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制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)

     
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政府OA項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些

...種力量,來(lái)推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)度。如筆者在實(shí)施項(xiàng)目時(shí),一般都會(huì)讓單位的一把手來(lái)作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。雖然一把手經(jīng)常會(huì)沒(méi)有時(shí)間。但是就是掛著個(gè)名,也要把他掛上。每次一個(gè)決議,或者一個(gè)通知,只要領(lǐng)導(dǎo)簽了字,其效力就好像是圣旨一樣,能夠很快的被落實(shí)下去。二、加大項(xiàng)目的考核力度國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)。在信息化項(xiàng)目中,一套行之有效的考核制度是少不了的。政府單位一般都是財(cái)大氣粗的。在實(shí)際項(xiàng)目中,往往可以為OA信息化辦公項(xiàng)目申請(qǐng)到一筆可觀(guān)的項(xiàng)目資金。俗話(huà)說(shuō),重賞之下必有勇夫。根據(jù)筆者的..制造業(yè)OA_北京oa辦公管理軟件...
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OA+ERP勢(shì)在必行 引領(lǐng)后信息化時(shí)代

...管理,“大OA時(shí)代”已經(jīng)來(lái)臨,OA與其他企業(yè)管理軟件的融合使用成為了一種趨勢(shì),其中,OA+ERP更是為企業(yè)津津樂(lè)道。OA與ERP的融合使用,可以實(shí)現(xiàn)管理層在OA系統(tǒng)審批時(shí)直接從ERP系統(tǒng)抓取相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),為管理層審批提供參考。 其次,隨著企業(yè)2.0時(shí)代的到來(lái),傳統(tǒng)ERP已發(fā)現(xiàn)了自身的局限性,其渴望也能夠像OA一樣實(shí)現(xiàn)人與人、部門(mén)與部門(mén)、跨組織間的協(xié)作管理,已然進(jìn)入大協(xié)同時(shí)代。同時(shí),ERP與OA 融合應(yīng)用,可以通過(guò)OA系統(tǒng),將ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)產(chǎn)生、審核等流程..制造業(yè)OA_北京oa辦公管理軟件...
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能源行業(yè)OA辦公系統(tǒng)介紹

...部門(mén)的局部、分散建設(shè)與應(yīng)用,發(fā)展為集團(tuán)公司自上而下全局性、跨部門(mén)、跨企業(yè)的集成化建設(shè)與應(yīng)用。利用信息化手段加強(qiáng)集團(tuán)控制力,為企業(yè)加強(qiáng)管理、集中資源做大做強(qiáng)、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)成為管理者的必然選擇。   國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的OA系統(tǒng)廠(chǎng)商華天動(dòng)力實(shí)施過(guò)多個(gè)能源行業(yè)的客戶(hù),包括長(zhǎng)慶油田、榆樹(shù)林油田、霍煤集團(tuán)、聚祥煤業(yè)、大唐多倫新能源、劉家峽水電站、深能北方能源、弘安發(fā)展、龍?zhí)齐娏Φ,在公司的COO陳先生看來(lái),他們對(duì)于OA系統(tǒng)的應(yīng)用體現(xiàn)了三個(gè)特點(diǎn):   1、流程管理   隨..制造業(yè)OA_北京oa辦公管理軟件...
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OA系統(tǒng)“內(nèi)外兼修”實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化

...;     心理驅(qū)動(dòng)——做系統(tǒng)主人   如果使用者從心理上認(rèn)同OA系統(tǒng),OA的使用效果將大不相同。而獲得用戶(hù)心理認(rèn)同的關(guān)鍵便是強(qiáng)調(diào)他的主人翁意識(shí),進(jìn)一步講,如果OA系統(tǒng)中的文檔是他提供的,新聞是他上傳的,門(mén)戶(hù)是他定義的,流程是他設(shè)計(jì)的,那么他會(huì)不會(huì)好好使用OA系統(tǒng)并督促他人使用呢?偉創(chuàng)軟件的OA系統(tǒng)是基于,易用易維護(hù)的OA產(chǎn)品提煉出“授人以漁”的實(shí)施方法論,提出“讓客戶(hù)做系統(tǒng)主人”的核心價(jià)值觀(guān)。   窗體頂端 ..制造業(yè)OA_北京oa辦公管理軟件...
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房地產(chǎn)行業(yè)OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用介紹

...的管理、投資拓展部對(duì)于政府部門(mén)的管理、項(xiàng)目部對(duì)于施工單位的管理、營(yíng)銷(xiāo)管理部對(duì)于銷(xiāo)售代理公司的管理等;   隨著房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,管理方式也開(kāi)始從粗放型轉(zhuǎn)化為精細(xì)型,內(nèi)部管理的缺失逐漸顯現(xiàn)出來(lái),如計(jì)劃編制不科學(xué)、調(diào)整不及時(shí),成本和費(fèi)用管理難以有效控制,流程管理混亂,各部門(mén)協(xié)同辦公不暢,管理和監(jiān)控能力弱、效率低,管理系統(tǒng)建設(shè)滯后等。   通用化的工作流,運(yùn)行的卻是業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù),將工作流從行政審批拓展到業(yè)務(wù)流程管理,是房地產(chǎn)企業(yè)OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用的重點(diǎn)特征..制造業(yè)OA_北京oa辦公管理軟件...
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機(jī)械制造業(yè)ERP選型

