中小企業(yè)聯(lián)合辦公系統(tǒng) |
oa辦公，oa系統(tǒng)，oa選型偉創(chuàng)軟件 -> 聯(lián)合辦公系統(tǒng)
。高效就是速度快，效率高，執(zhí)行力強。規(guī)范就是不要破壞了規(guī)矩，亂了套路，讓管理陷入混亂。
每個管理者都希望自己的團隊辦公既高效、又規(guī)范，這是一種完美至善的境界�？墒聦嵣�，往往是顧得了高效，丟了規(guī)范；而得到了規(guī)范，又丟了高…… oa中的中庸之道OA辦公系統(tǒng)未來發(fā)展前景如何&nb..
各行業(yè)oa辦公軟件應用偉創(chuàng)軟件 -> 聯(lián)合辦公系統(tǒng)
勢；多項目運營、集團化管控成為發(fā)展重點；從資本經(jīng)營逐步向管理要效益的商業(yè)模式轉(zhuǎn)化，粗放經(jīng)營向精細化經(jīng)營方式轉(zhuǎn)化；異地擴張與全國性企業(yè)品牌顯現(xiàn)，規(guī)模擴張，集團一體化運作，需要企業(yè)提升協(xié)同效益。越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)意識到在依靠政府政策調(diào)控實…… OA辦公系統(tǒng)在房地產(chǎn)行業(yè)應用的必要性房地產(chǎn)行業(yè)o..
辦公系統(tǒng)報價偉創(chuàng)軟件 -> 聯(lián)合辦公系統(tǒng)
模塊設計1) 標準性； 2）擴展性； 3）易維護性；3. 全方位設計1) 前瞻性； 2）易用性； 3）美觀性；二、 我們的優(yōu)勢1. 系統(tǒng)完全定制我們的系統(tǒng)是從零開發(fā)，完全根據(jù)貴司的現(xiàn)有狀況定制，由于定制成本太高的原因，目前鮮有公司提供完全定制業(yè)務（就算是定制，也是在已有模塊基礎上的修改）；2. 系統(tǒng)..
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房地產(chǎn)行業(yè)辦公系統(tǒng)應用分析 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導讀：聯(lián)合辦公系統(tǒng) ，房地產(chǎn)行業(yè)辦公系統(tǒng)應用分析：專業(yè)的項目實施經(jīng)驗獲得天鴻地產(chǎn)的認可，與我公司成功簽署數(shù)字檔案管理系統(tǒng)合同。基于天鴻地產(chǎn)總部及下屬區(qū)域子公司組織機構分布和檔案業(yè)務需求，量子偉業(yè)選用了符合當前我國大型企事業(yè)的檔案信息化需求，具有應用成熟、技術先進、行業(yè)特征鮮明等特點的PDE數(shù)字檔案管理系統(tǒng)V7.0，對天鴻地產(chǎn)檔案信息管理系統(tǒng)采用集中 |
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關鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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天鴻地產(chǎn)數(shù)字檔案管理系統(tǒng)實施日前，通過與天鴻地產(chǎn)的多次緊密交流，量子偉業(yè)最終憑借先進的技術研發(fā)實力、專業(yè)的項目實施經(jīng)驗獲得天鴻地產(chǎn)的認可，與我公司成功簽署數(shù)字檔案管理系統(tǒng)合同�；谔禅櫟禺a(chǎn)總部及下屬區(qū)域子公司組織機構分布和檔案業(yè)務需求，量子偉業(yè)選用了符合當前我國大型企事業(yè)的檔案信息化需求，具有應用成熟、技術先進、行業(yè)特征鮮明等特點的PDE數(shù)字檔案管理系統(tǒng)V7.0，對天鴻地產(chǎn)檔案信息管理系統(tǒng)采用集中式部署。天鴻地產(chǎn)通過該系統(tǒng)能夠方便地管理和檢索檔案、資料等，將極大提高檔案、資料的利用價值與效率，實現(xiàn)真正意義的數(shù)字化檔案館。天鴻地產(chǎn)正 more...
地產(chǎn)行業(yè)協(xié)同辦公系統(tǒng)功能示例個人主頁：根據(jù)個人喜好，完全定制；員工基本信息：包含注冊信息與人力信息等；員工工作統(tǒng)計：員工在一定時間階段內(nèi)所有工作的統(tǒng)計、匯總；員工工作提示：內(nèi)部信息系統(tǒng)自動生成所有關于每位員工的工作提示，并實時顯示；待辦事項；已辦事項；督辦事項；員工文檔管理：在線管理自已的所有文檔，可以實現(xiàn)遠程與異地辦公；我的文檔；公司文檔；項目文檔；公文檔案；自定義文檔庫；員工日程管理：管理自己的所有日程信息；快捷功能管理：由于內(nèi)部系統(tǒng)越來越完善、復雜，員工可以在主頁自行定制常用頁面的快捷方式，提升內(nèi)部系統(tǒng)使用效率；綜合 more...
