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需要摒棄關(guān)于ERP的過時思想...如果放在十五年前，這個觀點是有其作用的，因為那個時候大部分企業(yè)都還沒有上ERP，大家都處在觀望中，需要這樣一個很有血性的口號，把信息化推動起來�？墒�，現(xiàn)在情況不同了。如果CEO都不知道為什么要上ERP，那企業(yè)為什么要上呢？這其實反映了一種過時的盲目論。現(xiàn)在，信息化已經(jīng)經(jīng)過多年的實踐，也已經(jīng)有了很多的感悟，今天的企業(yè)上ERP應(yīng)該更加理性。 過時觀點二：信息化是一種工具 在以前，人們通常提到的信息化，都是一些技術(shù)工具和IT系統(tǒng)的應(yīng)用，因此，這種觀點認(rèn)為信息..進銷存管理產(chǎn)品哪家好...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理產(chǎn)品哪家好 ERP管理系統(tǒng)的內(nèi)部控制有哪些...定合理的制度能夠有效來進行管理，發(fā)揮ERP系統(tǒng)的最大價值。這種制度控制是結(jié)合企業(yè)自身制定相應(yīng)的合理的制度，并且要結(jié)合管理部門實行，保證軟件的正常安全運行。 2.程序控制 程序控制是針對軟件自身的控制。其中包括了：身份和權(quán)限控制和ERP系統(tǒng)升級修改的控制。這兩方面的控制主要防范系統(tǒng)感染病毒，保證數(shù)據(jù)安全，系統(tǒng)穩(wěn)定，防止數(shù)據(jù)被竊取。 3.崗位控制 ERP的實施是一個系統(tǒng)工程，因此需要有專業(yè)的人才來進行管理。因此也有了ERP顧問的崗位。對崗位的控制主要是..進銷存管理產(chǎn)品哪家好...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理產(chǎn)品哪家好 ERP人才流失率居高不下的六大原因...sp; 1、創(chuàng)造的價值得不到客觀的評價 2、項目的選型給CIO留下了未來離職的火種 3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷 4、造就事業(yè)的成就感 5、ERP實施成功后的信息化戰(zhàn)略 ..進銷存管理產(chǎn)品哪家好...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理產(chǎn)品哪家好 需要定制ERP的各類企業(yè)...每個ERP應(yīng)用以及每個應(yīng)用發(fā)布版本展開功能測試是非常重要的。 ERP應(yīng)用通常使用一個單一的、中央數(shù)據(jù)存儲器來服務(wù)于所有的模塊。因此，當(dāng)這些應(yīng)用產(chǎn)生了性能問題時，很有可能影響到使用同一存儲器的所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域。ERP和共享數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)間的這種關(guān)系決定了它必須實施穩(wěn)固的測試和監(jiān)測程序才能確保企業(yè)關(guān)鍵應(yīng)用的健康運行。 從“定型”產(chǎn)品的大批量生產(chǎn)到“定制”產(chǎn)品的按單制造，反映了在當(dāng)前市場環(huán)境下..進銷存管理產(chǎn)品哪家好...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理產(chǎn)品哪家好 中小型企業(yè)需要上線ERP嗎？...統(tǒng)？對于大型企業(yè)，使用ERP那是便于管理，那我小型企業(yè)也需要ERP管理嗎？我想這個看似簡單的問題一直困擾著中小型企業(yè)的老板或是說還未上線的中型企業(yè)？前兩天和一個ERP廠商聊天，他說了這么一句話：集中管理、實時數(shù)據(jù)管理、精細化管理。ERP系統(tǒng)不僅是一個IT項目，關(guān)鍵是系統(tǒng)管理。 （1）什么集中管理還是分散管理？ 優(yōu)秀企業(yè)，無論規(guī)模大小，幾乎無一不是規(guī)�；蛯I(yè)化的演進史。因此，企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)部管理需要轉(zhuǎn)變管理概念。企業(yè)創(chuàng)業(yè)..進銷存管理產(chǎn)品哪家好...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理產(chǎn)品哪家好 中小企業(yè)在應(yīng)用ERP需注意事項?...針對于小型企業(yè)信息化薄弱的特點，在ERP選型和實施時必須注意以下幾點： （1）合理定義需求 小企業(yè)在上ERP項目前，首先要明確需求ERP的目的。MIS部門實施ERP前必須先改變老板的觀點，讓其明白ERP是干什么的，有什么作用。要知道目前存在的管理問題，這樣選型和實施才能做到有的放矢。