中小企業(yè)ERP管理系統(tǒng) |
中小企業(yè)實施ERP管理系統(tǒng)和大型企業(yè)有哪些區(qū)別？偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
市場較大的風(fēng)險性決定了中小企業(yè)更注重ERP管理系統(tǒng)短期的利益。2、成本：中小企業(yè)投資少，利潤少基本上屬于“小本經(jīng)營”范疇，所以對盈虧的敏感程度遠遠高于大企業(yè)的敏感程度。3、人才：由于中小企業(yè)規(guī)模、資金的原因，招聘的素質(zhì)高且具有豐富ERP管理系統(tǒng)實施經(jīng)驗的人才很難。加上該類企業(yè)待遇低、工資不穩(wěn)定、發(fā)展..
中小企業(yè)實施ERP管理系統(tǒng)不能完全照搬大企業(yè)的方式偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它集中信息技術(shù)與先進的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存和發(fā)展的基石。簡單來說ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)體現(xiàn)的是ERP管理系統(tǒng)的理念，幫助企業(yè)更好的實施E..
如何建立ERP管理系統(tǒng)的培訓(xùn)體系？偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
RP管理系統(tǒng)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃。結(jié)合我的工作經(jīng)驗，我認為應(yīng)該組織保障、學(xué)習(xí)環(huán)境、培訓(xùn)流程、師資隊伍建設(shè)、培訓(xùn)體系、教材建設(shè)、成本預(yù)算、培訓(xùn)管理考核等方面進行規(guī)劃，并在此基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的培訓(xùn)工作的標準化和規(guī)劃化管理方面的步驟與控制措施。同時，這些培訓(xùn)規(guī)劃的制定要全體人員共..
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現(xiàn)代企業(yè)對于ERP管理系統(tǒng)的要求 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)讀：ERP管理系統(tǒng) ，現(xiàn)代企業(yè)對于ERP管理系統(tǒng)的要求：協(xié)同”、“服務(wù)的力量等”，但這些概念依然側(cè)重在產(chǎn)品的包裝之上，似乎仍沒有清醒而準確地意識到當(dāng)前ERP管理系統(tǒng)的用戶們到底需要什么。ERP管理系統(tǒng)的用戶們到底需要什么？這是一個非常關(guān)鍵的問題，因為只有抓住這個問題，并給出合理的解決方案，ERP管理系統(tǒng)廠商才能在新一輪的市場發(fā)展格局中搶占先機。答案其實很 |
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關(guān)鍵詞：
協(xié)同辦公
ERP軟件
檔案
客戶管理
知識管理
項目管理
合同管理
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關(guān)注ERP管理系統(tǒng)行業(yè)的人，都會發(fā)現(xiàn)，在2011年，一些新的詞語不斷出現(xiàn)，有“管理的生命力”、“智慧協(xié)同”、“服務(wù)的力量等”，但這些概念依然側(cè)重在產(chǎn)品的包裝之上，似乎仍沒有清醒而準確地意識到當(dāng)前ERP管理系統(tǒng)的用戶們到底需要什么。
ERP管理系統(tǒng)的用戶們到底需要什么？這是一個非常關(guān)鍵的問題，因為只有抓住這個問題，并給出合理的解決方案，ERP管理系統(tǒng)廠商才能在新一輪的市場發(fā)展格局中搶占先機。答案其實很簡單，與花哨的概念新詞不同的是，這其實是ERP管理系統(tǒng)行業(yè)老生常談的話題，那就是ERP管理系統(tǒng)的成功應(yīng)用。
一直以來，ERP管理系統(tǒng)勢必將普及應(yīng)用是行業(yè)內(nèi)津津樂道的話題，但ERP管理系統(tǒng)成功應(yīng)用率不高也是行業(yè)內(nèi)諱莫如深的話題。隨著用戶群體越來越理性，ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用也變得越來越重要。
事實上，從本質(zhì)上來說，ERP管理系統(tǒng)是面向組織的日常運作和管理，員工及管理者使用頻率最高的應(yīng)用系統(tǒng)。自1985年國內(nèi)召開第一次辦公自動化規(guī)劃會議以來，ERP管理系統(tǒng)在應(yīng)用內(nèi)容的深度與廣度、IT技術(shù)運用等方面都有了新的變化和發(fā)展，并成為組織不可缺的核心應(yīng)用系統(tǒng)，只有應(yīng)用成功的ERP管理系統(tǒng)才能發(fā)揮出其信息化建設(shè)的價值。
當(dāng)企業(yè)應(yīng)用的不斷深化，對ERP管理系統(tǒng)在辦公流程上的要求越來越高。在此種情況下，ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用就不僅僅是將手工工作搬到計算機網(wǎng)絡(luò)上，實現(xiàn)辦公自動化，而是要利用計算機技術(shù)的一些先進特點，并加上先進的管理理念和方法，逐步成為更為專業(yè)和廣泛的組織行為管理工具�？墒�，當(dāng)前并不是所有ERP管理系統(tǒng)都能擔(dān)此大任。
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