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人力資源管理系統(tǒng)

     
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制約HR外包服務的因素

...一當前國際流行的思潮已逐漸被越來越多的企業(yè)所接受。然而,這種新型的人力資源管理方式能否真正地扎根本土呢?業(yè)內(nèi)人士認為,將人力資源管理服務外包給其他專門機構(gòu),需要經(jīng)過一個角色的轉(zhuǎn)變。但是,僅僅是完成了自身的條件轉(zhuǎn)換還不夠,“HR外包”服務是否可行,還有其他的制約因素。首先,目前沒有統(tǒng)一的服務收費標準,人才機構(gòu)都是自行制訂的價格,參照的價格都不一樣。對大多數(shù)企業(yè)來講,“HR外包”的收費,是否會增加企業(yè)勞動力成本,是否用得其所,恐怕是企業(yè)考慮最多的問題。其次,“..人事管理定制購買...
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集團企業(yè)HR管控的特殊性

...:一、快速擴張與HR管控能力不同步民營集團在中國經(jīng)濟快速發(fā)展的整體背景下,面臨多種機會、進入多個產(chǎn)業(yè),開展多元化經(jīng)營,快速形成一批跨地區(qū)、跨產(chǎn)業(yè)的多元化集團。但是,集團人力資源管控能力發(fā)展卻大大滯后于企業(yè)擴張速度。國有企業(yè)也面臨著相似的的問題,行政命令推動之下的國資重組催生了一批企業(yè)集團,但大量案例告訴我們,這些集團常常出現(xiàn)“集”而不“團”、諸侯林立的問題,很主要的原因是集團總部HR部缺乏必要的管控能力和有效的管控手段,整合不力。二、企業(yè)快速發(fā)展導致HR管..人事管理定制購買...
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傳統(tǒng)e-HR軟件與人才管理軟件的區(qū)別

...”,以記錄分析為主,承擔信息管理責任的是HR,業(yè)務主管與員工只是瀏覽信息而已。而人才管理強調(diào)“才干”,以人才的關系管理為主,強調(diào)“選、用、育、留”的循環(huán),業(yè)務主管開始承擔起了人才管理的職責,并成為軟件的主要使用者之一。第二,軟件即服務的Saas模式與安裝部署模式的差異國外的人才管理軟件供應商,以及國內(nèi)的北森均采取SaaS的模式(Software-as-a-Serivce:軟件作為服務),它是一種通過互聯(lián)網(wǎng)提供軟件的模式。簡而言之,廠商將軟件部署在自己的服務..人事管理定制購買...
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HR軟件選型原則

...時間越長產(chǎn)品其成熟度和質(zhì)量就越高。第二、規(guī)模選擇軟HR件廠商規(guī)模包括營業(yè)額和人員規(guī)模。HR軟件的生命力在于創(chuàng)新,產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新,需要長時間的市場驗證和持續(xù)的研發(fā)投入,產(chǎn)品營收情況將直接影響到軟件產(chǎn)品的收入產(chǎn)出比,從規(guī)模角度主要考察廠商的經(jīng)濟實力和技術(shù)實力和可持續(xù)發(fā)展的能力。另外人員規(guī)模也是評估一個軟件廠商實力象征,一般而言,軟件企業(yè)規(guī)模越大,說明其實力越強;軟件企業(yè)人員越多,說明服務廠商越多,其市場越大,所以HR軟件選擇時企業(yè)規(guī)模及其人員數(shù)量也是一個重要指..人事管理定制購買...
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淺析HR五大陷阱

...信息化道路上仍然還存在不少困難,HR信息化之路還任重而道遠。第一、管理基礎相差甚遠。曾經(jīng)有一個大型企業(yè)就人力資源管理信息化建設的種種疑惑去發(fā)達國家進行了一次考察,在考察的過程中,對方談到:一個企業(yè)要想成功實施人力資源的信息化,必須具備三個前提: 網(wǎng)絡的暢通、領導重視、流程的規(guī)范;貋砗,這位負責人自省,三個條件都不是很具備。就拿流程規(guī)范這一點來說吧,企業(yè)引進一個人,按照正常的流程,應該先有缺崗,再行招聘,然后錄用。事實上,現(xiàn)在的企業(yè)(尤其是國企)按照這個流..人事管理定制購買...
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HR管理信息化的三個發(fā)展階段

