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三種認(rèn)識直接影響ERP成敗...接影響著企業(yè)ERP項(xiàng)目的成敗。 領(lǐng)導(dǎo)者對ERP的定位 ERP系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理的方方面面。由于今天企業(yè)引進(jìn)ERP大多是實(shí)施“套裝軟件系統(tǒng)”,套裝意味著蘊(yùn)含了相對固定的數(shù)據(jù)規(guī)范、業(yè)務(wù)邏輯和管理理念，例如：產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)活動的單據(jù)前置、多路的自動信息匹配、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、供應(yīng)鏈計(jì)劃驅(qū)動業(yè)務(wù)執(zhí)行等等，和傳統(tǒng)手工業(yè)務(wù)操作多有不同之處�，F(xiàn)在ERP往往是企業(yè)提出以客戶為中心的轉(zhuǎn)型，或者全國化和全國化運(yùn)營模式改造..進(jìn)銷存管理平臺有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理平臺有哪些 項(xiàng)目收尾的三大失誤，就能讓ERP功虧一簣...日漸突出，遠(yuǎn)沒有實(shí)施過程中的那種協(xié)同配合的熱絡(luò)勁兒�？偠灾�，如果對項(xiàng)目收尾工作不重視，就會因?yàn)楹贤徊钌僭S事情沒有做好而不能驗(yàn)收通過，使到結(jié)算款收不到，這對ERP實(shí)施來說是一件大事情。 失誤二：沒有重視階段性成果收尾 雖然說是項(xiàng)目收尾，但收的全是以前的活。所以，項(xiàng)目收尾工作本身的技巧也很重要。我在本次項(xiàng)目實(shí)施過程中犯的一個失誤是：沒有重視階段性成果收尾。由于收尾工作的特點(diǎn)是復(fù)雜和千頭萬緒，當(dāng)沒有重視階段性成果收尾時，就會不能及時的把項(xiàng)目文檔整理、..進(jìn)銷存管理平臺有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理平臺有哪些 需要摒棄關(guān)于ERP的過時思想...ERP只能是等死”。而在傳播中，這句話以訛傳訛，就變成了現(xiàn)在的“找死”和“等死”。 有業(yè)內(nèi)ERP專家表示，如果放在十五年前，這個觀點(diǎn)是有其作用的，因?yàn)槟莻�時候大部分企業(yè)都還沒有上ERP，大家都處在觀望中，需要這樣一個很有血性的口號，把信息化推動起來�？墒�，現(xiàn)在情況不同了。如果CEO都不知道為什么要上ERP，那企業(yè)為什么要上呢？這其實(shí)反映了一種過時的盲目論�，F(xiàn)在，信息化已經(jīng)經(jīng)過多年的實(shí)踐，也已經(jīng)有了很多的感悟，今天的企業(yè)上ERP應(yīng)該更加理性。 過時觀點(diǎn)二..進(jìn)銷存管理平臺有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理平臺有哪些 ERP管理系統(tǒng)的內(nèi)部控制有哪些...能夠有效來進(jìn)行管理，發(fā)揮ERP系統(tǒng)的最大價(jià)值。這種制度控制是結(jié)合企業(yè)自身制定相應(yīng)的合理的制度，并且要結(jié)合管理部門實(shí)行，保證軟件的正常安全運(yùn)行。 2.程序控制 程序控制是針對軟件自身的控制。其中包括了：身份和權(quán)限控制和ERP系統(tǒng)升級修改的控制。這兩方面的控制主要防范系統(tǒng)感染病毒，保證數(shù)據(jù)安全，系統(tǒng)穩(wěn)定，防止數(shù)據(jù)被竊取。 3.崗位控制 ERP的實(shí)施是一個系統(tǒng)工程，因此需要有專業(yè)的人才來進(jìn)行管理。因此也有了ERP顧問的崗位。對崗位的控制主要是在管理維護(hù)人..進(jìn)銷存管理平臺有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理平臺有哪些 ERP人才流失率居高不下的六大原因...影響到項(xiàng)目的開展。他們離職的動因也是不同的，因此，把好這兩種角色人才流失的脈，才可對癥下藥。 1、創(chuàng)造的價(jià)值得不到客觀的評價(jià) 2、項(xiàng)目的選型給CIO留下了未來離職的火種 3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷 4、造..進(jìn)銷存管理平臺有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理平臺有哪些 需要定制ERP的各類企業(yè)...個模塊，因此測試ERP應(yīng)用應(yīng)該采用一種整體的方式。當(dāng)驗(yàn)證這些業(yè)務(wù)流程的功能時，關(guān)鍵在于捕獲自動化測試解決方案中的業(yè)務(wù)流程測試，用于實(shí)現(xiàn)快速的測試重復(fù)。