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分公司OA辦公系統(tǒng)

     
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績(jī)效管理中的三大關(guān)鍵要素

...估的流程與做法,讓員工了解自己的表現(xiàn)到底是如何?未來(lái)在公司又會(huì)有什么樣的發(fā)展機(jī)會(huì)?如何通過績(jī)效面談將公司策略傳遞給基層員工? 績(jī)效評(píng)估真的只是徒增主管與員工的困擾,而無(wú)法創(chuàng)造任何實(shí)質(zhì)的效果嗎?其實(shí)不然。績(jī)效評(píng)估的有效與否?筆者根據(jù)多年的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為成功的關(guān)鍵在于:1、創(chuàng)造對(duì)話的機(jī)會(huì);2、績(jī)效評(píng)估必須包含評(píng)估與指導(dǎo)的過程;3、建立向上評(píng)估的機(jī)制。 成功關(guān)鍵1:創(chuàng)造對(duì)話的機(jī)會(huì)才是重點(diǎn),表格僅是參考真正有效的評(píng)估,不在于表格設(shè)計(jì)有多完美,而在于人本身..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公系統(tǒng)解決方案...
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績(jī)效核心:直線管理者

... 而造成這種局面的一個(gè)很大的原因就是績(jī)效管理實(shí)施的主體——直線管理者沒有很好地認(rèn)識(shí)自己在績(jī)效管理中所扮演的角色,沒有能夠處理好管理與績(jī)效管理的關(guān)系,導(dǎo)致了執(zhí)行不力,使得績(jī)效管理的體系、政策、方案、流程不能很好地落地,不能得到有效的落實(shí)。   在績(jī)效管理中,直線管理者才是實(shí)施的主體,起著橋梁的作用,向上對(duì)公司的績(jī)效管理體系負(fù)責(zé),向下對(duì)下屬員工的績(jī)效提高負(fù)責(zé)。   如果直線管理者不能轉(zhuǎn)變觀念,不能很好地理解和執(zhí)行,再好的績(jī)效管理體系,再好的績(jī)效政策都只能是..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公系統(tǒng)解決方案...
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績(jī)效考核系統(tǒng)遇到的幾大問題

...sp; 很多企業(yè)在他們的績(jī)效考核表上有這樣一項(xiàng)關(guān)于道德的選項(xiàng)?己擞行┦驴闪炕挠行┦虏豢闪炕模欠N量化的考核,無(wú)論是對(duì)打分的人還是被打分的人都是一件非常痛苦的事情。所以,企業(yè)只有對(duì)每個(gè)內(nèi)容都充分研究并且卻分開來(lái),讓量化的數(shù)據(jù)為主,其它非量化的評(píng)定為輔,在源頭上最大程度地減少績(jī)效考核的不公平與隨意性。小編承認(rèn),人性在任何時(shí)候都是不能被社會(huì)所消滅的,所以人的主觀感受無(wú)可避免地影響到績(jī)效考核的分?jǐn)?shù),但是企業(yè)可以通過量化的方式讓這種影響降低到最少。 &nbs..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公系統(tǒng)解決方案...
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績(jī)效考核管理的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

...為人力資源管理核心的績(jī)效管理也吸引著越來(lái)越多的眼球,人力資源管理的重心開始向員工的績(jī)效管理轉(zhuǎn)移,因?yàn)闊o(wú)論員工知識(shí)多么豐富、技能多么高超、工作態(tài)度多么端正,沒有績(jī)效,績(jī)效水平低下都是沒有說(shuō)服力的,企業(yè)也不能因此獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,產(chǎn)生更多的利潤(rùn)。   企業(yè)管理者越來(lái)越認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理的重要性,越來(lái)越想方設(shè)法提高員工的績(jī)效,進(jìn)而提高自己的管理績(jī)效和企業(yè)的戰(zhàn)略績(jī)效。這就是績(jī)效管理作用日顯重要的原因所在。   盡管管理者們?cè)絹?lái)越重視績(jī)效管理,不斷圍繞績(jī)效管理制定..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公系統(tǒng)解決方案...
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績(jī)效管理淺談

...工作相關(guān)的特征、行為、產(chǎn)出、出勤水平的正式系統(tǒng),它與工作相關(guān)的員工行為、產(chǎn)出等息息相關(guān),可以決定員工的產(chǎn)出,挖掘員工所能完成工作量的潛能。 績(jī)效就是我們想要的那個(gè)結(jié)果,這個(gè)結(jié)果可能是可量化、可測(cè)量的,但也可能是不能測(cè)量、不易表達(dá)清晰的,績(jī)效管理正是為達(dá)到企業(yè)的績(jī)效提升而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。那么究竟績(jī)效管理的目的是什么?筆者認(rèn)為績(jī)效管理的目的是幫助企業(yè)訓(xùn)練一批高質(zhì)量的員工,提高企業(yè)績(jī)效?(jī)效管理雖不是企業(yè)成功的必要條件,可在同等商業(yè)環(huán)境下,一些對(duì)員工管理不善..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公系統(tǒng)解決方案...
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績(jī)效管理的四板斧是啥樣的

