|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 人力資源管理系統(tǒng) |  |
HR管理軟件未來發(fā)展趨勢(shì)介紹...7年至今基本保持25%以上的年市場(chǎng)增長(zhǎng)率，人力資源管理已經(jīng)從事務(wù)性管理向戰(zhàn)略性管理邁進(jìn)，而目前大多數(shù)產(chǎn)品還是偏重于事務(wù)性的處理，比如協(xié)助企業(yè)完成員工信息、工資、福利、考勤、休假、招聘、培訓(xùn)等基礎(chǔ)性工作，在高端應(yīng)用上投入較少，比如人力資源開發(fā)、能力素質(zhì)測(cè)評(píng)等方面，缺乏引導(dǎo)市場(chǎng)的能力，從某些方面來說，還是依靠市場(chǎng)來引導(dǎo)產(chǎn)品的研發(fā)。從廠商角度來說，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，目前還處于群雄逐鹿的局面，沒有出現(xiàn)有絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的品牌。主要原因我想是因?yàn)槎ㄎ粏栴}，各供應(yīng)商都專注于..人力資源產(chǎn)品報(bào)價(jià)...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源產(chǎn)品報(bào)價(jià) 企業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用三層次...個(gè)層次的管理，這三個(gè)層次可以是只覆蓋一個(gè)的，也有是覆蓋全部的。這個(gè)具體的就看企業(yè)的具體需求了。 第一層次：提高HR部門的工作效率。員工的考勤處理、工資計(jì)算處理、職務(wù)調(diào)動(dòng)處理及其信息管理等事務(wù)要占用HR管理者大量時(shí)間，手工操作不僅效率低，且容易出錯(cuò)。因此，企業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用首要解決的是提高工作效率。 利用HR系統(tǒng)，人力資源管理部門的事..人力資源產(chǎn)品報(bào)價(jià)...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源產(chǎn)品報(bào)價(jià) HR系統(tǒng)，HR系統(tǒng)應(yīng)用的三個(gè)層次...蓋全部的。這個(gè)具體的就看企業(yè)的具體需求了。 第一層次：提高HR部門的工作效率。員工的考勤處理、工資計(jì)算處理、職務(wù)調(diào)動(dòng)處理及其信息管理等事務(wù)要占用HR管理者大量時(shí)間，手工操作不僅效率低，且容易出錯(cuò)。因此，企業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用首要解決的是提高工作效率。 more... 淺議HR系統(tǒng)失敗的原因 一般來說，上線HR系統(tǒng)失敗，除了技術(shù)的原因，更多的是人為造成的。 1..人力資源產(chǎn)品報(bào)價(jià)...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源產(chǎn)品報(bào)價(jià) 簡(jiǎn)單介紹HR系統(tǒng)實(shí)施成功評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)...能夠切合企業(yè)要求進(jìn)行正常運(yùn)作。然后，企業(yè)用戶滿意HR系統(tǒng)的實(shí)施效果。這對(duì)軟件供應(yīng)商來說就是一個(gè)成功的HR系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目了。 對(duì)于重視HR系統(tǒng)價(jià)值的軟件供應(yīng)商來說，可能還會(huì)了解下，我的HR系統(tǒng)應(yīng)用到該企業(yè)用戶，其系統(tǒng)價(jià)值能否得到體現(xiàn)？這個(gè)系統(tǒng)是否為用戶提供了應(yīng)有的幫助和支持等等，不過這點(diǎn)相對(duì)來說只會(huì)有很少的軟件供應(yīng)商去關(guān)注。 2、從企業(yè)用戶角度看 &nbs..人力資源產(chǎn)品報(bào)價(jià)...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源產(chǎn)品報(bào)價(jià) 企業(yè)如何該構(gòu)建HR系統(tǒng)...p; 需求調(diào)查與分析，要分角色、多渠道進(jìn)行調(diào)研。實(shí)施HR系統(tǒng)，首先需要進(jìn)行需求調(diào)查工作，要明確企業(yè)中各角色對(duì)HR系統(tǒng)有何需求，并據(jù)此制定構(gòu)建的預(yù)期目標(biāo)；同時(shí)，需求調(diào)查過程也可以調(diào)動(dòng)公司全體員工對(duì)于HR系統(tǒng)構(gòu)建的積極性，增強(qiáng)認(rèn)同感，為后期使用推廣工作打好基礎(chǔ)。在角色考慮上可以分為公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理者、企業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)、普通員工這幾個(gè)角色。在前期的需求調(diào)查分析中這幾個(gè)角色對(duì)人力資源管理系統(tǒng)的需求都要給予充分的重視。 &..人力資源產(chǎn)品報(bào)價(jià)...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源產(chǎn)品報(bào)價(jià) 借力HR系統(tǒng)提升企業(yè)績(jī)效管理...