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分公司OA辦公系統(tǒng)

     
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企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理系統(tǒng)所要注意的6大細(xì)節(jié)

...以工作結(jié)果的狀態(tài)為該工作進(jìn)行的好壞為判斷依據(jù),因?yàn)椋ぷ鹘Y(jié)果是最為明顯的發(fā)生事實(shí),判定成本較低,如果是加上一些工作過(guò)程判定,那么不但對(duì)于工作過(guò)程的細(xì)節(jié)難以復(fù)盤(pán),而且該過(guò)程做法的正確與否,也是很容易引起爭(zhēng)議的,所以系統(tǒng)最好以工作結(jié)果為考核標(biāo)準(zhǔn)。二:讓員工參與自己的績(jī)效數(shù)據(jù)采集績(jī)效管理系統(tǒng)在進(jìn)行績(jī)效考核的過(guò)程中時(shí),一定會(huì)需要大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),因?yàn)檫@些是考核員工績(jī)效完成與否,完成的如何的一項(xiàng)重要判斷依據(jù),但是很多時(shí)候,有些數(shù)據(jù)使員工本身無(wú)法接觸到的,所以也會(huì)有一定..分公司OA系統(tǒng)_北京oa辦公管理產(chǎn)品...
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企業(yè)如何能夠快速實(shí)施績(jī)效管理系統(tǒng)?

...理是一個(gè)完整的結(jié)構(gòu),包括計(jì)劃的制定,實(shí)施和管理,工作結(jié)果的評(píng)估,反饋等等?(jī)效管理流程是管理者和員工之間持續(xù)溝通的過(guò)程?(jī)效評(píng)估只是其中之一。鏈接的一部分不能混淆。有些企業(yè)認(rèn)為績(jī)效管理系統(tǒng)是上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理。績(jī)效計(jì)劃由經(jīng)理制定。員工只負(fù)責(zé)具體的實(shí)施,不需要參與計(jì)劃的制定。事實(shí)上,員工績(jī)效管理是一個(gè)系統(tǒng),它要求管理者和員工共同參與協(xié)商制定績(jī)效計(jì)劃,并就關(guān)鍵問(wèn)題達(dá)成一致。通過(guò)不斷的溝通,確?(jī)效計(jì)劃的順利完成,員工的參與是非常重要的。一個(gè)好的員工績(jī)效管理系統(tǒng)不..分公司OA系統(tǒng)_北京oa辦公管理產(chǎn)品...
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企業(yè)在部署績(jī)效管理系統(tǒng)前,應(yīng)該要做哪些工作?

...統(tǒng)來(lái)幫助自己完成員工的績(jī)效考核,那么前期需要做哪些事情呢?明確企業(yè)的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)計(jì)劃企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)快速盈利,那么首先就要有一個(gè)當(dāng)年的盈利計(jì)劃,也就是戰(zhàn)略方向和計(jì)劃,結(jié)合企業(yè)自身的具體情況,制定相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃,所以整體來(lái)說(shuō),企業(yè)的績(jī)效管理和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)方向是密不可分的。分解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃當(dāng)企業(yè)有了大層面上的戰(zhàn)略方向和計(jì)劃,那么想要切實(shí)的完成這個(gè)大的目標(biāo)計(jì)劃,就需要將其拆分為無(wú)數(shù)個(gè)中型或者小型的目標(biāo)計(jì)劃,并落實(shí)到每個(gè)部門(mén)乃至每個(gè)員工,如果部門(mén)和員工..分公司OA系統(tǒng)_北京oa辦公管理產(chǎn)品...
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OA系統(tǒng)如何選擇?不同行業(yè)的oa系統(tǒng)有何區(qū)別

...。2:價(jià)格上的輕量級(jí),相對(duì)于本地部署的OA系統(tǒng)(也就是重量級(jí)OA),輕量化的OA辦公系統(tǒng)在開(kāi)發(fā)價(jià)格上更是便宜了很多,做到了真正的“輕量化”。3:性?xún)r(jià)比高,適合中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)型企業(yè),眾所周知,管理系統(tǒng)的成本和系統(tǒng)的  more...企業(yè)可以用什么軟件來(lái)提升員工工作效率說(shuō)實(shí)話(huà),現(xiàn)在的企業(yè)如果是想用一個(gè)軟件或者系統(tǒng)來(lái)達(dá)到提升企業(yè)員工的工作效率的目的,絕大多數(shù)都會(huì)用一些像OA協(xié)同辦公系統(tǒng)或者crm客戶(hù)管理系統(tǒng)或者ERP資源管理系統(tǒng)這樣的企業(yè)管理..分公司OA系統(tǒng)_北京oa辦公管理產(chǎn)品...
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績(jī)效管理系統(tǒng)在實(shí)施過(guò)程中的注意事項(xiàng)

...結(jié)果是最為明顯的發(fā)生事實(shí),判定成本較低,如果是加上一些工作過(guò)程判定,那么不但對(duì)于工作過(guò)程的細(xì)節(jié)難以復(fù)盤(pán),而且該過(guò)程做法的正確與否,也是很容易引起爭(zhēng)議的,所以系統(tǒng)最好以工作結(jié)果為考核標(biāo)準(zhǔn)。二:讓員工參與自己的績(jī)效數(shù)據(jù)采集績(jī)效管理系統(tǒng)在進(jìn)行績(jī)效  more...企業(yè)如何能夠快速實(shí)施績(jī)效管理系統(tǒng)?不要將績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)估混淆。有些公司認(rèn)為,綜合績(jī)效管理系統(tǒng)是設(shè)計(jì)一系列表格,每年填寫(xiě)一次表格,年底填寫(xiě)表格,完成評(píng)估,過(guò)分注重績(jī)效考核。績(jī)效管理是..分公司OA系統(tǒng)_北京oa辦公管理產(chǎn)品...
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協(xié)同oa辦公系統(tǒng)適用于哪些企業(yè) 選擇時(shí)應(yīng)注意什么

