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ERP管理系統(tǒng)實施中什么因素會導致實施方向偏離 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
| 導讀：ERP管理系統(tǒng) ，ERP管理系統(tǒng)實施中什么因素會導致實施方向偏離：流沒有明確的目標需求，一味依賴于ERP管理系統(tǒng)軟件廠商，只能說是沒有做好需求的規(guī)劃。ERP管理系統(tǒng)選擇的過程中，受廠商銷售人員的誤導，逐步的拋棄自身的目標需求，這樣的ERP管理系統(tǒng)在后期使用的效果可想而知。偉創(chuàng)軟件建議，對于初期ERP管理系統(tǒng)需求不是很明確的用戶，可以分階段提出自身的需求并逐步實現(xiàn)， |
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1、偏離了自身ERP管理系統(tǒng)需求的目標和方向
有些用戶實施ERP管理系統(tǒng)前自身有明確的需求，有的是隨大流沒有明確的目標需求，一味依賴于ERP管理系統(tǒng)軟件廠商，只能說是沒有做好需求的規(guī)劃。ERP管理系統(tǒng)選擇的過程中，受廠商銷售人員的誤導，逐步的拋棄自身的目標需求，這樣的ERP管理系統(tǒng)在后期使用的效果可想而知。偉創(chuàng)軟件建議，對于初期ERP管理系統(tǒng)需求不是很明確的用戶，可以分階段提出自身的需求并逐步實現(xiàn)，但這也需要選擇擴展性好和二次開發(fā)能強的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品，為后續(xù)ERP管理系統(tǒng)的長久使用做好鋪墊，這方面平臺型ERP管理系統(tǒng)是一個不錯的選擇。
2、選擇缺乏競爭力的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品
一些廠商為了在售前階段贏得最終用戶的認可，提升自身的市場優(yōu)勢，在ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品中堆積了很多的功能模塊，以體現(xiàn)自身的實力，讓用戶感覺很實惠，但ERP管理系統(tǒng)中的這些功能很淺如同“雞肋”，不實用、不能解決實際問題，這類ERP管理系統(tǒng)廠商的產(chǎn)品沒有自己真正的核心技術(shù)，ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品的擴展性和開放性非常差，后續(xù)無法進行功能的擴展，導致無法滿足用戶深層次的要求，后續(xù)軟件服務和二次開發(fā)的成本非常高。企業(yè)ERP管理系統(tǒng)比拼的是產(chǎn)品、技術(shù)和服務，廠商的產(chǎn)品需要結(jié)合用戶的需求進行實施，最終用戶需要依靠廠商持續(xù)的服務，ERP管理系統(tǒng)才能不斷的取得深入的應用。
3、過分關(guān)注理念和方案，不重視產(chǎn)品
一些用戶在選擇ERP管理系統(tǒng)時，往往被廠商“高端”、“先進”的理念所迷惑，或迷戀于廠商行業(yè)的解決方案。這些理念和方案看起來都很“完美”，實際上這是廠商的一種市場宣傳，而不是真正的行業(yè)方案，由于不同企業(yè)用戶需求的多樣化，廠商通用的方案很難針對不同的用戶去解決具體問題。因此關(guān)注自身的需求，合理選擇ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品和廠商服務才是企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施的重中之重。
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