...代HR管理信息系統(tǒng)出現(xiàn),主要是一種自動計算薪資的工具,不包含非財務的信息和薪資的歷史信息,而且?guī)缀鯖]有報表生成功能和薪資數(shù)據(jù)分析功能。20世紀70年代末期,第二代HR管理信息系統(tǒng)出現(xiàn),它的主要特點是:考慮了非財務的信息,但不夠系統(tǒng)和全面;包含薪資的歷史信息;報表生成和薪資數(shù)據(jù)分析功能有了較大的完善;由計算機專業(yè)人員開發(fā)研制的,未能系統(tǒng)地考慮人力資源的需求和理念。20世紀90年代末期,第三代HR管理信息系統(tǒng)出現(xiàn),其主要特點是:從人力資源管理的角度出發(fā),用集中..人事管理定制購買...
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HR軟件的功能

...相應的權(quán)限就可以隨時進入HR系統(tǒng),直接獲取所需的完備信息,給決策制定提供準確依據(jù)。第四、HR軟件降低人力管理成本,使得人力資源部門能夠?qū)Ω骷寄苋藛T快速對接生產(chǎn)系統(tǒng),優(yōu)化效益部門職能;企業(yè)的人力資源管理方式和方法也會有很大的完善提高,樹立企業(yè)人力資源管理的良好形象,創(chuàng)造完美的快速反應能力。HR軟件人力資源管理系統(tǒng)是當今企業(yè)必須的工作。HR系統(tǒng)建成后必將為企業(yè)人力資源管理工作的更好開展做出重要貢獻,并且為今后企業(yè)進行其他信息化建設打下良好的基礎,具有廣泛的應用..人事管理定制購買...
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HR該如何創(chuàng)新管理模式

...化HR服務需求,HR創(chuàng)新管理模式,可以從利用社交媒體招聘(如手機招聘,微博招聘)入手,為企業(yè)吸引更多人才。第二、培訓激勵引導模式,充實培訓內(nèi)容。人才是企業(yè)的寶貴財富,企業(yè)應當高度重視激勵機制建設,采取各種激勵措施激發(fā)員工的積極性。人力資源部門應根據(jù)實際情況,采取短期培訓與長期培訓相結(jié)合、內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合、理論培訓與實操培訓相結(jié)合等形式,不斷豐富培訓內(nèi)容,提高員工的綜合素質(zhì)。第三、轉(zhuǎn)變管理思想,實現(xiàn)“以員工為客戶”的目標。在當今社會,人力資源部門就像..人事管理定制購買...
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HR系統(tǒng)化績效管理怎么做

...,不少中國企業(yè)把績效評估從一年一度,改為一年兩次,每半年做一次?s短績效評估的周期,能夠增強員工的緊迫感,及時發(fā)現(xiàn)和解決員工工作和企業(yè)運營中的突出問題,但是也會因為時間倉促而導致績效評估沒能發(fā)揮應有的效果。如果你的企業(yè)在今年上半年遇到這樣的問題,可在下半年的績效評估中應用本文推薦的系統(tǒng)方法,改進績效管理的“績效”。   互動話題:員工績效未達標,主管需要反省哪些問題?   員工績效管理流程的起點是清晰地記錄下每個崗位的角色和職責。從入職第一天開始,主管..人事管理定制購買...
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HR行業(yè)的變革

...制造業(yè)崗位低于1200萬個,到今天也大致是這個水平。在這一轉(zhuǎn)型中,每單位經(jīng)濟產(chǎn)出的人才成本指數(shù)從1977年的不到40上升提高了近2倍,如今已超過110。換句話說,美國經(jīng)濟已經(jīng)穩(wěn)步發(fā)展到了信息經(jīng)濟,人才已取代了商品成為最重要的決定性因素。從中國勞動力市場來看,人力成本也在逐漸上升,全球經(jīng)濟研究和政府企業(yè)咨詢機構(gòu)牛津經(jīng)濟研究院(Oxford Economics)日前有研究結(jié)果顯示,目前中國制造業(yè)的勞動力成本已經(jīng)趨近于美國,且越來越多的機器可以代替人工,制造業(yè)的..人事管理定制購買...
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