在這樣一個特殊時期，有五大典型的ERP系統(tǒng)觀點(diǎn)已經(jīng)不再適合目前企業(yè)信息化發(fā)展。 過時觀點(diǎn)一：上ERP系統(tǒng)找死，不上ERP系統(tǒng)等死 這個觀點(diǎn)是當(dāng)年聯(lián)想上馬ERP系統(tǒng)是時任聯(lián)想總裁的柳傳志在中高層干部動員會上講的，而原話是：“上ERP系統(tǒng)有可能早死，不上ERP系統(tǒng)只能是等死”。而在傳播中，這句話以訛傳訛，就變成了現(xiàn)在的“找死”和“等死”。 有業(yè)內(nèi)ERP系統(tǒng)專家表示，如果放在十五年前，這個觀點(diǎn)是有其作用的，因?yàn)槟莻�時候大部分企業(yè)都還沒有上ERP系統(tǒng)，大家都處在觀望中，需要這樣一個很有血性的口號，把信息化推動起來�？墒�，現(xiàn)在情況不同了。如果CEO都不知道為什么要上ERP系統(tǒng)，那企業(yè)為什么要上呢？這其實(shí)反映了一種過時的盲目論。現(xiàn)在，信息化已經(jīng)經(jīng)過多年的實(shí)踐，也已經(jīng)有了很多的感悟，今天的企業(yè)上ERP系統(tǒng)應(yīng)該更加理性。 過時觀點(diǎn)二：信息化是一種工具 在以前，人們通常提到的信息化，都是一些技術(shù)工具和IT系統(tǒng)的應(yīng)用，因此，這種觀點(diǎn)認(rèn)為信息化是一種工具。但是，現(xiàn)在看來，IT和業(yè)務(wù)并不是孤立從屬關(guān)系，而是隨需而變的融合關(guān)系。博科資訊信息化專家表示，技術(shù)和工具的應(yīng)用如果沒有與企業(yè)核心業(yè)務(wù)和競爭力相結(jié)合，就不會從根本上解決原來手工管理解決不了的問題，就無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤增長的終極目標(biāo)。從這個意義上看，為什么說信息化就一定是拓展業(yè)務(wù)的工具呢？
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