|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 分公司OA辦公系統(tǒng) |  |
oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的作用...業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策和業(yè)務(wù)的發(fā)展，迫切需要利用已經(jīng)擁有的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化，加快內(nèi)部的信息流通與信息的有效利用。OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)是企業(yè)除了生產(chǎn)控制之外的信息處理與管理的集合。對(duì)于單位的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，OA是決策支持系統(tǒng)，能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)提供決策參考和依據(jù)；對(duì)于中層管理者來(lái)說(shuō)，OA是信息管理系統(tǒng)；而對(duì)于普通管理者來(lái)說(shuō)，OA又是業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。OA能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理人員提供良好的辦公手段和環(huán)境，使之準(zhǔn)確、高效、愉快的工作。oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)搭建內(nèi)部通訊平臺(tái)：建立組織..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品 績(jī)效考核軟件系統(tǒng)概念及作用...效管理軟件能夠有效的減少外勤人員偷懶的情況，提高工作效率，績(jī)效紅績(jī)效管理軟件的出現(xiàn)是企業(yè)管理方式的一個(gè)進(jìn)步，是與時(shí)俱進(jìn)的一個(gè)反映。用績(jī)效考核軟件，管理者可以更加客觀地把握公司的工作進(jìn)度，根據(jù)軟件提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行公司的周計(jì)劃，月計(jì)劃以及年計(jì)劃，提高公司目標(biāo)制定的可行性和合理性，降低由于策略制定失誤所帶來(lái)的一系列風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，也可以讓員工登錄其中去查詢自己的績(jī)效情況，以此作為根據(jù)即使對(duì)自身的情況進(jìn)行調(diào)整。在一定程度上解決了公司發(fā)展可能存在的內(nèi)部問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品 oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)部署方式...計(jì)算是近幾年出現(xiàn)的一種新型計(jì)算模式，它的計(jì)算能力和處理數(shù)據(jù)的能力極大的滿足了當(dāng)今企業(yè)的需求，并且能夠節(jié)約存儲(chǔ)和計(jì)算數(shù)據(jù)的成本，為企業(yè)在硬件方面節(jié)省了大量的投資。很多網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商都提供虛擬主機(jī)或云主機(jī)租賃服務(wù)�，F(xiàn)在云主機(jī)性能越來(lái)越好，價(jià)格也越來(lái)越低，以后會(huì)是一種比較好的方式。優(yōu)點(diǎn)是成本低，使用方便，管理容易，各方面的性能也比較好。oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)部署方式3、企業(yè)局域網(wǎng)+自建服務(wù)器對(duì)于集中辦公的企業(yè)，可以采用這種方式部署。這種方式的方便管理，穩(wěn)定性、安全性相對(duì)..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品 政務(wù)oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用...告事項(xiàng)等能夠在政府辦公人員之間得到廣泛的傳播，使辦公人員能夠了解政府的發(fā)展動(dòng)態(tài)。政務(wù)oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工作流程自動(dòng)化oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)變革了政府內(nèi)部傳統(tǒng)的紙質(zhì)公文辦公模式，對(duì)于政府內(nèi)外部的收發(fā)文、呈批件、文件管理、檔案管理、報(bào)表傳遞、會(huì)議通知等均采用電子起草、傳閱、審批、會(huì)簽、簽發(fā)、歸檔等電子化流轉(zhuǎn)方式，提高辦公效率，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。利用快速而廉價(jià)的網(wǎng)絡(luò)傳遞手段，發(fā)揮信息共享功能來(lái)協(xié)調(diào)單位內(nèi)各部門(mén)的工作，減少工作中復(fù)雜環(huán)節(jié)。文檔管理自動(dòng)化oa辦公自動(dòng)化..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品 績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施的推動(dòng)力...的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。 績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施的推動(dòng)力：是員工個(gè)人成長(zhǎng)的需要 績(jī)效管理是員工成長(zhǎng)所必須的。從需要層次理論看，員工在基本需要滿足了以后，更多的高級(jí)需有待于滿足。 1、員工內(nèi)心希望能夠了解自己的績(jī)效，希望通過(guò)有效途徑知道自己做得怎么樣？別人怎樣評(píng)價(jià)？ 2、員工希望自己的工作績(jī)效能夠得到他人的認(rèn)可與尊重。 3、員工也需要了解自己有待于提高的地方，使自己的能力得到提高，技能更加完善。 4、員工需要..