對小企業(yè)而言，選型以“需求驅(qū)動”為原則，不要求大而全。但要注意的是小企業(yè)選擇ERP是選擇一個整體的解決方案，而不是單獨的幾個模塊。 （2）選擇流程改變的合適時機 ..進銷存管理產(chǎn)品哪家好...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理產(chǎn)品哪家好 ERP系統(tǒng)與CRM的融合已經(jīng)成為企業(yè)所需的趨勢...要的資源，ERP作為企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，必須保證企業(yè)的物質(zhì)、資金、人力、信息等資源圍繞客戶資源進行配置；與此同時，CRM與客戶戰(zhàn)略帶動企業(yè)整體組織和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，ERP必須遵循此戰(zhàn)略對自身的生產(chǎn)制造、物流管理、財務(wù)和人力資源管理流程進行改造和更新。 雖然，ERP、CRM在管理理念、側(cè)重點、目標(biāo)都各不相同，但在實際上他們二者存在著相互支持和相互依賴的關(guān)系。一方面，CRM利用強大的數(shù)據(jù)獲取能力和分析能力來收集客戶的信息并分析和挖掘出客戶潛..進銷存管理產(chǎn)品哪家好...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理產(chǎn)品哪家好 ERP投資需求與收益簡單分析...時，首先要考慮企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，明確企業(yè)實施ERP的戰(zhàn)略目標(biāo)。例如，企業(yè)要成為一個以研發(fā)為主的高新技術(shù)企業(yè)，還是一個生產(chǎn)通用的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的普通制造企業(yè)?在企業(yè)的發(fā)展方向上，其市場主要在國內(nèi)，還是主要在國外? 根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，在企業(yè)局域網(wǎng)內(nèi)使用的計算機是幾十臺、百多臺，還是上千臺或更多?等等。 其次是考慮行業(yè)特點。例如，是制造業(yè)、金融保險業(yè)，還是賓館飯店?在制造業(yè)中，石化、紡織、制藥等企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)主要是流程型的，而汽車、機床、冰箱等則是加工裝配型的。它..進銷存管理產(chǎn)品哪家好...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理產(chǎn)品哪家好 傳統(tǒng)ERP管理軟件已死并非危言聳聽 移動化與云改變企業(yè)模式...,有許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這是一句玩笑無實際意義,但是我們從企業(yè)需求,產(chǎn)品趨式,ERP廠商的當(dāng)前現(xiàn)狀分析,ERP真的到了生死存亡的變革時代。 企業(yè)信息化需求已經(jīng)改變 我們隨便找一個企業(yè)的CIO調(diào)查一下,ERP之后他們在信息化建設(shè)中還有哪些預(yù)算投入？ 有八成的CIO都會回答：移動化和云化和社交化將成為企業(yè)未來IT投入的重點,而大規(guī)模的ERP投入已越來越來少。這也是不爭的事實,這是因為移動、云和社交改變了企業(yè)當(dāng)前商業(yè)模式,運..進銷存管理產(chǎn)品哪家好...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理產(chǎn)品哪家好 傳統(tǒng)ERP管理軟件存在的問題...理軟件是現(xiàn)代企業(yè)信息化的重要內(nèi)容,實現(xiàn)了企業(yè)在財務(wù)、采購、生產(chǎn)、銷售、庫存等業(yè)務(wù)功能上的整合,幫助企業(yè)在信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)運行集成化、業(yè)務(wù)流程合理化、績效監(jiān)控動態(tài)化、管理改善持續(xù)化方面取得長足進步。然而作為一種內(nèi)部管理系統(tǒng),ERP外延性并不占優(yōu),而隨著市場經(jīng)濟開放性的不斷增強,實時把握市場動態(tài),根據(jù)市場要求,提供個性化服務(wù)成為企業(yè)獲取生存空間的重要內(nèi)容。與此同時,電子商務(wù)作為一種全新的商務(wù)運行模式,經(jīng)過多年的發(fā)展,雖然已經(jīng)取得長足進步,但是在智能化信息整..進銷存管理產(chǎn)品哪家好...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存管理產(chǎn)品哪家好 |
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