中小企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng) |
EPR管理系統(tǒng)實(shí)施失敗原因分析偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
1、辦公軟件專家-偉創(chuàng)軟件認(rèn)為：缺少在ERP實(shí)施中對(duì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和研究。最后再說(shuō)一個(gè)比較新鮮的問(wèn)題，ERP實(shí)施中缺少對(duì)防腐敗干擾的研究，也是造成五金機(jī)電行業(yè)實(shí)施ERP失敗的一個(gè)重要原因。事實(shí)上腐敗的暗流和權(quán)錢交易已經(jīng)成了IT界公開的一個(gè)秘密，所以在這種情況下我們感覺(jué)到有三種情況值得我們注意：首..
協(xié)同辦公軟件可以有效溝通信息孤島偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
解信息化建設(shè)的世紀(jì)難題。信息化在我國(guó)走過(guò)了20多年的歷程，也取得了一些令人矚目的成效。但不容忽視的一個(gè)現(xiàn)狀是：信息孤島的大量存在，這已經(jīng)被稱為從上世紀(jì)一直延續(xù)到本世紀(jì)尚未解決的難題。目前信息孤島主要有三個(gè)層次，第一是個(gè)人層，即每個(gè)人的事務(wù)與自己的文檔間有斷層;第二是組織層，即個(gè)人文檔與單位的管理系統(tǒng)..
協(xié)同辦公系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
都是平等的參與者，沒(méi)有所謂的頂層建筑，這像極了凱文凱利說(shuō)的分群思維，“蜂群的靈魂在哪里？由誰(shuí)統(tǒng)治，由誰(shuí)發(fā)布命令，由誰(shuí)預(yù)見未來(lái)？”科學(xué)研究可以確定統(tǒng)治者不是蜂后。一個(gè)白癡的選舉大廳，由白癡選舉白癡。是制度的真髓，是徹底的分布式管理。曲終幕閉，蜂后向群選目標(biāo)前進(jìn)。所謂的分布式管理在我看來(lái)是對(duì)某一件事情通..
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信息化重復(fù)性投資讓制造企業(yè)深感頭疼 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：辦公自動(dòng)化系統(tǒng) ，信息化重復(fù)性投資讓制造企業(yè)深感頭疼：口的企業(yè)，有電子口岸等報(bào)關(guān)系統(tǒng);一般納稅人企業(yè)有增值稅**網(wǎng)上認(rèn)證系統(tǒng);稍微正規(guī)一點(diǎn)的企業(yè)，現(xiàn)在都有了IC卡考勤系統(tǒng)。若再大一點(diǎn)的企業(yè)，可能有辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng)，甚至ERP、CRM系統(tǒng)等等。但是，我們對(duì)他們調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)非常奇怪的現(xiàn)象。就是一般企業(yè)至少都已經(jīng)有了兩個(gè)以上的信息化管理軟 |
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1、重復(fù)性投資讓制造企業(yè)深感頭疼
其實(shí)，現(xiàn)在中國(guó)的企業(yè)或多或少都已經(jīng)有了信息化管理的苗頭。如產(chǎn)品出口的企業(yè)，有電子口岸等報(bào)關(guān)系統(tǒng);一般納稅人企業(yè)有增值稅**網(wǎng)上認(rèn)證系統(tǒng);稍微正規(guī)一點(diǎn)的企業(yè)，現(xiàn)在都有了IC卡考勤系統(tǒng)。若再大一點(diǎn)的企業(yè)，可能有辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng)，甚至ERP、CRM系統(tǒng)等等。但是，我們對(duì)他們調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)非常奇怪的現(xiàn)象。就是一般企業(yè)至少都已經(jīng)有了兩個(gè)以上的信息化管理軟件，但是，很奇怪的是，這些系統(tǒng)之間彼此獨(dú)立，沒(méi)有任何聯(lián)系。
如有一家規(guī)模還算可以的服裝企業(yè)，其財(cái)務(wù)部門已經(jīng)有了財(cái)務(wù)管理軟件，人事部門有了考勤管理軟件，工廠有管家婆庫(kù)存管理軟件�？涩F(xiàn)在的問(wèn)題是，這三個(gè)本來(lái)應(yīng)該有聯(lián)系的管理軟件，現(xiàn)在是各自為政。財(cái)務(wù)每月要根據(jù)考勤信息做好工資后從考勤系統(tǒng)中導(dǎo)出來(lái)，然后交給財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)再以此為依據(jù)，在他們的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中做帳;財(cái)務(wù)還每天要從庫(kù)存管理軟件中，去獲取當(dāng)天的進(jìn)貨明細(xì)，然后，在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中做應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)。這讓財(cái)務(wù)部門非常的頭疼。相當(dāng)于他們這些業(yè)務(wù)要做兩遍;而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這也是一種浪費(fèi)，一種重復(fù)性投資。
所以，很多企業(yè)管理者之所以害怕深化信息化管理或者加大對(duì)信息化項(xiàng)目的投入，很大一部分原因是擔(dān)心新采用的信息化管理軟件，會(huì)加深這種矛盾，會(huì)造成新的重復(fù)性投資。所以，即使有新的更好的信息化管理解決方案，但是，他們礙于現(xiàn)有的信息化管理軟件，從避免重復(fù)性投資的角度考慮，也不會(huì)加大在這方面的資金投入。
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