中小企業(yè)合同管理系統(tǒng) |
合同管理系統(tǒng)在技術(shù)和功能上會出現(xiàn)什么缺陷？偉創(chuàng)軟件 -> 合同管理系統(tǒng)
理或者設計水平欠缺，無法實現(xiàn)與其它應用系統(tǒng)的集成、整合；（2）有些合同管理系統(tǒng)系統(tǒng)的開發(fā)架構(gòu)和運行平臺不支持大規(guī)模并發(fā)，用戶數(shù)一多，各種問題就顯露出來了；（3）采用LOTUS、SharePoint等開發(fā)技術(shù)的合同管理系統(tǒng)產(chǎn)品，服務成本太高，容易半途而廢；2、功能欠缺（1）有些合同管理系統(tǒng)系統(tǒng)功能很強..
什么樣的合同管理系統(tǒng)是最好的？偉創(chuàng)軟件 -> 合同管理系統(tǒng)
又功能有限的產(chǎn)品實在是無法調(diào)動足夠的熱情，使得其市場也僅僅局限于那些大型的企業(yè)之中，無法打開更為廣闊的市場。在這種背景之下，項目型合同管理系統(tǒng)便“應運而生”，企業(yè)改變這種低性價比的局面。項目型產(chǎn)品使用了項目開發(fā)的模式來為企業(yè)研發(fā)專用的合同管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)，這種模式極大了豐富了辦公系統(tǒng)的功能性，使得企..
合同管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的價值偉創(chuàng)軟件 -> 合同管理系統(tǒng)
市場營銷工作風風火火、輔助營銷相關工作則松松垮垮，嚴重影響了企業(yè)的良性發(fā)展。合同管理系統(tǒng)是緊密圍繞著企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要而誕生，對于解決企業(yè)內(nèi)部的溝通的及時性、有效性、準確性，提升企業(yè)的整體協(xié)作能力、管理效率和優(yōu)化管理流程等都具有重要的作用，這正是合同管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來價值的魅力之所在，也是被很多企..
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合同管理系統(tǒng)在企業(yè)中能發(fā)揮怎樣的作用？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
| 導讀：合同管理系統(tǒng) ，合同管理系統(tǒng)在企業(yè)中能發(fā)揮怎樣的作用？：立一個統(tǒng)一、標準、科學研究的管理方法規(guī)范。有的公司盡管有合同管理系統(tǒng)和合同管理制度，但因為合同管理制度不合理、不標準，欠缺可執(zhí)行性而無法切實落實。一些公司受權(quán)模糊不清，一個普通職工也對外開放簽署標底過上百萬的經(jīng)濟合同，一些職責部門或管理方法單位常常意味著法定代表人對外開放簽合同，更有一些公司的業(yè)務員 |
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關鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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1、合同管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)完善合同管理制度
從簽訂前的合同書交涉到履行合同結(jié)束，沒有合同管理系統(tǒng)幫助建立一個統(tǒng)一、標準、科學研究的管理方法規(guī)范。有的公司盡管有合同管理系統(tǒng)和合同管理制度，但因為合同管理制度不合理、不標準，欠缺可執(zhí)行性而無法切實落實。一些公司受權(quán)模糊不清，一個普通職工也對外開放簽署標底過上百萬的經(jīng)濟合同，一些職責部門或管理方法單位常常意味著法定代表人對外開放簽合同，更有一些公司的業(yè)務員動轍意味著公司簽署超大金額合同書，既沒法人委托授權(quán)書，又無真實身份證明；一些公司的合同專用章存放不嚴實，對蓋章了企業(yè)印章的空白頁合同書也疏忽管理方法，這不但是合同管理的重特大缺點，也為公司的風險防控留有了極大的安全隱患。
2、合同管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)完善企業(yè)管理制度
合同管理是市場經(jīng)濟體制標準下現(xiàn)在企業(yè)管理的一個具體內(nèi)容，它已不是簡易的要約、服務承諾，只是一個過程、多方位、科學研究的管理方法。對銷售市場而言，合同管理系統(tǒng)的必要性取決于：合同管理系統(tǒng)能夠保持公司對銷售市場的服務承諾，社會責任感，反映公司的誠實守信，提高公司的知名品牌和品牌形象，使公司更堅固的立足于銷售市場，保持可持續(xù)發(fā)展觀。
對公司來講，合同管理系統(tǒng)的必要性取決于：使公司的企業(yè)安全生產(chǎn)與銷售市場對接，考慮銷售市場的必須，合同管理系統(tǒng)能夠提升公司融入銷售市場和參加市場需求的工作能力；另外，合同管理系統(tǒng)使公司在履行合同全過程中維護保養(yǎng)本身的合法權(quán)利，防止和降低公司損害，提升公司的經(jīng)濟收益。
3、合同管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)加強合同法律意識
合同書法律意識欠缺，危機意識差一些公司合同書法律意識欠缺，重特大的經(jīng)濟發(fā)展個人行為，只靠某些領導干部表態(tài)發(fā)言或一紙“意向協(xié)議書”，不簽合同就剛開始執(zhí)行，一旦產(chǎn)生糾紛案件，公司的合法權(quán)利沒辦法獲得維護。
一些公司盡管簽署了合同書，但在合同書簽署前，未通過合同管理系統(tǒng)對合同書相另一方開展必需的資信評估調(diào)研或資質(zhì)審查，造成所簽署的合同書處在效力待定情況，或沒法具體執(zhí)行。有的合同書簽署工作人員在交涉合同書的全過程中移位的了解擔保法實際意義上的“公平公正”，在作為賣家的那時候，合同管理系統(tǒng)立在買家的視角了解“公平公正”，作為買家的那時候，立在賣家的視角考慮到“公平公正”，不清楚運用“自由競爭”的優(yōu)點影響力，有效的爭得利潤最大化。
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