中小企業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) |
自行開發(fā)ERP系統(tǒng)的缺點(diǎn)偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
2-3年的時(shí)間，再加上其他方面的工作，實(shí)現(xiàn)周期將會(huì)更長。這樣，不僅要考慮軟件開發(fā)的成本，還必須考慮推遲實(shí)施ERP系統(tǒng)的損失；2、成功的機(jī)率不確定不能確保成功。購買現(xiàn)成的商品化軟件可以了解到它的成功或失敗的案例。而自行開發(fā)的軟件卻不能做到這一點(diǎn)。企業(yè)作進(jìn)行了大量投資，也花了很長時(shí)間，卻不一定能夠保證成..
ERP系統(tǒng)運(yùn)行優(yōu)化的對策偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
優(yōu)秀的管理管理體系和觀念。因而，要運(yùn)用好ERP系統(tǒng)為公司的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展趨勢開展服務(wù)項(xiàng)目，就需要對人們的公司的管理觀念、方式、意識開展改革創(chuàng)新和自主創(chuàng)新，以合乎ERP系統(tǒng)執(zhí)行運(yùn)作的必須。只能對公司的落伍現(xiàn)況開展改革創(chuàng)新和基本建設(shè)，貫徹落實(shí)公司的信息內(nèi)容管理內(nèi)容，才可以合理運(yùn)用好ERP系統(tǒng)這一優(yōu)秀管理..
ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析原材料的作用偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
的反映庫存的成本。這主要是因?yàn)椴煌脑牧掀鋬r(jià)值不同。有些原材料雖然庫存數(shù)量比較少，但是其價(jià)值本身就比較大。故在倉庫中即使數(shù)量比較少，但是卻會(huì)占用比較多的庫存資金。所以為了提高庫存的使用率，必須要學(xué)會(huì)分析原材料占用庫存的資金情況。在手工管理階段，如果要每個(gè)月列出一份包含庫存數(shù)量與金額的明細(xì)，是一項(xiàng)很..
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哪些原因會(huì)導(dǎo)致ERP管理系統(tǒng)實(shí)施失�。� |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ，哪些原因會(huì)導(dǎo)致ERP管理系統(tǒng)實(shí)施失敗？：了，像權(quán)限、崗位等，一個(gè)人懂、三個(gè)人培訓(xùn)沒做到位等，細(xì)節(jié)地方?jīng)]到位時(shí)，最終會(huì)給ERP管理系統(tǒng)的執(zhí)行帶來影響的，甚至都有可能會(huì)執(zhí)行失敗。因此，ERP管理系統(tǒng)的使用，如不想使用軟件失敗的話，那就需要找到有可能會(huì)失敗的原因，免得在使用ERP管理系統(tǒng)來管理的時(shí)候，發(fā)生失敗。對企業(yè)的管理會(huì)變得更不利的。
原 |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項(xiàng)目管理
合同管理
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導(dǎo)致ERP管理系統(tǒng)實(shí)施失敗的三個(gè)原因：
原因一：細(xì)節(jié)沒有做到位ERP管理系統(tǒng)供應(yīng)商把該做的80%給完成了，像權(quán)限、崗位等，一個(gè)人懂、三個(gè)人培訓(xùn)沒做到位等，細(xì)節(jié)地方?jīng)]到位時(shí)，最終會(huì)給ERP管理系統(tǒng)的執(zhí)行帶來影響的，甚至都有可能會(huì)執(zhí)行失敗。
因此，ERP管理系統(tǒng)的使用，如不想使用軟件失敗的話，那就需要找到有可能會(huì)失敗的原因，免得在使用ERP管理系統(tǒng)來管理的時(shí)候，發(fā)生失敗。對企業(yè)的管理會(huì)變得更不利的。
原因二：執(zhí)行力不夠做每一步，沒做透，配置沒測試透，最終使用ERP管理系統(tǒng)時(shí)，又無人來監(jiān)督，每個(gè)環(huán)節(jié)給忽略掉了，也就是執(zhí)行力沒到位。
原因三：人員職責(zé)沒落實(shí)到位由于管理改革就涉及到新崗位職責(zé)會(huì)有一定的偏離、調(diào)整。許多變的商量著來辦，ERP管理系統(tǒng)沒達(dá)到定態(tài)以前，對新定態(tài)要怎樣布局？許多項(xiàng)目做著就無法找到主，也不清楚由誰說了算。
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