中小企業(yè)辦公自動化系統(tǒng) |
大數(shù)據(jù)概念及大數(shù)據(jù)管理偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動化系統(tǒng)
像石油，金礦一樣寶貴。但即便他是石油，如果沒有用于汽車，沒有用于飛機(jī)，其實它就是沒有價值的。盡管中國的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展的初級階段，具有廣闊的市場發(fā)展前景。但我們發(fā)現(xiàn)，并不是我們完成數(shù)據(jù)分析了，就完全可以被用戶所接受。必須得是一個優(yōu)秀的產(chǎn)品，才能夠去變成商品產(chǎn)生價值。在這個過程里面，數(shù)據(jù)可視化的意..
汽車行業(yè)信息化應(yīng)用偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動化系統(tǒng)
器，基于車身總線系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，形成的車載綜合信息處理系統(tǒng)。IVI能夠?qū)崿F(xiàn)包括三維導(dǎo)航、實時路況、IPTV、輔助駕駛、故障檢測、車輛信息、車身控制、移動辦公、無線通訊、基于在線的娛樂功能及TSP服務(wù)等一系列應(yīng)用，極大的提升的車輛電子化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化水平。現(xiàn)在，汽車車載信息娛樂系統(tǒng)已經(jīng)由原來的輔助..
協(xié)同軟件在各行業(yè)的普及及應(yīng)用偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動化系統(tǒng)
化應(yīng)用、快速化實施的趨勢。企業(yè)“獨(dú)立競爭”的時代已經(jīng)過去，面臨的將是“協(xié)作”的時代。產(chǎn)品升級必將帶來企業(yè)應(yīng)用模式的改革。IDC 08年中國協(xié)同市場分析報告中表明，協(xié)達(dá)軟件作為中國本土高端協(xié)同軟件廠商之一，產(chǎn)品更適用中國本土的企業(yè)用戶，軟件更符合本土文化，貼近用戶使用習(xí)慣。面對后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代的來臨，被..
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鏈家地產(chǎn)：互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型成為不可避免的趨勢 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：辦公自動化系統(tǒng) ，鏈家地產(chǎn)：互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型成為不可避免的趨勢：此之前，線上和線下雙方基本相安無事，共享中國房產(chǎn)市場高速發(fā)展帶來的紅利。在這之后，線下中介的不信任感集中爆發(fā)，同時一些規(guī)模較大的中介機(jī)構(gòu)開始徹底擺脫對第三方渠道的依賴，自建并強(qiáng)化自身的網(wǎng)絡(luò)平臺。 鏈家地產(chǎn)通過鏈家網(wǎng)在線上所做的嘗試，是一個典型案例。鏈家的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型并非剛剛起步，09年開始 |
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2014年上半年房產(chǎn)信息平臺和線下中介的對峙，可以視為房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上的一個分水嶺。
在此之前，線上和線下雙方基本相安無事，共享中國房產(chǎn)市場高速發(fā)展帶來的紅利。在這之后，線下中介的不信任感集中爆發(fā)，同時一些規(guī)模較大的中介機(jī)構(gòu)開始徹底擺脫對第三方渠道的依賴，自建并強(qiáng)化自身的網(wǎng)絡(luò)平臺。
鏈家地產(chǎn)通過鏈家網(wǎng)在線上所做的嘗試，是一個典型案例。鏈家的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型并非剛剛起步，09年開始規(guī)劃線上業(yè)務(wù)的鏈家，已經(jīng)完成了一系列圍繞“真房源”進(jìn)行的改革。
在宣布和搜房等線上渠道徹底決裂后，鏈家開始大力推廣自己的線上平臺鏈家網(wǎng)。在鏈家看來，搜房導(dǎo)流效果變差，假房源泛濫都是放棄這個曾經(jīng)合作多年、相安無事的平臺型伙伴的原因。
鏈家網(wǎng)對整個鏈家地產(chǎn)所起到的作用，一方面是重要的引流渠道，“四分之一的客人通過鏈家網(wǎng)找到經(jīng)紀(jì)人”，另一方面是用戶買房過程中的服務(wù)提供方，“所有成交的客戶里面，70%多都會用到鏈家網(wǎng)”。在彭永東看來，北京市場的鏈家網(wǎng)加線下的鏈家地產(chǎn)，“某種意義上來說已經(jīng)是中國房產(chǎn)O2O的一個案例”。
但鏈家地產(chǎn)，或者鏈家O2O需要面對的問題是，如何在線上線下混戰(zhàn)中突破重圍，從區(qū)域性地產(chǎn)中介老大迅速擴(kuò)張成為全國性的房產(chǎn)O2O平臺。
除了剛剛宣布并購的上海第二大二手房中介德佑地產(chǎn)，2月份，鏈家與成都伊誠地產(chǎn)也達(dá)成合并。
“平臺的好處在于，線上很多東西是可以復(fù)用的，今天上�？梢园凑者@個方式去做，全國任何城市都可以按照這個方式去做。線上建設(shè)是可以無縫銜接和復(fù)用，而線下擴(kuò)張需要一個個城市去發(fā)展”，彭永東表示。
可以看出，鏈家O2O選擇的路徑是通過線下擴(kuò)張、收購，快速復(fù)用線上平臺，以發(fā)揮線上線下協(xié)同效應(yīng)。在搜房、安居客等傳統(tǒng)信息平臺影響力下滑，房產(chǎn)電商平臺競爭格局未定的背景下，鏈家積極擴(kuò)張，線上線下全面提速�！拔磥淼姆慨a(chǎn)平臺線上要強(qiáng)，線下也要強(qiáng)，這樣才能做大或生存，否則很難有規(guī)模模式和放大效應(yīng)”，彭永東說。
盡管房產(chǎn)市場整體增速放緩，競爭者眾多，但在產(chǎn)業(yè)升級中的中國房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)面對的仍是一個廣闊的藍(lán)海市場。..
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