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品 績(jī)效管理系統(tǒng)如何在企業(yè)中有效實(shí)施...機(jī)制引入績(jī)效管理系統(tǒng)，獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的實(shí)施和績(jī)效評(píng)估的有效性之間的關(guān)系對(duì)于所有績(jī)效管理環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)是很重要的。很明顯，將績(jī)效評(píng)估的結(jié)果和金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合在一起能使績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)變得更有效，有研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)與評(píng)估結(jié)果結(jié)合時(shí)有效性變得很高的，這與過(guò)去經(jīng)常提到的當(dāng)評(píng)估不與金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合時(shí)評(píng)估十分有效的觀點(diǎn)是矛盾的。 建立公司的績(jī)效管理系統(tǒng)是一項(xiàng)非常重要的工作。但是如何能保證從一開(kāi)始就清楚了解這一點(diǎn)呢？ 在這個(gè)問(wèn)題上，人力資源方面的管理者十幾年來(lái)一直都在研究和實(shí)踐，并且..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品 績(jī)效管理在中國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀...化”壓倒一切，企業(yè)把盡可能的績(jī)效管理目標(biāo)用數(shù)量進(jìn)行表述，而對(duì)于績(jī)效管理的其他方面則重視不夠。這種重視考核、量化的原因是許多企業(yè)不清楚績(jī)效管理的目的，認(rèn)為績(jī)效考核就是全部績(jī)效管理。那績(jī)效管理的目的是什么呢？績(jī)效管理目的是在動(dòng)態(tài)中通過(guò)管理診斷、檢討來(lái)改進(jìn)組織的管理體系、提升組織的管理效率，最終是優(yōu)化、改善現(xiàn)有的管理；最終目的和企業(yè)管理的目的相一致———即股東價(jià)值最大化。企業(yè)為了量化而量化的“績(jī)效管理”是“只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林”———量化占據(jù)了主要精力，誤導(dǎo)了績(jī)效..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品 績(jī)效考核管理實(shí)施要點(diǎn)...作的投入。《驅(qū)動(dòng)力》(丹尼爾·平克著)一書(shū)里提到過(guò)，如果要員工投入工作，最好是讓他自己設(shè)定工作目標(biāo)。我很認(rèn)同這個(gè)說(shuō)法，而且也用了好多年，效果很不錯(cuò)。我的做法是這樣的：每年要設(shè)定下年的目標(biāo)時(shí)候，我通常會(huì)與下屬坐下來(lái)，先將我的思路、策略給他解釋清楚，然后讓他回去根據(jù)他對(duì)我策略的理解，設(shè)計(jì)自己的工作目標(biāo)，下次見(jiàn)面時(shí)候，他要說(shuō)服我他自己設(shè)定的工作目標(biāo)是靠譜的。我發(fā)覺(jué)這個(gè)做法有很多優(yōu)點(diǎn)。首先，我發(fā)覺(jué)這樣是最好了解下屬的辦法。有時(shí)候，下屬想出來(lái)的辦法你想也沒(méi)有想過(guò)，從..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品 oa辦公系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目協(xié)作的作用...傳統(tǒng)的做法都是通過(guò)召集各部門(mén)人員開(kāi)會(huì)等方式進(jìn)行。然而這種方法效率不高且時(shí)間安排不靈活，同時(shí)項(xiàng)目的進(jìn)展和溝通情況沒(méi)有歷史記錄可查，遇到周期性重復(fù)進(jìn)行的工作不能很好的進(jìn)行知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的沉淀。 OA解決方法：建立協(xié)作平臺(tái)。 對(duì)于有些臨時(shí)發(fā)起的項(xiàng)目需要不同部門(mén)及不同崗位人參與的項(xiàng)目，可臨時(shí)成立項(xiàng)目組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)的進(jìn)展溝通，同時(shí)跟項(xiàng)目相關(guān)的文檔、合同、圖紙等可上傳到項(xiàng)目協(xié)作區(qū)上。無(wú)論企業(yè)處于發(fā)展中的哪一..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品 績(jī)效管理如何有效的在企業(yè)內(nèi)實(shí)施...員工明確工作方向，對(duì)員工的工作成績(jī)進(jìn)行及時(shí)及時(shí)肯定并確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。 其次，合理組織績(jī)效管理。關(guān)鍵是通過(guò)指標(biāo)和考核使組織績(jī)效得到提升。有多種分析衡量組織績(jī)效的思想方法，包括平衡計(jì)分卡、戰(zhàn)略地圖法、三分法（效益/運(yùn)營(yíng)/組織）、德魯克的五個(gè)化驗(yàn)指標(biāo)法等。KPI指標(biāo)的設(shè)計(jì)有五個(gè)原則，包括容易理解、容易衡量、能反映公司整體業(yè)務(wù)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素、指標(biāo)數(shù)量不超過(guò)5個(gè)、容易控制。 績(jī)效考核要考慮企業(yè)階段和人員狀況，關(guān)鍵是找到驅(qū)動(dòng)輪子轉(zhuǎn)動(dòng)的重點(diǎn)，做為考核重點(diǎn)。績(jī)效的驅(qū)動(dòng)輪..分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品...分公司管理OA辦公系統(tǒng) | 分公司OA系統(tǒng)_北京辦公oa管理產(chǎn)品 |
|
|
