在本行業(yè)，軟件產(chǎn)品的信譽。 俗話說，實踐是檢驗真理的唯一標準。任何企業(yè)，都不想自己的公司成為他人試驗他們產(chǎn)品的實驗田。所以，企業(yè)初步中意某個產(chǎn)品后，要去考察一下，這個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)，是否有成功實施的案例。 具體的來說，可以如此做： 1、向?qū)Ψ降淖稍冾檰栆淇蛻舻拿麊�。此時，要注意，基本上每個ERP系統(tǒng)企業(yè)都有樣板客戶。對于對方推薦的用戶，企業(yè)要有區(qū)別的對待。有可能這些用戶是真正取得成功的客戶，也有可能，這些用戶是跟軟件企業(yè)“串通”好的。最好，企業(yè)能通過網(wǎng)絡、論壇等工具，自己去尋找該軟件企業(yè)最新的用戶資源，他們的心聲有可能從真實性上，比軟件公司提供的用戶要高的多。 2、在考察的過程中，要注意一點，在企業(yè)行業(yè)做的出色的ERP系統(tǒng)，不一定在本行業(yè)也做的出色。通過以上的分析，我們可以看出，ERP系統(tǒng)行業(yè)化的重要性。所以，一個ERP系統(tǒng)產(chǎn)品，在化工行業(yè)做的非常成功，但是，其在服裝行業(yè)不一定非常的適合。有可能其服裝行業(yè)的ERP系統(tǒng)還不是很成熟，有可能還是在試驗階段，有可能只是照搬化工行業(yè)的解決思路，換湯不還藥。所以，企業(yè)在ERP系統(tǒng)產(chǎn)品考察時，要注意，對方是否在本行業(yè)有成功實施的經(jīng)驗。 3、二次開發(fā)的數(shù)量問題。有些企業(yè)有可能憑借自己雄厚的技術實力，雖然自己的產(chǎn)品不怎么適合某個行業(yè)，但是，其能提供迅速的二次開發(fā)，以滿足企業(yè)的需求。其實，二次開發(fā)是一把雙刃劍，一方面，可以最大限度的滿足企業(yè)的需求，另一方面，會影響到軟件的穩(wěn)定性，最主要的是，會增加項目的成本。筆者曾經(jīng)遇到過一家客戶，其最后二次開發(fā)的累計金額，最后竟然比ERP系統(tǒng)產(chǎn)品本身的價格還高。單從這一方面來說，他們的選型就非常的失敗。
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