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ERP系統(tǒng)的需求特點(diǎn)偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
在評(píng)估是否需要制造執(zhí)行系統(tǒng)時(shí)，往往會(huì)先陷入一些疑問：系統(tǒng)能提供哪些功能？可否給我一份導(dǎo)入系統(tǒng)后的效益評(píng)估報(bào)告？等等，這些疑問會(huì)讓企業(yè)在評(píng)估時(shí)被ERP系統(tǒng)系統(tǒng)眾多的功能面與技術(shù)面之間的探討轉(zhuǎn)移掉，很容易忽略在生產(chǎn)制造管理的真正需求。究其原因，還是因?yàn)楫a(chǎn)品的成熟度不夠的問題，企業(yè)沒有對(duì)ERP系統(tǒng)的價(jià)值有..
ERP系統(tǒng)的能人介紹偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
。這般，就培養(yǎng)了賢能自大的性格特征。賢能若在公司中，太過度被高度重視，便會(huì)造成一種”本人個(gè)人英雄主義”；擁有本人個(gè)人英雄主義后，就從此聽不進(jìn)去不同的聲音了。曾經(jīng)的我有一個(gè)顧客，公司花巨資從別的公司挖來(lái)一個(gè)會(huì)計(jì)管理主管。公司對(duì)其十分的重視，公司一切的管理決策，必須向其求教。乃至，連經(jīng)理在公司的公共場(chǎng)合..
ERP系統(tǒng)的成熟度與健康情況偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
系統(tǒng)出示哪些使用價(jià)值？2)新的ERP系統(tǒng)可以出示哪些使用價(jià)值？3)當(dāng)今的ERP系統(tǒng)可否匹敵新系統(tǒng)？4)公司是不是由于沒有ERP系統(tǒng)，或ERP系統(tǒng)過一會(huì)兒停滯不前？二、風(fēng)險(xiǎn)性——ERP的風(fēng)險(xiǎn)性難題一般與系統(tǒng)“常見故障”或?yàn)?zāi)禍還原有關(guān)；業(yè)務(wù)連續(xù)性和比較嚴(yán)重常見故障全是關(guān)鍵難題，不可兒戲。而此外，也有五個(gè)..
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實(shí)施ERP系統(tǒng)前企業(yè)如何整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)？ |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) ，實(shí)施ERP系統(tǒng)前企業(yè)如何整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)？：RP系統(tǒng)基本數(shù)據(jù)的過程。對(duì)ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是非常復(fù)雜的，過程并不比ERP系統(tǒng)的在線輕松，但并不難，只要我們堅(jiān)持它，它就能實(shí)現(xiàn)。ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施依賴于三點(diǎn)技術(shù)、七點(diǎn)管理和12點(diǎn)數(shù)據(jù).可以看出，基本數(shù)據(jù)安排在ERP系統(tǒng)中的重要性。有三個(gè)主要的ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源，將項(xiàng)目的數(shù)據(jù)源，數(shù)據(jù)源庫(kù)存等參 |
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參與ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的人應(yīng)該知道ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施是成功的，關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。本文所指的傳播是指完成ERP系統(tǒng)基本數(shù)據(jù)的過程。對(duì)ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是非常復(fù)雜的，過程并不比ERP系統(tǒng)的在線輕松，但并不難，只要我們堅(jiān)持它，它就能實(shí)現(xiàn)。ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施依賴于三點(diǎn)技術(shù)、七點(diǎn)管理和12點(diǎn)數(shù)據(jù).可以看出，基本數(shù)據(jù)安排在ERP系統(tǒng)中的重要性。
有三個(gè)主要的ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源，將項(xiàng)目的數(shù)據(jù)源，數(shù)據(jù)源庫(kù)存等參數(shù)，分別。其中，工程和庫(kù)存數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)源占到了整個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，ERP系統(tǒng)的90％，完成他們的困難程度也是整合的規(guī)模最大，時(shí)間最長(zhǎng)的時(shí)期，它需要更多的精力投入工作，你必須準(zhǔn)備的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行出。這些參數(shù)的設(shè)置是一個(gè)漸進(jìn)的過程，包括項(xiàng)目的系統(tǒng)的日常維護(hù)成功后實(shí)施。
工程數(shù)據(jù)源主要包括建立科學(xué)的編碼體系、建立物料主文件（itmb）、收集整理bom（bill of materials）、確定產(chǎn)品工藝路線。鑒于建立工程數(shù)據(jù)庫(kù)工作量大、工作時(shí)間長(zhǎng)，必須有組織地確保工程的完成。此外，工程資料的整理和輸入涉及到許多業(yè)務(wù)部門。因此，有必要建立一個(gè)由多部門業(yè)務(wù)人員組成的工程數(shù)據(jù)組。該團(tuán)隊(duì)一般由ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)和信息部成員需加入。
數(shù)據(jù)組的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)編碼系統(tǒng)的建立和維護(hù)，企業(yè)工程數(shù)據(jù)的整理和標(biāo)準(zhǔn)化，確保企業(yè)工程數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和準(zhǔn)確性。科學(xué)編碼系統(tǒng)的建立涉及到大量的部門，因?yàn)橥暾木幋a系統(tǒng)包括材料編碼、供應(yīng)商編碼、客戶編碼、圖書館編碼、計(jì)劃/購(gòu)買者編碼等。其中，材料編碼工作量最大，不同工藝層次之間的成品應(yīng)有各自的編碼。它包括原材料，外部采購(gòu)，粗糙零件，零部件，產(chǎn)品等。在對(duì)項(xiàng)目的bom數(shù)據(jù)進(jìn)行整理之前，必須先完成編碼系統(tǒng)，然后再深入設(shè)計(jì)部門。一方面，設(shè)計(jì)計(jì)劃中所引用的材料應(yīng)該編碼，以便于通過接口程序引入ERP系統(tǒng)。另一方面，在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，可以通過ERP系統(tǒng)的相關(guān)查詢工具直接查詢和引用ERP系統(tǒng)中的材料編碼。這有利于材料編碼的推廣和應(yīng)用，也可以檢查編碼在應(yīng)用中的準(zhǔn)確性。
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