中小企業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) |
實(shí)施ERP管理系統(tǒng)以后，企業(yè)會(huì)發(fā)生哪些變化？偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
對(duì)環(huán)境的變化。整條供應(yīng)鏈的參與方都能及時(shí)知曉生產(chǎn)規(guī)劃的變更。這樣一來(lái)，管理層就可以通過(guò)ERP管理系統(tǒng)用準(zhǔn)確的銷售和市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)管理企業(yè)，改進(jìn)生產(chǎn)規(guī)劃。收款周期也加快了。2、企業(yè)供應(yīng)鏈效率得到提升企業(yè)使用了ERP管理系統(tǒng)之后，企業(yè)就能與供應(yīng)鏈合作伙伴密切協(xié)作，來(lái)降低庫(kù)存成本、提高供應(yīng)鏈可視性及效率，縮短..
企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)需要滿足什么條件？偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
量的電子系統(tǒng)日趨統(tǒng)一。如果你的工作環(huán)境里，切合數(shù)據(jù)儲(chǔ)存在各個(gè)地方，比如數(shù)據(jù)庫(kù)、電子數(shù)據(jù)表里，這時(shí)就要特別注意ERP管理系統(tǒng)的兼容統(tǒng)一能力。有些系統(tǒng)只能與少數(shù)幾種常見(jiàn)的ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行最基本的統(tǒng)一，有些卻可以與分布數(shù)據(jù)庫(kù)甚至對(duì)象向數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行高級(jí)的綜合統(tǒng)一。2、ERP管理系統(tǒng)的可利用的功能一定要考慮E..
服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的原則偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
略、工作流程、加工過(guò)程和組織架構(gòu)與服裝業(yè)ERP系統(tǒng)一起考慮到，充足預(yù)計(jì)新項(xiàng)目中的難題和難題，明確有效的期待值來(lái)考量ERP系統(tǒng)的投入產(chǎn)出率與業(yè)績(jī)考核。1.思想觀念對(duì)服裝業(yè)ERP系統(tǒng)了解深入、掌握清晰。中小型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員最先應(yīng)當(dāng)清晰地了解自身的公司為什么要上ERP系統(tǒng)，而不是見(jiàn)到其他公司都到了，就人云..
|
| |
|
ERP系統(tǒng)不穩(wěn)定的內(nèi)部因素 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ，ERP系統(tǒng)不穩(wěn)定的內(nèi)部因素：結(jié)構(gòu)等文檔的編寫。在企業(yè)里一般分析設(shè)計(jì)人員由資深的軟件開(kāi)發(fā)人員兼任，但往往這部分人跟客戶交流的機(jī)會(huì)少，缺少一線項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)出的ERP系統(tǒng)也是參考了很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料或?qū)嵤�、售前人員反饋的需求及平常自己的一些經(jīng)驗(yàn)而來(lái)，在開(kāi)發(fā)階段可能問(wèn)題不大，但在客戶使用后，進(jìn)入維護(hù)階段就經(jīng)不起考驗(yàn)了，使用一段時(shí)間后 |
|
關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識(shí)管理
項(xiàng)目管理
合同管理
|
內(nèi)部因素
①分析設(shè)計(jì)階段。搭建ERP系統(tǒng)架構(gòu)在此階段完成，包括需求規(guī)格說(shuō)明書、詳細(xì)規(guī)格說(shuō)明書、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等文檔的編寫。在企業(yè)里一般分析設(shè)計(jì)人員由資深的軟件開(kāi)發(fā)人員兼任，但往往這部分人跟客戶交流的機(jī)會(huì)少，缺少一線項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)出的ERP系統(tǒng)也是參考了很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料或?qū)嵤⑹矍叭藛T反饋的需求及平常自己的一些經(jīng)驗(yàn)而來(lái)，在開(kāi)發(fā)階段可能問(wèn)題不大，但在客戶使用后，進(jìn)入維護(hù)階段就經(jīng)不起考驗(yàn)了，使用一段時(shí)間后，最終可能要推倒重來(lái)。
②開(kāi)發(fā)階段。ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)階段最常見(jiàn)的問(wèn)題是沒(méi)有設(shè)計(jì)文檔就寫程序，等程序?qū)懲旰笤傺a(bǔ)設(shè)計(jì)文檔，這樣往往造成代碼冗余，嚴(yán)重者往往會(huì)推倒重來(lái)，做無(wú)用功。所以開(kāi)發(fā)階段能否按照分析設(shè)計(jì)階段編寫的文檔嚴(yán)格執(zhí)行很關(guān)鍵，能否理解設(shè)計(jì)者的思路也很重要，這個(gè)階段的工作直接會(huì)影響到ERP系統(tǒng)的發(fā)版及以后的維護(hù)工作。另外此階段的單元測(cè)試也很重要，不愿測(cè)自己寫的程序也是開(kāi)發(fā)人員的通病。
③測(cè)試階段。發(fā)版前的測(cè)試一般由專門的測(cè)試部門來(lái)完成，開(kāi)發(fā)人員輔助處理測(cè)試出的問(wèn)題及指導(dǎo)測(cè)試工作，但測(cè)試人員水平有高有低，往往有些測(cè)試人員對(duì)ERP系統(tǒng)功能不熟悉，無(wú)從下手，測(cè)試出的問(wèn)題也都是低級(jí)題。..
|
|
