中小企業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) |
ERP系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)技術(shù)偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
強(qiáng)了公司間的聯(lián)絡(luò)，產(chǎn)生相互發(fā)展趨勢(shì)的生存鏈，最能體現(xiàn)公司為做到生存競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)鏈管理管理觀念，使領(lǐng)導(dǎo)者及各個(gè)部門(mén)完成跨公司聯(lián)合作戰(zhàn)，這也是ERP系統(tǒng)使用價(jià)值的真實(shí)反映。ERP系統(tǒng)將公司全部資源開(kāi)展融合集成化管理，將要公司的貨運(yùn)物流、現(xiàn)金流、信息內(nèi)容流程開(kāi)展全方位的一體化管理，不僅用以制造業(yè)企業(yè)的管理，..
ERP系統(tǒng)與CRM的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
管理，但是隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，ERP系統(tǒng)與CRM融合的訴求越來(lái)越強(qiáng)烈。傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)著眼于企業(yè)后端的管理，一般強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化程度，缺少直接面對(duì)客戶的系統(tǒng)功能，無(wú)法獲得詳細(xì)的客戶信息，也就無(wú)法就客戶的滿意度和需求優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理；另外一方面，著眼企業(yè)前端管理的CRM系統(tǒng)，在與..
CRM管理軟件與ERP的融合偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
間的信息孤島多，廠商之間缺乏協(xié)同，沒(méi)有統(tǒng)一的辦公平臺(tái)，無(wú)法提供深度融合應(yīng)用方案；且費(fèi)用昂貴。系統(tǒng)在運(yùn)行速度、數(shù)據(jù)同步的可靠性和效率、程序更新的效率等方面均存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)，容易造成經(jīng)費(fèi)和資源的浪費(fèi)。如何突圍當(dāng)前的瓶頸，成為領(lǐng)先廠商關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題之一。眾所周知，CRM管理軟件側(cè)重于管理企業(yè)的客戶，這是企..
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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施需要考慮的三大問(wèn)題 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ，ERP管理系統(tǒng)實(shí)施需要考慮的三大問(wèn)題：實(shí)施ERP的時(shí)候，肯定還會(huì)想：ERP管理系統(tǒng)應(yīng)該在哪個(gè)部門(mén)安裝？其實(shí)這個(gè)問(wèn)題很好解決，所有的流程、部門(mén)都是協(xié)同合作的，缺一不可。要想規(guī)范化管理，最好是一次性在全公司部署ERP管理系統(tǒng)。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：小企業(yè)管理層次相對(duì)簡(jiǎn)單，業(yè)務(wù)流程也不復(fù)雜，數(shù)據(jù)量也不大，完全可以一次性梳理清楚，這樣既能為企業(yè)節(jié)省運(yùn) |
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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施需要考慮的三大問(wèn)題：
考慮問(wèn)題一：ERP管理系統(tǒng)應(yīng)該在哪個(gè)部門(mén)安裝？當(dāng)企業(yè)決定采用并實(shí)施ERP的時(shí)候，肯定還會(huì)想：ERP管理系統(tǒng)應(yīng)該在哪個(gè)部門(mén)安裝？其實(shí)這個(gè)問(wèn)題很好解決，所有的流程、部門(mén)都是協(xié)同合作的，缺一不可。要想規(guī)范化管理，最好是一次性在全公司部署ERP管理系統(tǒng)。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：小企業(yè)管理層次相對(duì)簡(jiǎn)單，業(yè)務(wù)流程也不復(fù)雜，數(shù)據(jù)量也不大，完全可以一次性梳理清楚，這樣既能為企業(yè)節(jié)省運(yùn)作時(shí)間，還能明顯感受到企業(yè)的變化。如果是大企業(yè)，管理層級(jí)復(fù)雜、業(yè)務(wù)流程冗長(zhǎng)、數(shù)據(jù)量龐大，想要協(xié)同作戰(zhàn)，更需要ERP管理系統(tǒng)全方位的管控，才能使企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)。
考慮問(wèn)題二：ERP管理系統(tǒng)選擇定制版還是標(biāo)準(zhǔn)版？ERP管理系統(tǒng)如何選擇？偉創(chuàng)軟件，根據(jù)多年實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)給大家一個(gè)建議：建議企業(yè)選擇一款成熟的ERP管理系統(tǒng)軟件。為什么這么講？因?yàn)橐豢畛墒斓能浖�，一定�?jīng)過(guò)了市場(chǎng)的考驗(yàn)、打磨、迭代等過(guò)程，產(chǎn)品日漸成熟，功能逐漸完善，能更貼近行業(yè)的發(fā)展。
考慮問(wèn)題三：公司需不需要裝ERP管理系統(tǒng)？ERP管理系統(tǒng)的核心是為了幫助企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)流程就行優(yōu)化和管理，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，規(guī)劃企業(yè)運(yùn)作流程，以此來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，讓企業(yè)的利潤(rùn)最大化。所以，無(wú)論是大企業(yè)還是小企業(yè)，如果想要擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模的話，就應(yīng)該盡早使用ERP管理系統(tǒng)，而不是等到企業(yè)管理一團(tuán)亂后，才想到用ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)救。我們要知道，ERP管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，從不是“雪中送炭”，而是“錦上添花”的舉措。
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