...是我們想要的那個(gè)結(jié)果,這個(gè)結(jié)果可能是可量化、可測(cè)量的,但也可能是不能測(cè)量、不易表達(dá)清晰的,績(jī)效管理正是為達(dá)到企業(yè)的績(jī)效提升而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。那么究竟績(jī)效管理的目的是什么?筆者認(rèn)為績(jī)效管理的目的是幫助企業(yè)訓(xùn)練一批高質(zhì)量的員工,提高企業(yè)績(jī)效?(jī)效管理雖不是企業(yè)成功的必要條件,可在同等商業(yè)環(huán)境下,一些對(duì)員工管理不善的企業(yè)在面對(duì)實(shí)施了科學(xué)績(jī)效管理的競(jìng)爭(zhēng)者時(shí),將缺乏招架之力。 績(jī)效管理系統(tǒng)包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效反饋四個(gè)環(huán)節(jié),顯然,績(jī)效評(píng)估不能等同..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公系統(tǒng)解決方案...
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銀行績(jī)效考核系統(tǒng)介紹

...核柜員、客戶經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的績(jī)效。基于銀行的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建立全行統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),公平公正地考核全行柜員、客戶經(jīng)理和營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。     一、績(jī)效考核概述  在中國(guó)的銀行界,采用的績(jī)效考核管理方法很多,主要包括下面幾類方法:簡(jiǎn)單目標(biāo)管理方法、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核(KPI)、量化評(píng)分考核、綜合效益考核、平衡計(jì)分卡。     簡(jiǎn)單目標(biāo)管理方法:在企業(yè)管理的初級(jí)階段因其簡(jiǎn)單易行而曾經(jīng)興..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公系統(tǒng)解決方案...
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金融行業(yè)oa-金融行業(yè)辦公系統(tǒng)

...安全性、可靠性、保密性等特征。當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)也開始介入,金融業(yè)的信息安全問題就日漸凸顯。隨著信息化中間件越用越多,要嚴(yán)防的安全漏洞也在不斷增加;仡檮倓傔^去的2014年,41%的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)在12個(gè)月內(nèi)因網(wǎng)絡(luò)犯罪丟失了金融相關(guān)信息。不難看出,金融機(jī)構(gòu)已淪為數(shù)據(jù)泄密的重災(zāi)區(qū)。所以從外部的安全性來(lái)說(shuō),金融企業(yè)在考察部署每一個(gè)信息化項(xiàng)目時(shí),都應(yīng)該首先考  more...看金融行業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)型作為互聯(lián)網(wǎng)+金融的先鋒,某大型國(guó)有銀行儲(chǔ)存了龐大的可..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公系統(tǒng)解決方案...
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oa市場(chǎng)行業(yè)現(xiàn)狀

...術(shù)站在新的制高點(diǎn),以先進(jìn)的易用性、開放性、跨平臺(tái)性成為OA的標(biāo)志之一。又以良好的易移植性,廣開放性、強(qiáng)安全性和支持快速開發(fā),成為oa廠商首選平臺(tái)。品牌:名牌認(rèn)知度顯著提高兩年前你可能還會(huì)聽說(shuō):OA軟件用戶指牌購(gòu)買的情形幾乎為零,那么時(shí)至今日已非當(dāng)日光景,F(xiàn)在的用戶選型OA已經(jīng)不是以前瞎子摸象的階段,多少都對(duì)OA軟件有所了解,備選品牌也總能指出九思、用友、偉創(chuàng)軟件等那么兩三家。一方面因?yàn)槭袌?chǎng)對(duì)OA軟件的認(rèn)知度大幅提升,另一方面由于OA軟件市場(chǎng)已經(jīng)過了混戰(zhàn)階段..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公系統(tǒng)解決方案...
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oa管理系統(tǒng)-企業(yè)OA管理系統(tǒng)

...式,包括文檔格式的規(guī)范,以及文檔傳輸、審批、存檔的規(guī)范。3、系統(tǒng)模塊。規(guī)范OA系統(tǒng)各功能模塊的使用對(duì)象、使用權(quán)限、使用方式、使用流程等內(nèi)容。尤其是對(duì)于工作流這樣的核心應(yīng)用,更需要做出明確的規(guī)范,包括表單、流程、審批方式、審批時(shí)限、數(shù)據(jù)查看等方面。4、用戶權(quán)限。包括普通員工、部門主管、職能  more...OA管理軟件新模式發(fā)展報(bào)告在新一代信息技術(shù)影響下,OA面臨著生與死的抉擇。部分OA軟件廠商已開始面臨著嚴(yán)重的生存危機(jī)!尤其是進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)..分公司OA系統(tǒng)_oa辦公系統(tǒng)解決方案...
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OA  ERP  CRM  進(jìn)銷存  知識(shí)  人事  自動(dòng)化  流程  工程項(xiàng)目  成本  協(xié)同  項(xiàng)目  檔案  移動(dòng)  移動(dòng)平臺(tái)  合同  電子檔案  設(shè)備  銷售CRM  客戶關(guān)系  項(xiàng)目  知識(shí)庫(kù)  人事  ERP  無(wú)紙化 
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