...,卻不知道其原理一樣。同樣,如果對(duì)OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的理解不夠深入,也會(huì)在一定程度上阻礙許多企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。    公司不投入使用或制定OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的實(shí)施計(jì)劃,除了還沒(méi)有真正的理解OA辦公系統(tǒng),另一部分大多數(shù)公司仍然在懷疑它是否適合應(yīng)用到自己的企業(yè)中。甚至有些企業(yè)在同行業(yè)中,也  more...合同管理軟件哪個(gè)好?選擇時(shí)要注意什么?    隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)已..分公司OA系統(tǒng)_北京oa辦公管理產(chǎn)品...
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使用oa協(xié)同系統(tǒng)時(shí)如何解決訪問(wèn)慢的問(wèn)題

...A協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人力檔案管理?一般情況下想要用OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人力檔案的管理有兩種方式:一個(gè)是買(mǎi)一個(gè)帶有人力管理功能的OA協(xié)同辦公系統(tǒng),另一個(gè)就是在現(xiàn)在這個(gè)OA系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),加上人力檔案管理的功能。偉創(chuàng)軟件開(kāi)發(fā)的OA易企管系統(tǒng)就是帶有人力管理功能、客戶(hù)管理功能、知識(shí)管理、OA辦公、流程管理等功能的OA協(xié)同辦公系統(tǒng)。易企管中的人力檔案管理功能能夠?qū)崿F(xiàn)所有企業(yè)員工的基本信息管理,員工姓名、所在部門(mén)、職務(wù)、專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷、入司日期、離職日期等基本信息,還能..分公司OA系統(tǒng)_北京oa辦公管理產(chǎn)品...
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oa協(xié)同辦公任務(wù)管理

...作完成、與其他部門(mén)協(xié)調(diào)資源、或者向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào);80%的工作都處于開(kāi)放的環(huán)境,如特殊請(qǐng)求、突發(fā)事件、臨時(shí)匯報(bào)、項(xiàng)目協(xié)作、活動(dòng)組織、意見(jiàn)征集、溝通協(xié)調(diào)等等,因此,通過(guò)柔性協(xié)作流程的使用,員工可以很便捷的實(shí)現(xiàn)與其他同事的頭腦風(fēng)暴、分工協(xié)作、資源整合,并且可以通過(guò)自建模板和自建流程的使用,使得很多處于隨機(jī)和發(fā)散狀態(tài)的工作實(shí)現(xiàn)有序化、可跟蹤化、可追溯化,實(shí)現(xiàn)工作的敏捷性與有效性的統(tǒng)一。任務(wù)管理可以幫助團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)把團(tuán)隊(duì)中的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分配到每個(gè)人,這樣團(tuán)隊(duì)成..分公司OA系統(tǒng)_北京oa辦公管理產(chǎn)品...
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oa系統(tǒng)為企業(yè)帶來(lái)的作用

...打印等,大大提高了工作流效率和效益。oa系統(tǒng)的作用:從協(xié)同辦公方面來(lái)看一方面,集團(tuán)化企業(yè)的各分支機(jī)構(gòu)和總部之間需要一個(gè)更好的協(xié)同辦公平臺(tái);另一方面隨著信息化的不斷推進(jìn),各種信息化管理系統(tǒng)的陸續(xù)引進(jìn)需要協(xié)同辦公系統(tǒng)的更好的整合應(yīng)用。協(xié)同辦公系統(tǒng),以其可移植、易擴(kuò)展、易集成的優(yōu)勢(shì),大大滿(mǎn)足了企業(yè)信息化辦公的協(xié)同需求。oa系統(tǒng)的作用:從工作效率方面來(lái)看工作效率很大程度上取決于辦公方式。如果開(kāi)個(gè)會(huì)議需要打十幾個(gè)電話(huà)通知;一份審批需要?dú)v經(jīng)4天通過(guò)5關(guān)審核;領(lǐng)導(dǎo)一出差..分公司OA系統(tǒng)_北京oa辦公管理產(chǎn)品...
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oa系統(tǒng)選擇的三大要素

...,一家中小型企業(yè)重要的就是開(kāi)源節(jié)流,才能夠在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生產(chǎn)和發(fā)展,F(xiàn)在新概念saas也正在慢慢被中小型企業(yè)所接受,就是企業(yè)不需要再支付服務(wù)器成本、定制開(kāi)發(fā)成本,真正的開(kāi)源節(jié)流了。但是每個(gè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r不一樣,至于是選擇哪一種部署方式,還是應(yīng)該考慮自身的情況決定。選擇要素之企業(yè)需求要選擇系統(tǒng),一定要明確的就是企業(yè)需求,做一個(gè)前期調(diào)研,根據(jù)企業(yè)每個(gè)部門(mén)的工作流,工作難題,統(tǒng)一匯總,形成需求文件,明確好自己的需求再進(jìn)行系統(tǒng)的篩選,這樣才會(huì)幫助企業(yè)真正的解決..分公司OA系統(tǒng)_北京oa辦公管理產(chǎn)品...
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OA  ERP  CRM  進(jìn)銷(xiāo)存  知識(shí)  人事  自動(dòng)化  流程  工程項(xiàng)目  成本  協(xié)同  項(xiàng)目  檔案  移動(dòng)  移動(dòng)平臺(tái)  合同  電子檔案  設(shè)備  銷(xiāo)售CRM  客戶(hù)關(guān)系  項(xiàng)目  知識(shí)庫(kù)  人事  ERP  無(wú)紙化 
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