...追求快速響應(yīng)用戶(hù)的需求變化。同時(shí),機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)周期逐漸在縮短,生產(chǎn)方式也越來(lái)越復(fù)雜、離散。從生產(chǎn)特點(diǎn)我們可以看出機(jī)械制造業(yè)具有以離散為主、流程為輔、裝配為重點(diǎn)的主要特點(diǎn)。      ①影響生產(chǎn)計(jì)劃的因素多,計(jì)劃變動(dòng)頻繁。機(jī)械制造企業(yè)主要從事單件、小批量生產(chǎn)。產(chǎn)品工藝過(guò)程經(jīng)常變更,主要是按訂單組織生產(chǎn),很難預(yù)測(cè)訂單在什么時(shí)候到來(lái)。因此,采購(gòu)和生產(chǎn)車(chē)間的計(jì)劃就需要有很好的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)。其中,臨時(shí)插單現(xiàn)象特別多,生產(chǎn)計(jì)..制造業(yè)OA_北京oa辦公管理軟件...
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企業(yè)OA管理軟件提升執(zhí)行力 實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目的精細(xì)化管理

...能,如文檔管理自動(dòng)化、工作流程自動(dòng)化、行政日常事務(wù)處理等。 對(duì)于企業(yè)管理者而言,企業(yè)發(fā)展的不同階段,對(duì)于信息化的需求是不同的。在公司的發(fā)展初期,一般只要滿(mǎn)足行政辦公管理、文檔管理等初級(jí)信息化管理需求即可;在公司發(fā)展中期,信息化需求逐步擴(kuò)大到流程規(guī)范管理、知識(shí)管理。對(duì)于上了規(guī)模的企業(yè)來(lái)說(shuō),最迫切需要的是一個(gè)統(tǒng)一的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),要求OA能夠?qū)崿F(xiàn)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成。 這是因?yàn)椋狭艘?guī)模的企業(yè)每一年都會(huì)圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定年度計(jì)劃,并把計(jì)..制造業(yè)OA_北京oa辦公管理軟件...
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制造業(yè)必須要上ERP的九大理由

...理性不強(qiáng)。眾所周知,生產(chǎn)計(jì)劃是一個(gè)制造業(yè)的開(kāi)始,有市場(chǎng)部的訂單著手,如果此時(shí)不根據(jù)市場(chǎng)的情況而盲目制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),可能給企業(yè)帶來(lái)浪費(fèi)。若制造業(yè)引入同力天合ERP系統(tǒng),會(huì)帶給企業(yè)明確的數(shù)據(jù),進(jìn)而幫助企業(yè)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。 2、采購(gòu)計(jì)劃太粗放。制造業(yè)在未引入ERP之前,采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃是分開(kāi)編制的,采購(gòu)不能完全按照生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)量來(lái),容易造成采購(gòu)計(jì)劃粗放,庫(kù)存數(shù)據(jù)、消耗定額數(shù)據(jù)、在制品數(shù)據(jù)、采購(gòu)在途數(shù)據(jù)不及時(shí),不準(zhǔn)確,造成采購(gòu)計(jì)劃不準(zhǔn),物資積壓或短缺嚴(yán)重,..制造業(yè)OA_北京oa辦公管理軟件...
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離散制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施難點(diǎn)與建議

...使用,影響計(jì)劃與生產(chǎn)業(yè)務(wù)執(zhí)行,對(duì)物流業(yè)務(wù)也帶來(lái)不利影響。此外,產(chǎn)品品種多、結(jié)構(gòu)煩雜、車(chē)間與倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)麻煩等問(wèn)題增加了數(shù)據(jù)準(zhǔn)備過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn),數(shù)據(jù)準(zhǔn)備效率與質(zhì)量很難保證。    第二,項(xiàng)目計(jì)劃與工作落實(shí)。ERP項(xiàng)目涉及到的人員廣、工作多,要結(jié)合實(shí)際的工作情況排出詳盡且可行的實(shí)施計(jì)劃,將各項(xiàng)工作按照規(guī)定的時(shí)間分配給最正確的人員去完成。實(shí)施ERP的大量工作存在串聯(lián)關(guān)系,加之項(xiàng)目組成員平日還須忙于自身業(yè)務(wù),這就增加了項(xiàng)目拖期的風(fēng)險(xiǎn)。 &n..制造業(yè)OA_北京oa辦公管理軟件...
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淺析OA軟件現(xiàn)狀

...BAT等互聯(lián)網(wǎng)大佬蓄意插足、傳統(tǒng)廠(chǎng)商戰(zhàn)略修正,OA軟件行業(yè)各個(gè)角落的動(dòng)態(tài)同時(shí)向我們傳遞一個(gè)信息:OA市場(chǎng)格局正面臨破局重整。   3、新舊體系碰撞沖擊傳統(tǒng)OA軟件業(yè)面臨眾多新技術(shù)的沖擊,云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)等對(duì)傳統(tǒng)OA軟件業(yè)發(fā)出挑戰(zhàn),后者需要迅速學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)。與此同時(shí)諸如新興的SAAS廠(chǎng)商在營(yíng)銷(xiāo)模式等方面改變著傳統(tǒng)OA軟件業(yè),即需即取的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式正在試圖改變單體出售的銷(xiāo)售模式。   4、門(mén)檻降低 風(fēng)險(xiǎn)依舊   ..制造業(yè)OA_北京oa辦公管理軟件...
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OA  ERP  CRM  進(jìn)銷(xiāo)存  知識(shí)  人事  自動(dòng)化  流程  工程項(xiàng)目  成本  協(xié)同  項(xiàng)目  檔案  移動(dòng)  移動(dòng)平臺(tái)  合同  電子檔案  設(shè)備  銷(xiāo)售CRM  客戶(hù)關(guān)系  項(xiàng)目  知識(shí)庫(kù)  人事  ERP  無(wú)紙化 
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