大程度上受到政策的影響，而且房地產(chǎn)開發(fā)通常是項(xiàng)目式的，所以具有較強(qiáng)的周期性，從拿地到開工、開盤銷售、竣工、交房，每個(gè)時(shí)期的關(guān)注重點(diǎn)不同。另外房地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目類型（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)）非常多樣，包括民用住宅、別墅、旅游地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)，它不像工業(yè)產(chǎn)品那樣完全標(biāo)準(zhǔn)化。 房地產(chǎn)行業(yè)固有的這些特點(diǎn)給績(jī)效管理帶來了一定的困難。首先，由于受到政策影響，房地產(chǎn)行業(yè)面臨較大的不確定性，計(jì)劃總不如變化快。其次，由于周期性特點(diǎn)，考核重點(diǎn)必須隨著項(xiàng)目..人力資源產(chǎn)品報(bào)價(jià)...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源產(chǎn)品報(bào)價(jià) HR系統(tǒng)，HR系統(tǒng)實(shí)施成功標(biāo)準(zhǔn)...; 1、從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看 從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看，主要是看能否把企業(yè)用戶的HR流程理順，把企業(yè)數(shù)據(jù)順利導(dǎo)入到HR系統(tǒng)中；HR系統(tǒng)實(shí)施后能完成實(shí)施前用戶提出的管理需求，使HR系統(tǒng)能夠切合企業(yè)要求進(jìn)行正常運(yùn)作。然后，企業(yè)用戶滿意HR系統(tǒng)的實(shí)施效果。這對(duì)軟件供應(yīng)商來說就是一個(gè)成功的HR系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目了。對(duì) more... 企業(yè)HR系統(tǒng)應(yīng)用三層..人力資源產(chǎn)品報(bào)價(jià)...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源產(chǎn)品報(bào)價(jià) HR系統(tǒng)，HR系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因...么一種心態(tài)，成功上線HR系統(tǒng)之后就萬事大吉了，可以什么都不用管了。這是個(gè)很錯(cuò)誤的想法。HR系統(tǒng)的實(shí)施，“上線”并不是終點(diǎn)，而 more... 淺析國(guó)內(nèi)HR系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì) 1、 市場(chǎng)需求越來越廣泛 企業(yè)只要有一定的員工規(guī)模，并有提高人力資源管理水平的需求，都會(huì)有上線HR系統(tǒng)的需求。除了大型集團(tuán)企業(yè)，政府部門，中小型企業(yè)..人力資源產(chǎn)品報(bào)價(jià)...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源產(chǎn)品報(bào)價(jià) 淺析企業(yè)該如何構(gòu)建HR系統(tǒng)...sp;more... 借力HR系統(tǒng)提升企業(yè)績(jī)效管理 然而，傳統(tǒng)的人事管理模式對(duì)難以量化的工作與工作崗位實(shí)行績(jī)效考核存在著一定的困難，我們可以借助HR系統(tǒng)輔助企業(yè)績(jī)效管理。下面以某房地產(chǎn)企業(yè)為例進(jìn)行說明。地產(chǎn)行業(yè)會(huì)在很大程度上受到政策的影響，而且房地產(chǎn)開發(fā)通常是項(xiàng)目式的，所以具有較強(qiáng)的周期性，從拿地到開工、開盤銷售、竣工、交房，每個(gè)時(shí)期的關(guān)注重點(diǎn)不同。另外房地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目類型（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)）非常多樣，包括民用住&..人力資源產(chǎn)品報(bào)價(jià)...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源產(chǎn)品報(bào)價(jià) 淺析HR系統(tǒng)該如何建設(shè)...下影響因素：確定HR管理體系；確定HR戰(zhàn)略；確定HR系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)；確定HR系統(tǒng)運(yùn)行平臺(tái)；確定HR系統(tǒng)業(yè)務(wù)模式；確定HR系統(tǒng)發(fā)展模式。 2、系統(tǒng)選型：系統(tǒng)選型的目的就是要確定適合企業(yè)的HR信息系統(tǒng)。在系統(tǒng)選型時(shí)既要充分考慮企業(yè)內(nèi)部影響因素，還要綜合分析企業(yè)外部重要決定因素，即正確選擇系統(tǒng)供應(yīng)商。在企業(yè)方面，首先要初步明確企業(yè)HR系統(tǒng)的目標(biāo)，即該信息系統(tǒng)應(yīng)具備哪些功能、能夠解決哪些問題；其次是要根據(jù)企業(yè)的預(yù)算資金來篩選系..人力資源產(chǎn)品報(bào)價(jià)...人力資源管理系統(tǒng) | 人力資源產(chǎn)品報(bào)價(jià) |
|
|