由于ERP應(yīng)用跨越多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，存在不可避免的復(fù)雜性，因此，對每個ERP應(yīng)用以及每個應(yīng)用發(fā)布版本展開功能測試是非常重要的。 ERP應(yīng)用通常使用一個單一的、中央數(shù)據(jù)存儲器來服務(wù)于所有的模塊。因此，當(dāng)這些應(yīng)用產(chǎn)生了性能問題時，很有可能影響到使用同一存儲器的所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域。ER..進(jìn)銷存管理平臺有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理平臺有哪些 中小型企業(yè)需要上線ERP嗎？...RP系統(tǒng)？對于大型企業(yè)，使用ERP那是便于管理，那我小型企業(yè)也需要ERP管理嗎？我想這個看似簡單的問題一直困擾著中小型企業(yè)的老板或是說還未上線的中型企業(yè)？前兩天和一個ERP廠商聊天，他說了這么一句話：集中管理、實(shí)時數(shù)據(jù)管理、精細(xì)化管理。ERP系統(tǒng)不僅是一個IT項(xiàng)目，關(guān)鍵是系統(tǒng)管理。 （1）什么集中管理還是分散管理？ 優(yōu)秀企業(yè)，無論規(guī)模大小，幾乎無一不是規(guī)模化和專業(yè)化的演進(jìn)史。因此，企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)部管理需要轉(zhuǎn)變管理概念。企..進(jìn)銷存管理平臺有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理平臺有哪些 中小企業(yè)在應(yīng)用ERP需注意事項(xiàng)?...的。MIS部門實(shí)施ERP前必須先改變老板的觀點(diǎn)，讓其明白ERP是干什么的，有什么作用。要知道目前存在的管理問題，這樣選型和實(shí)施才能做到有的放矢。對小企業(yè)而言，選型以“需求驅(qū)動”為原則，不要求大而全。但要注意的是小企業(yè)選擇ERP是選擇一個整體的解決方案，而不是單獨(dú)的幾個模塊。 （2）選擇流程改變的合適時機(jī) 對于小企業(yè)而言，由于管理基礎(chǔ)薄弱的約束，流程重建不能全線出擊。小企業(yè)宜采用邊實(shí)施邊調(diào)整的循序漸進(jìn)的流程調(diào)整方法，不一..進(jìn)銷存管理平臺有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理平臺有哪些 ERP系統(tǒng)與CRM的融合已經(jīng)成為企業(yè)所需的趨勢...當(dāng)前，CRM與ERP兩大管理軟件的融合應(yīng)用，還停留于集中而非有效集成狀態(tài)，系統(tǒng)之間的信息孤島多，廠商之間缺乏協(xié)同，沒有統(tǒng)一的辦公平臺，無法提供深度融合應(yīng)用方案；且費(fèi)用昂貴。系統(tǒng)在運(yùn)行速度、數(shù)據(jù)同步的可靠性和效率、程序更新的效率等方面均存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)，容易造成經(jīng)費(fèi)和資源的浪費(fèi)。如何突圍當(dāng)前的瓶頸，成為領(lǐng)先廠商關(guān)注的關(guān)鍵問題之一。 眾所周知，CRM管理軟件側(cè)重于管理企業(yè)的客戶，這是企業(yè)最重要的資源，ERP作為企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，必須保證企業(yè)..進(jìn)銷存管理平臺有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理平臺有哪些 ERP投資需求與收益簡單分析...行需求分析。 所謂需求分析是指根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點(diǎn)，以及經(jīng)營管理工作的要求，對ERP系統(tǒng)提出功能上的需求。進(jìn)行需求分析時，首先要考慮企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，明確企業(yè)實(shí)施ERP的戰(zhàn)略目標(biāo)。例如，企業(yè)要成為一個以研發(fā)為主的高新技術(shù)企業(yè)，還是一個生產(chǎn)通用的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的普通制造企業(yè)?在企業(yè)的發(fā)展方向上，其市場主要在國內(nèi)，還是主要在國外? 根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，在企業(yè)局域網(wǎng)內(nèi)使用的計(jì)算機(jī)是幾十臺、百多臺，還是上千臺或更多?等等。 其次是考慮行業(yè)特點(diǎn)。例如，是制造業(yè)..進(jìn)銷存管理平臺有哪些...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存管理平臺有哪些 |
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