地產(chǎn)中介公司辦公系統(tǒng)功能模塊
功能模塊
子模塊
定制周期/天
定制費用/萬元
員工管理
店面管理
員工信息
員工權限
人事檔案
員工培訓
薪酬管理
轉(zhuǎn)正晉級
勞動合同
工作統(tǒng)計
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日常考勤
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房地產(chǎn)行業(yè)如何使用OA系統(tǒng)市場現(xiàn)狀分析：經(jīng)過10多年的發(fā)展，我國房地產(chǎn)市場已經(jīng)度過了市場化初級階段，基本上完成了市場化進程�，F(xiàn)在的市場在“產(chǎn)品供給和企業(yè)”、“市場類型和消費者”、“產(chǎn)品和科技進步”等方面都呈現(xiàn)出不同的特征。 產(chǎn)品供給和企業(yè)角度 從產(chǎn)品供給和企業(yè)角度來講，現(xiàn)有的房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出以下五個特點： 一、房地產(chǎn)產(chǎn)品價格差異擴大，各種檔次的價格相互之間的參照性減低，低價更低，高價更高，總體均價趨降； 二、房地產(chǎn)行業(yè)邊際利潤水平降低，既有市場競爭因素，也有資金成本因素，但因其銷售規(guī)模較大，因而對 more...
房地產(chǎn)業(yè)如何建立CRM體系?房地產(chǎn)業(yè)如何建立CRM體系?CRM體系的建立與房地產(chǎn)企業(yè)的策略、流程、組織機構、績效考核、信息系統(tǒng)等各方面均有關系，需要綜合考慮，循序漸進來建立。房地產(chǎn)企業(yè)本著“管理先行、技術配合”的原則，可分以下幾步來系統(tǒng)地導入CRM：1、理念導入選擇優(yōu)秀的CRM培訓機構與培訓專家，對全企業(yè)由上到下分層次進行培訓，導入CRM理念。2、咨詢診斷聘請外部咨詢機構或從企業(yè)管理抽調(diào)合適人員成立項目組，對企業(yè)客戶關系管理現(xiàn)狀進行診斷分析，制定改進目標與具體步驟。3、流程優(yōu)化基于咨詢結(jié)果，從客戶策略、流程、組織機構、績效考核等角度，對管理制 more...
房地產(chǎn)行業(yè)實行預算管理的必要性至今，人們?nèi)匀浑y以忘記2011年那場因“史上最嚴厲調(diào)控”而到來的資金寒冬，很多中小型房地產(chǎn)企業(yè)由于資金鏈斷裂，紛紛折戟沉沙。
相對于其他行業(yè)，地產(chǎn)業(yè)最能體現(xiàn)“現(xiàn)金為王”這一金科玉律，它不僅資金高度密集，而且“血液”循環(huán)周期長、需求量大。因此，生抑或死，需要仰仗預算是否精準、現(xiàn)金流是否充沛。
全面預算管理的價值何在?讓我們假定一個場景：當企業(yè)面臨現(xiàn)金流短缺、工程延期、銷售不理想、宏觀調(diào)控、利率調(diào)整等問題，它們將會對公司未來短期、中長期運營產(chǎn)生什么樣的影響?公司需要在什么樣的時機籌措資金?需要在什么時候調(diào)整 more...
鏈家地產(chǎn)：互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型成為不可避免的趨勢2014年上半年房產(chǎn)信息平臺和線下中介的對峙，可以視為房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上的一個分水嶺。 在此之前，線上和線下雙方基本相安無事，共享中國房產(chǎn)市場高速發(fā)展帶來的紅利。在這之后，線下中介的不信任感集中爆發(fā)，同時一些規(guī)模較大的中介機構開始徹底擺脫對第三方渠道的依賴，自建并強化自身的網(wǎng)絡平臺。 鏈家地產(chǎn)通過鏈家網(wǎng)在線上所做的嘗試，是一個典型案例。鏈家的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型并非剛剛起步，09年開始規(guī)劃線上業(yè)務的鏈家，已經(jīng)完成了一系列圍繞“真房源”進行的改革。 在宣布和搜房等線上渠道徹底決裂后，鏈家開始大力推廣 more...
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