中小企業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng) |
ERP系統(tǒng)在電力行業(yè)的發(fā)展前景偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 。電力行業(yè)在實行ERP系統(tǒng)時,沒有過多的技術(shù)性或是系統(tǒng)上的阻礙和負擔(dān),不用考慮到原來機器設(shè)備或系統(tǒng)的兼容模式,而能夠 立即以對外開放的管理體系構(gòu)架,對ERP系統(tǒng)開展總體設(shè)計方案。次之,在之前的資本主義時期,電力企業(yè)一直是社會經(jīng)濟的支柱行業(yè)。電力企業(yè)關(guān)鍵為社會發(fā)展出示服務(wù)項目,不太重視經(jīng)濟收益。這造成..
如何在企業(yè)中推廣ERP管理系統(tǒng)?偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) P管理系統(tǒng),那么下面?zhèn)?chuàng)軟件來為大家大致介紹下要怎樣在公司內(nèi)部推廣ERP管理系統(tǒng)。1、充分運用個性化服務(wù)ERP管理系統(tǒng)功能很強大,在設(shè)計上可以增加一些人性化的服務(wù),特別是要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實際情況來確定。同時也要考慮到使用者的情況,盡量人性化。比如對于年齡大的,和一些電腦操作不熟練的,可以讓ERP管理..
服裝ERP系統(tǒng)的選型要點(二)偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 的獨特性對軟件商品自身的規(guī)定就較為高。并且,現(xiàn)階段在軟件銷售市場上,也沒有一套健全的規(guī)章制度和評定規(guī)范,來評定軟件商品的具體價錢及使用價值,這導(dǎo)致了銷售市場上同行業(yè)價錢、作用、服務(wù)水平參次參差不齊,良莠難分,服裝公司在挑選時也覺得十分蒙蔽。做為服裝公司應(yīng)以哪些規(guī)則來挑選信息化管理商品呢?除開考慮到商..
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ERP系統(tǒng)的價值分析(二) |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)讀:企業(yè)資源計劃系統(tǒng) ,ERP系統(tǒng)的價值分析(二):統(tǒng)商品應(yīng)當(dāng)關(guān)心對其業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)信息的“準確性”、對其作用運用范疇和深層掌握的“適度性”及其系統(tǒng)設(shè)定的“協(xié)調(diào)能力”。“準確性”:從ERP系統(tǒng)商品各控制模塊的功能分析而言,最能體現(xiàn)一個認真細致的業(yè)務(wù)邏輯關(guān)聯(lián),進而進一步轉(zhuǎn)換變成密切相關(guān)的業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)信息關(guān)聯(lián)流,從而產(chǎn)生體現(xiàn)企業(yè)運營的績效指標和財務(wù)分析這些 |
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1.公司對ERP系統(tǒng)的執(zhí)行運用應(yīng)當(dāng)關(guān)心“精、適、活” 說白了的“精、適、活”就是指公司使用ERP系統(tǒng)商品應(yīng)當(dāng)關(guān)心對其業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)信息的“準確性”、對其作用運用范疇和深層掌握的“適度性”及其系統(tǒng)設(shè)定的“協(xié)調(diào)能力”。 “準確性”:從ERP系統(tǒng)商品各控制模塊的功能分析而言,最能體現(xiàn)一個認真細致的業(yè)務(wù)邏輯關(guān)聯(lián),進而進一步轉(zhuǎn)換變成密切相關(guān)的業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)信息關(guān)聯(lián)流,從而產(chǎn)生體現(xiàn)企業(yè)運營的績效指標和財務(wù)分析這些。從這一點考慮,公司應(yīng)用ERP系統(tǒng)商品,最后成效是反映在對有關(guān)重要指標值和數(shù)據(jù)信息的體現(xiàn)上,因而,針對業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)信息的準確性操縱規(guī)定是不可或缺的,并且經(jīng)常務(wù)必要另外這樣能保證數(shù)據(jù)的“時效性”。公司假如在這里一點上沒法確保,那麼確實會出現(xiàn)“鍵入的是廢棄物,輸出的也是廢棄物”的狀況,那麼“使用價值”就也是不清楚從何說起了。 “適度性”:ERP系統(tǒng)商品的程序模塊十分多,公司在選購ERP系統(tǒng)商品的情況下也是有目的性地融合本身業(yè)務(wù)流程要求,慎重挑選和購置不一樣的程序模塊開展執(zhí)行。在這一點上公司務(wù)必正確認識那么2個難題: 第一個是公司在挑選程序模塊的情況下務(wù)必“量身定制”,要把本身業(yè)務(wù)流程的要求和管理方式與商品的作用搞好適度的配對工作中,選購適度的程序模塊; 第二個是公司在執(zhí)行每個程序模塊的情況下在要求范疇、運用深層、設(shè)定、開發(fā)設(shè)計等操縱上應(yīng)把握適度的基準點,采用“適度為宜”的方法開展,切勿盲目跟風(fēng)擴張。 假如公司可以在所述二點上操縱好適度性,那麼ERP系統(tǒng)的使用價值就能在其合適的范疇內(nèi)充分運用功效和使用價值,進而防止了“IT超級黑洞”的圈套。 “協(xié)調(diào)能力”:公司在執(zhí)行ERP系統(tǒng)的情況下,既要充分考慮對現(xiàn)況的考慮水平又要合乎發(fā)展方向的規(guī)定,因而在系統(tǒng)設(shè)定和作用配對的全過程時要留意對系統(tǒng)協(xié)調(diào)能力的規(guī)定,為ERP系統(tǒng)商品可造就的長久使用價值打下基礎(chǔ)。 2.ERP系統(tǒng)的使用價值來自公司的運用而不是質(zhì)粒載體價錢自身 總的來說,公司選購ERP系統(tǒng)僅僅對質(zhì)粒載體自身價錢的反映,針對ERP系統(tǒng)“什么價格”、“有哪些使用價值”等回應(yīng)就并并不是簡易用這一價錢來比照和考量的。人們不得不認可一些公司資金投入較低的成本費執(zhí)行ERP系統(tǒng),可是能夠 獲得優(yōu)良的經(jīng)濟效益,反過來,一些公司資金投入高成本費執(zhí)行ERP系統(tǒng),可是最終以不成功結(jié)束,這種事例都證實了ERP系統(tǒng)使用價值的來源于并不是軟件價錢自身,只是公司怎樣“用”的難題,用得好則使用價值高,用到差則使用價值低。..
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