系統(tǒng)平臺(tái)中來,為管理提供全景監(jiān)控。由于OA辦公系統(tǒng)涉及流程和工作是每位員工每天都要面對(duì)的,因此具有最廣泛的群眾基礎(chǔ),為企業(yè)統(tǒng)一化管理、規(guī)范化行為、標(biāo)準(zhǔn)化流程提供的工具支持。  2、流程的管理  OA辦公系統(tǒng)的管理對(duì)象對(duì)象是人,介質(zhì)是流程,核心是工作流。工作流猶如OA辦公系統(tǒng)的血脈,流經(jīng)門戶管理、流程審批、知識(shí)管理、物品管理、人事管理等各個(gè)功能模塊,串聯(lián)起日常工作的方方面面。  3、知識(shí)的管理知識(shí)..制造業(yè)OA_北京協(xié)同管理產(chǎn)品...
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OA與ERP融合的必要性和難點(diǎn)

...,隨著企業(yè)2.0時(shí)代的到來,傳統(tǒng)ERP已發(fā)現(xiàn)了自身的局限性,其渴望也能夠像OA一樣實(shí)現(xiàn)人與人、部門與部門、跨組織間的協(xié)作管理,已然進(jìn)入大協(xié)同時(shí)代。同時(shí),ERP與OA 融合應(yīng)用,可以通過OA系統(tǒng),將ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)產(chǎn)生、審核等流程信息進(jìn)行記錄跟蹤,彌補(bǔ)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)形成前與形成過程不能進(jìn)行跟蹤的不足。 OA與ERP,兩者的完美融合,能夠?qū)⒘鞒坦芾砼c業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理緊密地結(jié)合起來,把過程性的結(jié)果給到結(jié)果性的系統(tǒng),讓結(jié)果性的數(shù)據(jù)為過程性的工作提供支撐;除管理表單流轉(zhuǎn)..制造業(yè)OA_北京協(xié)同管理產(chǎn)品...
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OA  ERP  CRM  進(jìn)銷存  知識(shí)  人事  自動(dòng)化  流程  工程項(xiàng)目  成本  協(xié)同  項(xiàng)目  檔案  移動(dòng)  移動(dòng)平臺(tái)  合同  電子檔案  設(shè)備  銷售CRM  客戶關(guān)系  項(xiàng)目  知識(shí)庫(kù)  人事  ERP  無紙化 
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