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實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)建設(shè)的問題與對(duì)策研究 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng) ，實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)建設(shè)的問題與對(duì)策研究：各關(guān)鍵階段，是一個(gè)將醫(yī)院門診的管理觀念、醫(yī)院門診各單位的業(yè)務(wù)流程工作經(jīng)驗(yàn)及其現(xiàn)如今全新電子信息技術(shù)極致統(tǒng)一的反映�，F(xiàn)階段在中國(guó)中西部的很多大中小型醫(yī)院門診，沒有應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，信息資源管理大部分還處在手工制作情況，導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員和管理工作人員勞動(dòng)效率大且工作效能低，因此一個(gè)好的合理的電子計(jì)算機(jī) |
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實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)是一個(gè)詳細(xì)的朝向中小型醫(yī)院門診的通用性系統(tǒng)，它遮蓋了醫(yī)院門診關(guān)鍵職責(zé)和患者去醫(yī)院就醫(yī)的各關(guān)鍵階段，是一個(gè)將醫(yī)院門診的管理觀念、醫(yī)院門診各單位的業(yè)務(wù)流程工作經(jīng)驗(yàn)及其現(xiàn)如今全新電子信息技術(shù)極致統(tǒng)一的反映�，F(xiàn)階段在中國(guó)中西部的很多大中小型醫(yī)院門診，沒有應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，信息資源管理大部分還處在手工制作情況，導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員和管理工作人員勞動(dòng)效率大且工作效能低，因此一個(gè)好的合理的電子計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的頒布是十分必要的，而在信息化發(fā)展的今日，做為一帶一路戰(zhàn)略的最前沿，要想提升競(jìng)爭(zhēng)能力，應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)早已變成一種發(fā)展趨勢(shì)。而該系統(tǒng)地明確提出更是切合了這類時(shí)尚潮流，再再加之上的三點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：便宜的價(jià)錢，優(yōu)良的可擴(kuò)充性，便捷的管理。進(jìn)到新時(shí)代，一場(chǎng)以信息資源管理計(jì)算機(jī)化、信息內(nèi)容傳送數(shù)字化、信息資源管理數(shù)據(jù)庫(kù)管理化、信息內(nèi)容運(yùn)用通俗化、信息內(nèi)容奉獻(xiàn)社會(huì)性和信息內(nèi)容覆蓋面積經(jīng)濟(jì)全球化的科技革命的浪潮席卷全球。伴隨著復(fù)入世貿(mào)組織（WTO），我國(guó)的醫(yī)院門診剛開始遭遇了幾大挑戰(zhàn)：運(yùn)營(yíng)社會(huì)化和管理信息化管理。
基本建設(shè)實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)的防范措施管理是一種繁雜的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。對(duì)持續(xù)運(yùn)作的診療管理管理體系開展系統(tǒng)的智能化剖析，將人工服務(wù)管理仿真模擬系統(tǒng)提高為智能化管理系統(tǒng)，必須應(yīng)用醫(yī)院門診管理學(xué)的系統(tǒng)管理、組織行為學(xué)、整分合基本原理、建筑項(xiàng)目操縱等基礎(chǔ)理論給予創(chuàng)造性實(shí)踐活動(dòng)，明確信息化管理發(fā)展戰(zhàn)略的防范措施，統(tǒng)一規(guī)劃、逐層執(zhí)行。
1.以患者為本的實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)患者為本的標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院門診是信息化管理水平高且繁雜的企業(yè)。其信息內(nèi)容除具備一般信息的特征之外，一般也有潛在性、實(shí)用性、法律法規(guī)特性。對(duì)響應(yīng)時(shí)間、安全性信息保密等層面有更為嚴(yán)苛的規(guī)定。醫(yī)院護(hù)理的目標(biāo)是患者，每日任務(wù)是治病救人。從服務(wù)項(xiàng)目患者的服務(wù)宗旨考慮，HIS的設(shè)計(jì)方案無(wú)論是只是考慮于獨(dú)立處理例如藥業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)某一類型信息內(nèi)容的管理或者單純性地開展財(cái)務(wù)報(bào)告的互換，還是完成診療、醫(yī)護(hù)、行政部門、會(huì)計(jì)及其課堂教學(xué)和科學(xué)研究等信息綜合的科學(xué)研究管理，或具備優(yōu)秀的臨床合理用藥剖析、會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)導(dǎo)向性和管理輔助管理決策的作用，都務(wù)必把簡(jiǎn)單化就診全過程、服務(wù)項(xiàng)目于患者做為基本要素。只能反映患者為本核心理念的HIS才具備強(qiáng)勁的活力和寬闊市場(chǎng)前景。
2.優(yōu)點(diǎn)業(yè)務(wù)流程重塑的實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)關(guān)鍵醫(yī)院門診管理步驟向標(biāo)準(zhǔn)程序流程轉(zhuǎn)換。醫(yī)院門診的管理百年老來(lái)一直被覺得是經(jīng)典的管理，直至近些年把醫(yī)院門診走向市場(chǎng)后，這類在慣性力下運(yùn)作的傳統(tǒng)式管理方式才遭受了挑戰(zhàn)。一名去美國(guó)留學(xué)回歸創(chuàng)立醫(yī)院門診管理企業(yè)的胡力中博士研究生說(shuō)：“大家習(xí)慣從診療的角度觀察醫(yī)院門診的管理，但醫(yī)院門診實(shí)際上也像工業(yè)化生產(chǎn)一樣，每一個(gè)病案都運(yùn)作在標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛的路軌上。..
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